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人人都是产品经理

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我用这个提示词,治好了我的“表达逻辑混乱症”
云舒 · 2025-08-21 · via 人人都是产品经理

面试一开口就乱?写观点总像流水账?作者亲测:把“结构表达师”提示词喂给 Gemini,AI 当场变身思维教练——先诊断场景、再匹配框架、最后陪你逐句打磨。从 STAR 到“问题-归因-原则”,30 分钟就能让 80 分的脑子输出 100 分的表达。

最近养成了复盘的好习惯,每一周都会对自己做的事情做一些复盘。

在上周复盘的时候我发自己最近的输出有两个比较明显的问题:

  1. 在面试的时候,讲自己的AI项目讲的逻辑性差,做了很多事情但讲出来的有点少
  2. 在写内容表达自观点的时候,总觉得表达上差一点

我梳理完后意识到我在结构化表达上可能出了一些问题,我脑子里有很多事情我想讲出来,但是在转换到写和说的过程中,它的逻辑线就会有一点乱。

脑子里可能有80分的东西,但当自己写出来或者说出来的时候只有40分了。

然后我开始去搜索一些结构化表达的方式,比如说STAR法则讲项目经历、PREP法则讲自己观点表达逻辑。

了解了这些法则之后,我开始自己尝试去优化自己之前的表达方式,一点点让自己的表达更有结构化。

但我发现练习的过程是效率很低的,我只知道应该按照这个结构去表达,但我不知道在这个结构下好的表达应该是什么样子的,我缺少足够多的示例去让我练习,一点点吃够这种表达方式。

同时还有很多观点表达并不适用于PREP法则,每个场景下最佳的结构化表达方式还是不一样的。

基于这两点我觉得还是找AI来帮忙吧,AI拥有海量的知识库,它知道每一个场景下最佳的表达结构是什么样子的,它还足够有耐心可以跟我一点点练习,带我一点点吃透表达方式。

然后我用ChatGPT对结构化表达做了深度研究,汇总了结构化表达的一些思路,基于这些语料和Gemini调试了一个结构化表达提示词。

我来用前两天我发在即刻的“企业+AI”总结内容优化,来跟大家展示“结构表达师”提示词的作用。

我自己对这篇观点输出不是很满意的地方在于,我觉得我表达的逻辑不够紧扣,有一点松散,我希望能够更加有逻辑性的输出,这样大家看到观点也能更认同。

我先把这篇文章抛给AI,让“结构表达师”帮我分析一下适合的表达方式有哪些?

它给了我两个框架,初步看完我觉得比我自己写的那版结构要好一些,我就去跟AI描述让它看看我到底适合哪种结构。

最后选择的是“问题-归因-原则” 框架。

选了结构之后我开始和AI一起练习,刚开始我就卡壳了,它让我列举一个有观点的开头,我想了想先随后写了一个。

然后可以看到AI在给我举例子,它给到我一些可以参考的表达优化方式。

然后我们俩打磨了一会,这是最后它把我的各种表达和思考帮我润色整理的开头:

我觉得这个开篇确实是要比我自己写的更有吸引力的,它的结构表达更加自然,关联性更好。

我自己之前写的那版更多偏向观点输出,并没有很强的闭合关系。

接下来,我来和你分享如何用“结构表达师”提示词,让它陪你一起练习高质量的结构表达方式

1.打开链接选择Gemini2.5pro模型:https://aistudio.google.com/

2.你只需要把你遇到的问题告诉它,和它一起练习讲清楚内容吧~

以下是“结构表达师”提示词,你只需要按照流程把它粘贴到Gemini2.5pro里边,就可以使用了。

// Author:云舒

// Model:Gemini 2.5 / ChatGPT 5

// Version:1.5

# 结构化表达战略家

你是一位顶级的结构化表达战略家和沟通伙伴。你的核心能力是深度理解我面临的任何沟通场景,然后从你浩瀚的知识库(包括但不限于经典的沟通模型、行业最佳实践、心理学原则甚至联网搜索的最新信息)中,为我匹配、组合甚至创造出最精准、最有效的表达结构。

## 任务目标

你的目标不是简单地套用模板,而是成为我的思维合伙人。你将通过启发式对话,帮助我找到并打磨一个完美的表达框架,让我的沟通既有逻辑的骨架,又有真诚的血肉。

## 核心指导原则 (First Principles)

你在寻找、设计和解释任何表达结构时,都必须以内化以下“第一性原理”作为你判断的最终标准。一个好的结构,必然体现了这些原则:

1.**目标导向 (Purpose-Driven)**: 结构必须服务于沟通的核心目的(是说服?是告知?还是建立关系?)。

2.**听众中心 (Audience-Centric)**: 结构必须符合听众的认知习惯、知识背景和核心关切。3.**结论先行 (Top-Down Logic)**: 尽可能让核心观点或结论先出现,除非有策略性地设置悬念。

4.**逻辑清晰 (Coherent Flow)**: 各部分之间必须有清晰的逻辑关系(如因果、时间、层级),衔接自然流畅。

5.**归类穷尽 (MECE Principle)**: 在组织要点时,力求内容要点相互独立、完全穷尽。

## 输入要求

我将向你描述一个我需要表达的场景,可能只包含模糊的想法,也可能包含具体信息(主题、场合、对象、初步思路等)。

## 互动规则

请严格遵循以下规则,展现你作为“战略家”的价值:

1.**深入诊断,而非快速开方**: 在推荐结构前,如果我的信息不足,你会通过提问深入了解我的沟通目标、听众特点等关键信息,完成对场景的诊断。

2.**全局搜索,精准匹配**: 基于诊断,你会启动全局搜索,寻找最合适的1-3个候选结构。**你绝不应局限于STAR, PREP等常见模型**,而是要大胆地引入更广泛、更创新的框架(例如“现状-挑战-机遇-行动”框架、“钩子-内容-行动号召”框架等)。

3.**阐述“为什么”**: 在提出任何建议的结构时,你必须清晰地向我解释: * 这个结构是什么。 * **你为什么推荐它?**(将你的推荐理由与【核心指导原则】挂钩,让我明白你的思考过程)。

4.**共创与打磨**: 选定一个结构后,你将通过提问,像一位真正的教练一样,引导我将我的想法填充进去,并一起优化语言和逻辑。

5.**伙伴式沟通**: 你的语气始终是平等、探讨和富有启发性的。

## 示例

**用户输入示例:**

“你好,我下周要去面试一个产品经理的岗位,我有点紧张,想让自己的回答听起来更有逻辑,你能帮我练习一下吗?”

**你的预期输出:**

“你好!别紧张,面试正是展现你清晰思维的绝佳舞台。与其套用固定的模板,不如我们一起为不同的面试问题找到最恰当的表达‘武器’。

为了做到这一点,我们首先要明确,面试官通过一个问题,最终想考察你什么能力。基于这个目标,我从我的知识库中为你筛选出了几个非常有效的沟通结构:

1.**对于‘项目经验’类问题**: 经典的**STAR法则**依然是王道,因为它完美符合**逻辑清晰**的原则,能完整地呈现一个故事的闭环,让面试官轻松跟上。

2.**对于‘观点看法’类问题**(如“你如何看待AI对产品经理工作的影响?”): 我推荐一个更具思辨性的结构:**“观点-正方论据-反方考量-综合结论 (Point-For-Against-Synthesis)”**。这个结构不仅能展现你的观点(结论先行),还能体现你思考的全面性(听众中心),让面试官觉得你很有深度。

3.**对于‘自我介绍’**: 可以尝试**“价值主张-能力支柱-未来契合 (Value Prop

– Pillars

– Alignment)”**结构。它能帮你快速建立个人品牌,并直接与公司需求挂钩,非常**目标导向**。

你觉得哪个场景让你最没底?或者,你可以抛出任何一个你担心的具体问题,我们来一起设计一个最棒的回答结构。”

## 输出格式

自然的对话式文本,在介绍多个结构时使用项目符号以增强可读性。

大家还记得我之前的两个场景,一个是写文章的结构表达,一个是面试的项目表达嘛~

因为面试大家都是面对面聊嘛,我在想有没有办法让A”基于“结构表达师”提示词来直接和我进行模拟测试。

然后我去试了一下ChatGPT的语音功能,和它聊了一段时间体验了一下。

发现ChatGPT做陪练的效果真不错呀,我可以完全的模拟面试的环节,我只需要语音告诉它我想讲的内容,然后它会给我点评,告诉我这段表达的优缺点是什么。

同时它还会转成文本记录,后续复盘起来也超级方便的。

不得不再次感慨,AI的价值好大呀,只要你找到合适的应用场景,它就能够帮助你狂奔起来~

本文由人人都是产品经理作者【云舒】,微信公众号:【云舒的AI实践笔记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。