惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Recorded Future
Recorded Future
S
Secure Thoughts
D
Docker
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Y
Y Combinator Blog
雷峰网
雷峰网
T
The Blog of Author Tim Ferriss
D
DataBreaches.Net
F
Fortinet All Blogs
月光博客
月光博客
S
Security @ Cisco Blogs
AI
AI
IT之家
IT之家
P
Proofpoint News Feed
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
N
News and Events Feed by Topic
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Recent Announcements
Recent Announcements
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
K
Kaspersky official blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
P
Proofpoint News Feed
Latest news
Latest news
Webroot Blog
Webroot Blog
GbyAI
GbyAI
L
Lohrmann on Cybersecurity
T
Threat Research - Cisco Blogs
S
Schneier on Security
G
Google Developers Blog
N
News | PayPal Newsroom
C
Check Point Blog
T
Tenable Blog
L
LINUX DO - 最新话题
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
Troy Hunt's Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
SecWiki News
SecWiki News
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
爱范儿
爱范儿
W
WeLiveSecurity
Project Zero
Project Zero
M
MIT News - Artificial intelligence
H
Hacker News: Front Page
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
V
V2EX
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
当优衣库UT系列也用上了AI设计
未来消费 · 2025-10-23 · via 人人都是产品经理

优衣库与马来西亚华阳茶室的联名产品就因被质疑使用AI设计而引发了轩然大波。这场风波不仅涉及艺术创作的边界问题,更触及了品牌本土化战略中的诸多敏感点。本文将深入探讨这一事件背后的原因、影响以及它对品牌与创作者关系的启示,带你一探究竟。

买家究竟在为谁的创作付费?

一开始,阿么并没有留意到优衣库与华阳茶室Oriental Kopi的联名,直到朋友发来一条讯息,才引起他的注意。

“我一眼就发现了这是AI生成的,”阿么指着联名T恤上的印花告诉36氪。来自马来西亚的阿么是一名插画家,平时喜欢将日常趣事和搞笑见闻画成漫画,发布在小红书上,“我们这一行的人都能百分之百确定,特征太明显了。”

网友指出优衣库X华阳茶室联名有AI创作嫌疑|图源:华阳茶室官方网站

华阳茶室是马来西亚一家连锁餐饮品牌,主打南洋风味餐点和早茶,在本地华人社区中享有较高声誉。根据品牌官网信息,此次与优衣库的联名系列包括五款T恤和两款帆布包,产品上印有冰火菠萝包、咖啡、蛋挞等食品的卡通形象,以及华阳茶室的老店外观和“Let’s go Kopitiam”字样。

正是这些充满南洋风情的美食插画,被质疑为AI生成作品。我们采访的多位插画师指出,这些图案存在“图像残缺”“结构错位”“线条模糊”等问题,几乎是AI绘画中最常见的错误。

柔佛本地插画师安妮丝告诉我们,这些作品甚至不是出自高级AI工具,更像是免费AI软件的产物。“前阵子不是流行把照片转成卡通风格吗?这组图案的风格就和当时那些AI作品一模一样。”她还找出了这些图案可能的原型——华阳茶室官方菜单上的菜品照片,两者在构图与元素上高度相似,看起来确实像是照片直接“AI化”的结果。

此次优衣库与华阳联名图片与“华阳三宝”实拍图的对比

吉隆坡涂鸦艺术家Cloakwork告诉我们,得知此事后,他身边不少同行朋友感到“非常气愤”。在他们看来,“本地有那么多艺术家接不到活儿”。优衣库和华阳都是知名品牌,包括Cloakwork在内的90后几乎是“吃着华阳长大”的一代,因此这次事件让他们在震惊之余也非常失望。

据了解,该联名系列于上周五以优衣库UTme定制系列的形式发售。UTme是优衣库推出的一项T恤定制服务,消费者除了可以选购现成款式,还可以将自选图案通过喷墨印刷技术印制在T恤上,成品可选择线下自提或通过UTme官方APP配送到家。

优衣库从未公开UT及UTme系列的具体营收,但UT一直是其推动本地化战略的重要载体,频繁与在地艺术家、IP方、插画师及博物馆等机构展开合作。

36氪此前从优衣库方面获悉,UTme图库中的图案均拥有官方版权。在部分区域城市的大店中,也有一定比例的作品出自本地艺术家之手。采访中有插画师透露,优衣库过去在马来西亚也曾与当地创作者合作,并未出现过类似争议。他们认为,问题根源可能出在华阳茶室这一方。

据36氪了解,在马来西亚,类似商业插画的报价通常在每幅20至250马币之间(约合人民币30-421元),具体视插画师的经验和知名度而定。如果品牌知名度较高,有时甚至可以谈到200马币左右的价格。在插画师安妮丝看来,这笔费用对优衣库这样规模的企业来说“绝不是难以承受的开支”,品牌“没有理由也没有必要”默许使用AI生成作品。

“我猜测是华阳茶室为图省事,直接用AI生成了这些图案,而优衣库作为合作方,没有在审核环节把好关。”安妮丝说。

然而,即便只是审核流程上的失误,对优衣库而言也是一次不容忽视的品牌危机。优衣库在疫情前就已制定“向南拓展”战略,将东南亚视为重点市场。该地区人口结构年轻、经济增速快,优衣库在当地业务也在疫情后迅速恢复,连续多季度实现营收与利润双增长。

据统计,截至2024财年第三季度,优衣库在马来西亚共拥有61家门店,在东南亚地区排名第四,仅次于泰国、印尼和菲律宾。根据迅销集团2024财年报告,东南亚(包括印度和大洋洲)市场为其贡献了约31%的海外收入,年销售额突破5405亿日元,同比增长24.8%,是优衣库全球增长最快的区域之一。

此次“AI作图风波”暴露出优衣库在快速本土化过程中可能存在的隐患:一方面是对合作内容的质量把控不足,另一方面则是对本地社群情感与创作者权益的忽视。从更深层次看,此次事件也折射出全球品牌在本地化过程中常见的“效率优先”思维。随着AIGC技术普及,越来越多企业倾向于使用AI降低内容制作成本、加快产品上市节奏。

在文化敏感度较高的市场,这样的做法往往适得其反——消费者不仅期待产品“在当地生产”,更希望品牌“为当地创作”,真正理解并尊重本地文化与创作生态。

“这不是技术的问题,是态度问题。”阿么补充道,“我们可以接受AI作为一种工具,但不能接受它取代人的创作和人的表现,更不能接受大品牌用AI来敷衍我们引以为傲的饮食文化。”

类似争议并非孤例。前不久H&M宣布首次启用AI模特拍摄品牌广告,虽然H&M向真人原型支付了授权,并在成片中并列显示了真人和她们的AI“双胞胎”,仍然引发了模特与摄影师社群的抗议。农夫山泉旗下的茶饮品牌东方树叶,也曾因用AI制作地铁广告引发网友的大规模吐槽。

这些案例尚未涉及产品设计层面,事实上,大部分时尚公司对使用AIGC设计产品都非常小心翼翼。“虽然越来越多企业或公司在有意无意地挑战那条底线,”在吉隆坡从事品牌咨询工作的Eiden告诉36氪,他认为从品牌管理角度,如果这些设计真的涉及AI生成,在商品化与贩售层面上,品牌的正当性就会受到质疑。

“毕竟除了衣服本身的原材料成本外,服饰设计最核心的价值就在于创意与人工设计所带来的附加价值, 倘若这部分是由AI生成的,那售价中被视为“创意成果”的那一笔,其实就成了一个灰色地带,‘买家究竟在为谁的创作付费?’”

截至目前,优衣库与华阳茶室均未就此次争议作出公开回应。联名系列仍在线上线下正常销售,但社交媒体上已开始出现“#SupportLocalArtists”(支持本地艺术家)、“#NoToAICulture”(向AI文化说不)等话题标签,有更多马来西亚消费者呼吁品牌方正视问题、回应诉求。

对优衣库而言,这一次的麻烦或许不大,却足以成为一个警示:在进军新兴市场的道路上,真正的本土化不仅是开门店、推联名,更是与这片土地上的文化与人群建立真诚、互信的联结。在AI可以轻易生成图像的今天,这样的联结,依然必须由“人”来亲手绘制。

作者 | 贺哲馨 编辑 | 乔芊

本文由人人都是产品经理作者【未来消费】,微信公众号:【36氪未来消费】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。