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人人都是产品经理

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为什么一定要做私域运营搞流量?这四点让你心服口服
秃头老王聊运营 · 2025-02-25 · via 人人都是产品经理

作为一种新兴的营销策略,私域运营通过精准的用户触达和高效的流量转换,已经成为企业获取竞争优势的关键手段。本文将深入探讨为什么私域运营如此重要,并通过四个关键点,让你彻底明白私域流量的巨大潜力和不可忽视的价值。

只要你有能复购的产品/服务,那一定要做私域运营!

私域流量的优点,我用四点简单概括,哪怕运营小白也能看懂。

一、私域流量的性价比:可以随时、按需“骚扰用户”

我之前在教育培训机构做运营,当时把用户导流到私域后,按标签和消费能力分类,在大促、节假日等重要时间节点,通过企微第三方工具,群发消息触达用户。

这就是私域的优点之一,你可以有针对性的发送营销内容,促进转化成交或者用户调研。至于如何发送用户不反感的内容,甚至主动配合你完成动作?这是一门学问,欢迎找我交流。

二、私域流量的安全感:握在手里的才不会流失

在我还没入职这家K12教育培训机构之前,市场部的获客模式是传统的地推和校园周边宣讲,能拿到多少客户线索,取决于市场人员的嘴皮子,以及营销物料的吸引程度。

但是当时我通过线上裂变抽奖等活动,导流了大量的精准用户到私域,并以到校伴手礼、一元体验课等噱头,引导家长带着孩子到校消费。

当时我任职总部的新媒体运营主管,负责品牌宣传和线上获客的工作。虽然用户导流到校区市场主管的工作手机里,但他们还不具备用户运营思维,拿着金饭碗乞讨,甚至因为加好友后长期不维护,惨被删除拉黑。

所以我又设计了一套用户促活话术,以家庭教育讲座为由,摸清孩子的家庭情况。(包括但不限于:父母职业、所住街道/小区、对子女的教育重视程度等等)下图是当时的运营方案部分截图展示。

这也是我为什么说,私域运营反复触达,并且你有机会能深入了解用户特点。除了以上的常规运营动作外,平时浏览家长的票圈、点赞互动什么的,不仅能弱化教培老师的营销感,也能从侧面了解家长的日常生活,为后续转化签单做铺垫。

说句题外话,我觉得好的销售和好的运营,底层逻辑是相通的,都是对细节的观察和人性的把控。

三、私域运营精细化-复购至死

我之前提过:能复购的产品,你可以把用户沉淀到私域后反复薅。还是拿我之前任职的K12机构举例,除了常规的文化课,还有夏令营/出国研学/学业规划讲座等产品,那之前的用户标签就起作用了。根据家庭消费能力和父母职业,课程顾问老师会有选择性地推荐不同阶梯段的产品。

为什么说孩子是家庭的四脚吞金兽呢?因为养育成本,往往比你预想的开支还要高。你以为不用富养就能省点,但大中国的内卷环境下,总有比你更愿意付出的家长,总有比你家孩子更勤奋努力的学生。卷生卷死,国人的自由,从不是自己说了算。

四、用户分层的目的:一切为了客单价

在商言商,哪怕怀着教书育人的初心做事,但是作为以盈利为目的的教育培训机构,那必然会在背后把家长和学生分成三六九等。分类的目的是为了有针对性的做转化。

比如当时在成都市区一环路的校区,主推的夏令营是新加坡夏校研学,看名校,学知识,当然客单价也不低。而在三环外的校区,因为基本是外来务工人员的子女,或者本地农民拆迁户子女,推研学肯定推不动,那更多的是宣传小升初升学规划、成都名校访学等本土化、客单价偏低的产品。

看人下菜,因地制宜。做私域,搞分层的目的,就是为了物尽其用,为了转化全力以赴。

最后说几句吧,做私域运营从来不是一蹴而就的事情。流量从哪来?如何发票圈?如何打标签?如何写内容?如何做转化?这些都需要私域运营操盘手,沉淀可操控的团队管理SOP,把精细化运营的能力放大。

本文由 @秃头老王聊运营 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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