在做私域业务的过程中，企业需要想清楚：我们究竟是为了什么而展开私域业务，这要求企业高管和决策者们做好“顶层设计”。那么，如何解决这个问题？我们是否可以借用AI技术，来助力私域运营的顶层设计？一起来看看作者的分享。

私域是一个极其复杂的业务，我们不能预想到所有的业务卡点和坑。

但这并不意味着不需要做顶层设计。

大部分半途而废或者跑偏了的业务，都是因为在没在业务开跑前做好盘点和目标定位。

一个必须要想清楚的话题：我们为了什么而开展私域业务？

注意，这里使用的是“为了什么”，而不是“为什么”。

“为了什么”可以引导你由内而外的确定目标，而只关注“为什么”则可能被外部因素干扰。

如何确定私域业务的目标？如何从自身的业务特点确定私域业务的策略？顶层设计阶段有哪些容易误入的坑？如何协调内外部资源完成前期的启动？从顶层设计到业务落地有哪些环节会高频被卡主？

今晚我邀请了造物者咨询的创始人、起点学院金牌咨询顾问静秋老师，一起聊聊企业如何做好顶层设计。

静秋老师和她发起的造物者咨询，为华为、支付宝、欧莱雅、苹果、招商银行、阿里巴巴、百度、联想、光大银行、山西证券、安利、云南白药、泸州老窖等等 500 强企业和知名品牌提供用户运营全链路的咨询和陪跑业务，有丰富的的顶层设计经验。

同时，静秋姐也是企业微信的官方讲师，拥有 BAT 三家大厂的高管从业经验，是西南财大、四川大学和中国海洋大学的客座教授和导师。

请所有老板、高管和业务负责人请务必预约今晚 20:00 的公开课。

每多听一分钟，就可能让你的业务在设计到落地过程中少踩一个坑！