惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

G
GRAHAM CLULEY
Recorded Future
Recorded Future
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
小众软件
小众软件
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园 - 叶小钗
A
About on SuperTechFans
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
月光博客
月光博客
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
罗磊的独立博客
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Engineering at Meta
Engineering at Meta
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - Franky
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Security Latest
Security Latest
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Project Zero
Project Zero
N
News and Events Feed by Topic
I
Intezer
C
Check Point Blog
V
Visual Studio Blog
T
Tenable Blog
博客园 - 司徒正美
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
PCI Perspectives
PCI Perspectives
H
Help Net Security
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
The Cloudflare Blog
SecWiki News
SecWiki News
Vercel News
Vercel News
爱范儿
爱范儿
Recent Announcements
Recent Announcements
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threatpost
Last Week in AI
Last Week in AI
V
V2EX
O
OpenAI News
M
MIT News - Artificial intelligence
博客园 - 【当耐特】
腾讯CDC
Forbes - Security
Forbes - Security
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
AI
AI
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
F
Full Disclosure
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
P
Palo Alto Networks Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
​Apple Vision Pro设计规范之空间共享体验篇
Vicky。 · 2024-01-22 · via 人人都是产品经理

空间计算这个概念在​Apple Vision Pro出现后大火,有关空间交互设计的讨论也变多了起来。其中,你知道怎么为空间计算设计出色的共享体验吗?这篇文章里,作者从几个维度做了介绍和梳理,一起来看看吧。

在前几篇文章《Apple Vision Pro设计规范之空间设计原则篇》、《Apple Vision Pro设计规范之空间用户界面篇》、《Apple Vision Pro设计规范之空间输入篇》中,作者分别介绍了Vision Pro的核心设计原则、空间UI界面设计规范以及空间交互方式设计规范。

在本篇中我们将探索在VisionOS中可以创建的共享活动的类型,然后了解如何利用Spatial Persona 模版去支持人和人之间有意义的交互。学习如何在共享活动中设计你的UI,让内容观看更沉浸等。

如何为空间计算设计出色的共享体验?在VisionOS中你可以看到你的朋友用动作和肢体语言自然的表达自己,一起共享并使用应用。

想象一下在现实场景中,你和自己的朋友坐在客厅的电视机前,如果你的朋友坐在你的左边,那么你就坐在你朋友的右边,每个人都可以在房间里走动,任何人都可以控制电视,谁在控制电视一目了然,因为每个人都看到了和其他人一样的场景,这就是我们所说的共享上下文背景信息。在空间中人与人的交流和联系,可以让我们用已经习惯的方式进行交流。

接下来,我们会从以下几个维度去介绍如何为空间计算设计出色的共享体验:

  • Set the scene:如何为你的活动设置共享场景。
  • Start SharePlay:开始分享游戏体验时要考虑的关键因素。
  • Arrange participants:如何选择适合自己的座位和共享活动。
  • Share context and UI:共享上下文中的交互及UI。
  • Enter a full space:在一个完整空间中呈现你的应用。

一、Set the scene

在设置共享场景时,我们要知道每种类型的体验都有不同的内容放置及交互性的考虑。

比如,一起共享媒体体验可能会和一起合作做PPT以及一起玩社交类游戏不太一样,应用一次最多只可以共享一个窗口和一个沉浸式空间,一旦你选择了你的共享的内容,你就要考虑如何组织,并以最符合现实场景的需要方式呈现出来,在决定要采取什么形式时,请考虑以下几点:

1)如果你在窗口上呈现你的内容,你可以把窗口想象成一个公共设备或工具,像电视、演讲者、白板或一个桌子,用户可以在他们周围的环境中与你的窗口应用进行交互。

2)在创建全空间的游戏活动时,你可以创造一个更沉浸式的体验,但用户将无法与他们的其他应用交互。你可以把这种体验想象成一个专用的房间,这种程度的控制和专注对游戏和媒体体验等内容很有用。

3)在这个平台上,用户可以很轻易的打开许多个窗口,每个窗口都被系统清楚的标记为共享或不共享。

4)处理协作任务的最好方式,是将你的应用放在窗口中,共享体验也支持从某个应用事项中拖动到共享的活动中去,比如将歌曲从私人音乐库拖放到公共播放器的窗口。

二、Start SharePlay

接下来,我们来聊聊如何让用户加入你的共享体验中。

在空间计算平台中,你可以在UI中设置共享体验的入口。比如在电视app中,任何播放按钮都可以用来开启共享体验。

系统中的设计让启动共享变得很容易,你可以点击窗口顶部的按钮来开启或停止窗口的共享,用户可以共享任何窗口。

在共享游戏时,尽量不要启动任何与活动无关的额外窗口,如果你的应用需要账户,请确保共享的活动在没有它们的情况下也可以工作。

共享时需要考虑到权限设置问题,为有权限的用户启动共享活动,并向没有权限的用户提供一个占位符窗口。

三、Arrange participants

在空间计算平台中,提供三种座位方式,我们叫Spatial persona templates。

Side-by-Side:用户可以肩并肩的坐在一起的进行类似桌面体验共享活动,每个用户都要清晰的查看到应用窗口里的内容,并选择位置自己想坐的位置。

Surround:用户环绕在周围,将应用内容放在一圈人中间。

Conversational:用户从自己独特的角度来查看内容,在你的应用周围交谈。当开启应用共享时,用户之间的交流和谈话时很重要的,这时候你可以选择对话模版。不是每个用户都能清晰的了解到你的应用内容。但如果你选择了这个,你的活动并不需要每个人都和它互动。

你的应用可以创建一个共享的体验,支持多达四个同时在线的其他用户。当你的应用增加共享参与者数量时,可以选择2-5个用户的方式。比如,如果用户选择环绕座位,桌子周围可最多有五个座位

当然,生活不仅是工作或内容消费,你可以和朋友及家人在一个放松的地方闲逛,一起享受优质时光。当没有什么内容要展示的时候,你也可以选择环绕式的模版。

四、Share context and UI

参与空间共享的用户会共享一个共同的坐标系和参照系,我们叫做共享上下文(Share Context)。这意味着你不需要额外设置窗口大小是否同步,场景的位置和方向,系统会保证每个用户都看向同一个应用。

你的应用程序实际上是在多个设备上单独运行的,而且每个应用都可以用不同的方式显示音频视频和UI。你的应用可以管理在每个设备上显示的交互和内容反馈,让每个人都觉得他们在看同样的东西,应用需要同步每个人的内容视图,显示动画,以及更新任何状态的变化。

你的共享活动可能同时作为一个窗口进行工作或更沉浸式的模式下工作。你可以鼓励所有人都像第一个人一样使用相同的模式去使用。

空间音频是向应用添加更多共享空间的好工具,每个人在同样的空间下,都共享相同的音频上下文。所以这群人可以从同一个方向听到传来的湖水轻轻拍打的声音,共享音乐播放器窗口将发出声音。

一旦建立了共享,我们实际上可以用更少的UI来建立联系。比如,我们可以在Facetime中自然的感知彼此的动作,尤其是当它们涉及到身体运动时,我们可以用语言来解决困惑的时刻。你可以依靠面对面的交流来弥补任何知识差距,所以不需要太多的用户界面来交流。

在设备之间共享提供尽可能多的上下文是很重要的,同时也需要找一些来源于现实世界的物理限制来寻找软件的改善机会点,尤其是在舒适性和可达性的方面。比如,有些人有不同的音量偏好或不同语言偏好,所以在电视里,我们可以在不影响别人的情况下设置自己的音量水平,听不到对话的人仍然可以同时欣赏节目。不喜欢字幕的用户也可以个性化进行设置,相同的内容仍然会在同一时间回放,所以没人会错过所有重要的信息。

协同工作时可以采取不同的形式,我们都习惯坐在不同的设备前,即使我们在做同样的事情,我们查看自己的内容视图,并编辑文档的一个区域,当一个同事编辑另一个,经常会用纸条和便利贴来表示变化。

在这个平台上,通过每个人都在工作的共享视图,协作体验可以更加生动,这也容许你用手势引导小组成员的注意力。在现实生活中人们可以使用不同的设备,所以当人们可能在看同一个应用窗口时,容许人们处于不同的编辑模式很重要的,这就意味着每个人拥有的编辑工具也应该是个性化的,因为你做了红色的标记,并不意味着其他人也会做同样的事情,同时要保证主窗口下共享的内容对所有参与者都是相同的。

如果个人想单独打开文档的另一部分,你可以总是容许每个人打开一个个人窗口,好像他们带来了自己ipad来开会,打开多个窗口可以容许个人专注自己的编辑,同时保持共享上下文对其他人开放。

五、Enter a full space

当参与的用户离开共享上下文并进入全景空间(full space)时,只有一个理想的观看位置(One ideal viewing position),在这种情况下,把人们分成不同的环境会更合 适。比如说,你用头显拍摄的空间照片,是可以作为一个窗口与其他人的空间共享的。

但为了获得更好的观看效果,你可以进入一个完整的空间,这个完整的空间景色最好正面看到,所以我们不容许并排观看,并隐藏其他人的空间共享模式,而是想象成每个人都暂时进入了自己的房间。

类似的全景空间,一个80度和三个60度的视频被设计成绕着一个单一的弯曲屏幕,因此,当你进入此模式时,空间共享座位也不应该可见,你应该确保上下文保持共享,通过继续同步视频中每个人的位置。

离开共享上下文的另一个原因 是为了个人安全,有人可能想走出沉浸式体验,在这种情况下,人们可以随时按下数字表冠返回,但要提供能找到继续在窗口中表示共享上下文的方法,并使参与者能轻松的重新加入共享上下文。

参考链接:空间共享体验设计篇:https://developer.apple.com/videos/play/wwdc2023/10075/

本文由 @Vicky。 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自苹果官网

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。