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人人都是产品经理

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知乎自制综艺:站内播放破亿,站外无人知晓
文娱价值官 · 2022-10-26 · via 人人都是产品经理

现在除去优爱腾等长视频平台,抖快、小红书、知乎、B站等平台也在涉足综艺赛道,想要向外获取更多流量。只是就目前来看,平台们的自制综艺尝试似乎尚未获得明显出圈的效果,自制综艺于平台内部生态的意义,也还需要平台方做好考量。

作为一名资深用户,文娱价值官刚刚得知一档从未听说过的知乎自制综艺播放量破亿,不禁对知乎的综艺尝试心生好奇。当抖音、B站、小红书、百度等平台纷纷踏足综艺赛道,知乎也不甘寂寞。短视频战略受挫之后,它或许想通过自制内容扳回一城。

然而,如同抖音、B站的困境一样,知乎密集推出的三档综艺终究未能打破“自嗨”怪圈,也几乎没能撬动平台图文主导的内容消费生态,反而淹没于滚滚信息流之中。或许,对于所有在综艺上有野心的流量平台来说,是应该放下向外“破圈”的执念,想清楚自制节目对于内部生态的意义了。

一、短视频折戟之后,知乎加码自制综艺

日前,由知乎出品、独家播出的首档荒野系青年谈话节目《荒野会谈》迎来收官。知乎披露的数据显示,节目自上线播出至今,在知乎播放量超1亿次,站外曝光量达5.8亿。

然而,如果考察一下第三方平台,就可以发现这档被知乎寄予厚望的综艺,更像是一枚“哑弹”,不仅从未挤进过云合、猫眼等第三方平台的综艺榜单,豆瓣上的热度也难以与同期的其他综艺相提并论。

从微信指数上来看,除了一个单日峰值外,《荒野会谈》的日常热度仅有B站《非正式会谈》的十分之一。更耐人寻味的是,微信上《非正式会谈》98.34%的数据来自于视频号传播,《荒野会谈》则有近95%的数据来自公众号。

知乎自制综艺:站内播放破亿,站外无人知晓

这些数据似乎都说明了《荒野会谈》的“存在感”仅限于知乎站内。当然,相比于知乎之前出品的另两档节目《我的高考笑忘书》《我所向往的职业啊》,《荒野会谈》的数据已经算是可圈可点,因为这两档综艺在豆瓣上直接“暂无评分”。

知乎之所以如此密集地试水综艺,一方面是在短视频领域折戟之后,希望另辟蹊径通过自制节目打开视频突破口。或许知乎终于想清楚自己应该对标的并非抖音、快手,而应该是爱优腾、B站,以及笑果文化与米未传媒。

在短视频领域知乎已经追赶无望、无处着力。但在自制综艺领域,知乎却可以集合平台的民间达人,从用户最关注的话题中寻找选题,倾全站流量之力予以推广宣发。由此看来,似乎知乎综艺“哑火”的可能性微乎其微。

另一方面,知乎之所以急于拓展自制视频内容,也是为了拓展商业化的发展空间,毕竟目前的广告投放已经全面转向了视频优先。二季度财报显示,知乎虽然营收同比增长了31%,净亏损却同比扩大了122%。之所以会出现“增收不增利”,是因为知乎的收入结构正在变得越来越“重”。

知乎自制综艺:站内播放破亿,站外无人知晓

广告曾经是知乎的第一大业务,今年上半年已经滑落为第三大业务。二季度职业教育收入虽然同比增长高达600%,却是以“销售及营销开支”的大幅增加换来的。长此以往,这样“饮鸩止渴”式的商业模式将成为知乎“不能承受之重”。

由此,我们就不难理解知乎试图通过自制节目提振广告业务的良苦用心。《荒野会谈》也拿到了聚划算和零跑汽车的品牌合作。然而,从目前知乎出品的三档综艺的表现来看,品牌方能否持续买单,恐怕要打上一个大大的问号。

二、知乎自制综艺,为何成了平台“自嗨”

为何知乎的三档综艺节目都未能在站外激起一丝水花?

如一位评论者指出的“《荒野会谈》就像是知乎高赞话题的‘可视化’版本。”知乎也因地制宜地践行了“从社区来,到社区去”的运营思路,所选话题都是社区中讨论最为热烈的问题,如“理想的社交是什么样的?人可以没有社交吗?”“人生必须要有意义吗?你能接受平庸地过一辈子吗?”等扎心话题。

然而,对于一档综艺来说,选题的成功仅仅只是开始,如此“席地而坐”式的谈话节目娱乐性几乎为零。关于这些话题,知乎用户早已习惯去倾听网友令人百感交集的人生故事,而非一帮“精英人士”的侃侃而谈,价值输出。

一方面,知乎过于依赖平台的资源路径优势,却忽略了用户真正想看到什么。另一方面,为了维持平台的知性风格,知乎也不愿意在娱乐性上做出“妥协“。结果便是,这档节目如同过去“知乎圆桌”的其他节目一样,成了又一次的“平台自嗨”。

相比《荒野会谈》,《我的高考笑忘书》则主打普通人视角。邀请到了12位历经高考失利却都活出不一样人生的“失败者”分享心路历程,也引出了许多用户在评论区分享自己的经历。然而,这样紧追高考“档期“的节目热度注定很难持久。另一档纪实向素人职场综艺节目《我所向往的职业啊》,则话题性、娱乐性双双欠奉,“扑”得无声无息。

从目前的三档节目来看,为了坚守自身特色,知乎似乎希望将知识性、真实度、价值观作为自制综艺的主打标签,然而在全网竞争激烈的综艺市场上,这些标签并不能保证一档节目的成功,哪怕它是知乎出品。知乎之所以选择独播而非与其他视频平台合作,也是对于自身的运营能力过于自信。只不过,哪怕从对于平台生态的贡献度来看,知乎的综艺尝试也难言成功,更难以扭转用户的图文消费习惯。

三、流量平台做综艺,为何总难出圈?

不仅仅是知乎,近两年来B站、小红书、百度等平台都在纷纷涉足自制综艺,只不过鲜有破壁出圈的,这也意味着综艺正在进入“门槛越来越低,出圈越来越难”的怪圈。

哪怕是抖音,重金打造的综艺依然面临“站内播放几亿,站外无人关心”的困境。除了爱优腾芒能够提取公众娱乐需求的“最大公约数”,其他流量平台的综艺总会因为平台特色过于鲜明,与站内文化结合过于紧密,注定难以实现破圈。

因此,对于平台而言,或许应该放弃打造“全民爆款”的执念,专注于出品“圈层爆款“。以B站为例,B站的自制综艺一直以来都被调侃“B站生产、B站人消耗”,但至少完成了锁定站内用户、促进会员业务增长的使命。

无论是一度小范围出圈的《说唱新世代》,还是连续七季铁粉永相随的《非正式会谈》,剑走偏锋的婚恋节目《90婚介所》,集结B站各类UP主的《哔哩哔哩向前冲》,不同的画风面向不同的受众,目标明确。相比于知乎图文为主的社区生态,B站活跃的二创、弹幕氛围,也格外有利于这些节目在圈层内的传播、发酵。

我们之前也曾经关注过小红书在综艺方面的动作,认为“密集发力自制微综艺既是符合平台调性的轻尝试,也是小红书加速奔向短视频领域的一个缩影。”近日,小红书又联合某母婴品牌推出了一档亲子互动微综艺《满满一大碗》,而它的上一档综艺则联合某饮料厂商推出微综艺《我们一起推理吧》。

由此可见,对于小红书来说,自制综艺更多是一种定制化的品牌合作内容,而非要和视频平台一较高下。只不过相较于知乎,小红书的用户对于此类内容天然有着更高接受度。对于同样寻求商业突围的小红书来说,自制微综艺这条路恐怕会更为坚定地走下去。

作者:风间,编辑:刘娜娜

来源公众号:文娱价值官(ID:wenyujiazhiguan),文化娱乐、新消费、商业科技的,价值解构师。

本文由人人都是产品经理合作媒体@文娱价值官 授权发布,未经许可,禁止转载。

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