惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

J
Java Code Geeks
Last Week in AI
Last Week in AI
T
Tailwind CSS Blog
WordPress大学
WordPress大学
B
Blog RSS Feed
T
The Blog of Author Tim Ferriss
F
Fortinet All Blogs
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - Franky
C
Check Point Blog
P
Proofpoint News Feed
H
Help Net Security
月光博客
月光博客
博客园_首页
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Martin Fowler
Martin Fowler
Recent Announcements
Recent Announcements
人人都是产品经理
人人都是产品经理
U
Unit 42
美团技术团队
I
InfoQ
A
About on SuperTechFans

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
初级产品经理,什么是简历中的加分项?
废柴产品经理 · 2024-03-22 · via 人人都是产品经理

对于初级产品经理而言,什么是简历的加分项?这篇文章里,作者分享了自己的一些看法,刚毕业、想进入产品行业的新人,可以来看一下。

最近,我在青旅遇到一个应届毕业生,ta为了找工作,焦虑到不行,茶饭不思的那种。

我在想,是不是很多预备产品经理也有同样的心情?

今天,我们聊一聊,对于初级产品经理来说,什么是简历的加分项?

大家知道这个账号,不擅长打鸡血,习惯说实话。

一、教育背景:无法改变的事实

对于产品经理这个职业来说,本科是基本线。

如果你本身是985,211,海外名校毕业的学生,教育背景是加分项。硕士也是加分项。

这些同学,请把教育背景放在简历的前半部分。

我看过很多产品经理的简历,也聊过很多产品经理,会发现一个明显的分界线:大专和本科的分界线。

如果,你想在产品经理道路上走得不那么困难,本科学历是标准配置。

不是说,大专学历的同学找不到产品经理工作。而是大专学历能找到的产品工作,要明显比本科学历的产品经理要苦逼的多。

一般情况下,我都会建议大专学历的产品经理们,在业余时间尽量去提升一下学历,本科学历就足够了。

二、实践类:需要时间+机遇

1. 与他人合伙进行校园创业活动

加分指数:4.5颗星

创业活动要真实做过的,可以被逻辑验证的,要有真情实感的。

初级产品经理的知识点并不多,单从学习本身来说不难,而实践是一件比学习难一百倍的事情。创业对一个人的磨炼是真实存在的。

如果,你在校园有创业经历,这是非常大的加分项。产品形态是不是软件,app,小程序都没有关系。

关键在于创业时,你的想法,执行的动作和事后的感悟。

创业经历要突出以下几点:

  1. 市场分析:为什么要做?对背景情况,对用户分析理解,对问题本身的理解,
  2. 解决问题:如何构建解决方案?
  3. 沟通能力和影响力:如何搭建团队?同学们为什么相信你?
  4. 决策能力:如何处理突发情况?
  5. 财务意识:钱怎么算的?钱怎么分的?
  6. 复盘思路:失败没关系,你获得了哪些启发呢?

2. 产品实习

加分指数:4颗星

体验真实工作环境和产品内容,观察真实产品经理们都是怎么工作的。产品实习还可以帮助预备产品经理补充职业化的部分。

实习经历要注意以下几点:

  1. 尽量选择大公司,行业龙头来为自己产生价值背书,实习长度在3-6个月左右比较好。
  2. 尽量选择核心业务、重点创新业务。
  3. 实习面试中,一定要把公司背景,业务情况摸清楚,把自己做的事情和业务之间的价值关系捋清楚。这是面试必问项。
  4. 实习中多接触、多学习、多思考和总结。实习中都在做什么?有哪些收获?哪些不足?有哪些行业相关问题?等等。

对于预备产品经理来说,一般在大二就应该思考产品实习的事情了。

实习的过程中,如果发现你对产品经没有那么喜爱,早发现早退出,也是一件好事。

3. 参加创业大赛

加分指数:3.5颗星

模拟体验一个完整的产品开发流程,利用专家经验进行逻辑验证。

参加创业大赛要按照经历一个浓缩版本的产品开发完整流程来感受。从最初想法确定,市场分析、用户分析、需求分析,都要想清楚。

尽量别跳步,别含糊不清,模棱两可。不要为了得奖而参加比赛,只是去完成一份学生作品,而是要体验产品开发的完整流程而去参加比赛。

比赛过程中产生的文档资料,后续都可以作为产品案例,展示给面试官看看。

4. 其他有亮点的实践活动

加分指数:3颗星

还有很多校园实践活动,也可以作为加分项,但是需要选择和产品经理能力相关的事情。例如:1.运营自媒体账号、2.组织过大型校园活动、3.利用某种特长赚到钱,等等。

最后的话

还有预备产品经理的简历会写「读了XX本书,每天浏览XX篇文章」。

这些动作是为了帮助你了解产品经理的知识点,这难道不是必须要做的事情吗?

作者:废柴产品经理,6年B端产品

本文由 @废柴产品经理 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。