小红书上，年轻人用蜜雪冰城饮品做菜成潮流，相关话题围观超904万。用户将其饮品用于烹饪，创作新奇菜式，蜜雪冰城也借此拓展消费场景，实现品牌与用户的双向互动。

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当下，一场关于用蜜雪冰城做菜的全民实验在小红书悄然发酵。

当贵州酸汤牛肉的红汤里漂浮着香柠百香果的金黄，当圣代冰淇淋化身意面奶油的平替，网友们突然发现，那个手持冰淇淋权杖的雪王，早已突破奶茶店的玻璃橱窗，在千万个厨房中跳起了跨界之舞。

截至5月，#蜜雪冰城做菜 话题在小红书累计获得904万次围观，1.4万讨论。从一线城市白领的精致料理到小镇青年的每日家常菜，雪王的身影出现在各种意想不到的场景中。

图片源自小红书

这场看似偶然的厨房革命，是否代表着新的消费趋势？品牌与用户共创又带来了哪些新玩法？跟随「克劳锐」的视角，让我们一起来看看吧。

01 雪王的厨房革命  奶茶店变身创意料理实验室

在小红书搜索蜜雪冰城做菜，扑面而来的是年轻用户对传统烹饪的花式创新。

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有用户将4元柠檬水作为海鲜捞汁的基底，利用其预调好的酸甜比例省去切柠檬、调酱汁的繁琐步骤；还有人将6元棒打鲜橙与排骨同炖，果香与肉香在慢煮中融合，诞生出酸甜不腻的橙香排骨。

这些笔记往往搭配着精心拍摄的菜品图和步骤视频，甚至有的笔记，单条点赞量超过24万，带来了令人眼前一亮的视觉+味觉的冲击，这谁看了不动心啊。

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这种现象的爆发与蜜雪冰城的产品特性密不可分。4元一杯的柠檬水、6元的棒打鲜橙，不仅提供了高性价比的食材选择，更通过标准化的原料配比降低了烹饪门槛，当代年轻人信奉的做饭糊弄学，恰好需要这种无需复杂配比、品质可控的食材替代品。

而蜜雪冰城自建柠檬种植基地、实现果酱茶叶全自产的供应链优势，让产品天然具备预制调料属性。小红书上“零失败”“懒人必备”的标签高频出现，也反映出年轻群体对便捷烹饪的强烈需求。

而官方的积极下场，进一步助推了这场创意狂欢。蜜雪冰城不仅将用户菜谱搬上官方账号，更以#我支持蜜雪冰城进厨房 的话题发起互动。

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这种品牌搭台、用户唱戏的模式，使雪王从一个冷冰冰的商业符号转化为参与感极强的文化IP。

而双向互动打破了传统品牌单向输出的模式，让用户在参与中获得身份认同，将烹饪从单纯的生存需求转化为兼具社交属性的文化实践。

02 现象解码  从品牌营销到文化符号的多重变奏

蜜雪冰城做菜挑战的爆火，本质上是懒人经济与社媒狂欢的双重变奏。蜜雪冰城的一杯柠檬水既是饮品，也是调料；一份圣代既能直接食用，也能化身蛋挞液。这一物多用的特性，让烹饪从耗时费力的任务变成了轻松有趣的游戏。

而各大社交平台即是舞台。《2025年社交媒体与KOL营销趋势报告》指出，小红书腰尾部KOL占比达85.5%，品牌通过中腰部创作者实现性价比更高的内容渗透。

在#我支持蜜雪冰城进厨房 挑战中，大量素人用户通过发布创意菜谱获得关注，形成“素人种草-中腰部测评-头部转发”的传播链条。这种去中心化的传播模式，让每个参与者都成为品牌的“新宠”，实现了低成本高裂变的营销效果。

从茶饮巨头到走进厨房，蜜雪冰城可以说完成了一次成功的品牌延伸战略。

自2018年启用“雪王”IP以来，品牌通过主题曲、门店设计、联名活动等多维度运营，将雪王打造成具有全球影响力的超级符号。

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这种延伸并非偶然，蜜雪冰城通过极致性价比在下沉市场建立认知后，正通过跨界尝试拓展消费场景。

蜜雪冰城的商业模式本质是供应链+加盟，其97.6%的收入来自向加盟商出售原材料，基于供应链优势的精准发力——蜜雪冰城自建柠檬种植基地和果酱生产线，核心原料自产率达70%，这使得其水果茶、圣代等产品不仅能作为饮品，更能以稳定的品质和低廉的价格进入厨房场景。

通过蜜雪冰城做菜挑战，品牌不仅强化了用户对产品性价比的认知，还为未来可能推出的预制菜、调味料等新品类埋下伏笔。

正如在云南咖啡庄园的布局，此次厨房实验同样是在消费趋势中寻找供给新方向。

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03 不止于流量，品牌与用户的双向共创

蜜雪冰城做菜的出圈，绝非仅仅是短期的流量热潮。从另一个角度观察，也是品牌与用户关系的一次迭代升级。从单向的信息传递，转变成双向共创+互动，从单纯的功能满足，升华为情感共鸣。

蜜雪冰城通过此次挑战，不仅巩固了高质平价的品牌形象，更在年轻人心中建立了好玩、有创意的情感联结。这种联结，正是品牌在碎片化传播时代保持生命力的关键。

对行业而言，品牌在面对“懒人经济”持续发酵并且借助社交平台推动传播的同时，更需要跳出产品本身，思考如何融入用户的生活场景。