想要提升写作逻辑？本文分享了实用的技巧和方法，帮你解决写作时的逻辑难题，特别适合写作爱好者和希望提高表达能力的你。希望这些内容能助你一臂之力！
在接触那么多人的过程里，我经常被人问到：我感觉自己学了很多写作技巧，但在动笔的时候总是卡壳，对着打开的空白文档发呆。写文章文章卡，写方案写方案卡，怎么办？
回顾我自己的经历，其实我发现，我能顺利产出内容，完全是因为我的脑子里积累了太多想法，就在快要溢出来的时候，按照心中的那一套框架，文章就被一气呵成地写出来了。
那平时为什么写不出来呢？
第一个原因就是肚子里没货可写。
我发现写作障碍总是出现在我很长一段时间没有阅读、没有和人聊天，没有做事情积累经验。这种时候硬憋是写不出来的。没有素材就是无源之水，无木之森。
第二个原因就是逻辑能力差。
即便找到一堆写作素材，仍然不知道按照什么逻辑组成结构清晰、层次分明的方式排列组合，总感觉无法说服读者。
写作技巧可以短期提高，写作中的逻辑能力则需要长期修炼。
今天这篇文章就谈谈普通人如何通过写作锻炼自己的逻辑能力？
先思考一个问题。一篇能够影响别人的文章，最核心的是什么？
是独特且深刻的观点。观点来自什么？来自于你对事物的想法。
要形成自己的想法，要具备一种状态，即“耳闻目睹之事，皆可谈论“。
要想让自己进入到“有想法”这个状态，可以先以“评价”为起点。
我们去评价一件事物的时候是很容易的，比如点个外卖，比如买个东西，写个影评。或者是你在阅读时看到某段话，也可以试着去评价它，比如你为什么觉得它好，好在哪里。
当你积累了足够多的评价，你会发现你有了视角，也积累了素材。同个主题下，你已经可以用一些简单的描述进行表达，经过逻辑的整理，就是一篇文章输出的最小单元。
如何进行准确评价？
要找到事实信息+个人观点，也就是描述对象，和了解到对象的特征、特点、特色等等进行信息的提炼，在此基础上才引申出我们的观点。
还需注意的是：是评价而非感想，例如我喜欢、我讨厌、我不喜欢这类词，对别人可能意义不大。如果把整个评论的信息看成10分，其中对描述对象的概括6-8分，自己的想法则占2分。
即便学会写评价，你也仍然觉得写作很难，那么就进入第二阶段。
当我们直接面对一个事物的时候，很多人可能没有太多的自己的思路。但是将两件事放在一起比较的时候，我们就很容易产生不同角度的比较，相对而言更容易诞生出自己的思路。因此将事物进行“比较”是一个非常好的锻炼思维的方法。
基于比较有着三种不同方法，分别是“寻找相似事物的差异”、“分解然后进行对比”、“寻找不同事物间的共同点”。
经过三种方法的锻炼，可以在一定程度上提高自己的逻辑表达能力。
“思考能力”很大一部分由能否熟练应用“概念”有关。
概念是我们大脑中储存信息的基本单位 ，本质是外界事物的一种心理表征，是对事物本质特征的提炼、归纳和抽象化。
概念可以包含很多信息，熟练运用概念，意味着你可以用它节省认知资源。节省的越多，你思考越快，在写作的时候能张开的网也就越大越缜密。所以平时要积累一些概念的理解，这样你在写作的时候才会足够轻松。
提升思想“耐力”
有的人让我们觉得厉害是因为他的思考耐力比我们强很多，比如你阅读15分钟书籍就开始烦躁，别人可以安心读上1个小时，那么两者的差距就在于思考的“耐力”。
习惯阅读的人比偶尔读书的人更适应思考，经常锻炼的人比不锻炼的人更能适应长跑。所以我之前说要去读有门槛的内容才能让自己更强。
日常我们的大脑被碎片化信息给格式化了，稍微长一点的内容，我们就有阅读障碍。除了这个，你会发现我们变得难以进行系统的描述。所以能抵抗的就是提高自己思想的耐力，除了读书之外，就是写长文。
在这个阶段里，我们通过前面的修炼，已经可以做到较为有条理有逻辑地去梳理自己的观点，遇到一些复杂事物的时候仍然会觉得困难重重，这时候我们就要学会用模型和框架来加速我们的决断。
比如，当别人向我咨询问题的时候，我通常的做法就是根据他所提供的关键信息整理出多个选项，并且分析每个选项下最好的结果和最坏的结果，如果最坏的结果是可以承担的，那么也就没啥好怕的，直面问题才能解决问题。
在列出来之后，我通常会扫除他心中的疑惑，提出解决问题的策略，并且给出解决的预期，最后让他自己做选择。这个就是利用好坏要素分析帮助自己决策，更细化的还可以运用期望值模型。
如果我们在大脑中储备的框架越多，越熟练应用，那么很多时候我们的决策准度、精度都会变得更加靠谱，比较少会出现逻辑谬误。
思考层面分为快思考与慢思考，对应着直觉和理性。前者是需要你置身事内，为事情负责，在各种决策场景做决断锻炼出来的，后者则是理性分析得出的结论。
在实际中我们很容易就被问题本身困住，问题本身就是个框，有时候解决方法是在问题的框架之外，因此我们还需要增加预想情况，寻找或者创造新的模型框架来解决问题。
我认为写作是提高自己逻辑能力的最优解，不知道你是否也这样认为？
专栏作家
志忠，微信公众号：事现运营人人都是产品经理专栏作家。擅长私域流量体系搭建，运营策略制定。曾负责搭建并管理全国高校社群运营体系，拥有全国100+所高校官方授权社团，200+公益创业项目团队。
本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载
题图来自Unsplash，基于 CC0 协议
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。