惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

小众软件
小众软件
IT之家
IT之家
博客园 - 聂微东
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
P
Privacy International News Feed
人人都是产品经理
人人都是产品经理
PCI Perspectives
PCI Perspectives
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 叶小钗
V
Vulnerabilities – Threatpost
美团技术团队
S
Secure Thoughts
N
News | PayPal Newsroom
L
LINUX DO - 最新话题
腾讯CDC
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
雷峰网
雷峰网
B
Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
N
News and Events Feed by Topic
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
C
Check Point Blog
T
Tailwind CSS Blog
月光博客
月光博客
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
S
Security @ Cisco Blogs
Jina AI
Jina AI
Engineering at Meta
Engineering at Meta
S
Security Affairs
Forbes - Security
Forbes - Security
P
Palo Alto Networks Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
博客园 - 司徒正美
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
T
Tor Project blog
O
OpenAI News
L
Lohrmann on Cybersecurity
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
P
Proofpoint News Feed
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
L
LangChain Blog
B
Blog RSS Feed
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
B站加码直播带货首战双11:上线购物专区,全量放开“小黄车”
Tech星球 · 2022-10-24 · via 人人都是产品经理

B站也开始逐步加快直播带货业务的布局步伐了,不过伴随着平台“动作频频”,UP主们的带货态度也不一,有些人也对B站直播带货业务的发展持有疑虑。那么,如何拆解B站的直播带货动作及其未来的可能性?一起来看看作者的解读吧。

今年“双11”电商大战,又添新的平台玩家。Tech星球独家获悉,继去年12月底内测“小黄车”功能之后,B站于10月14日在直播分区正式上线了购物专区,该专区内的直播间全量放开了购物“小黄车”功能,UP主几乎都添加了“小黄车”购物链接。

独家|B站加码直播带货首战双11:上线购物专区,全量放开“小黄车”

据Tech星球观察,目前,B站带货直播间支持添加并展示淘宝、京东、会员购、个性装扮、数字藏品等商品,即:除了B站自营的会员购商品,其他商品皆来自于淘宝、京东等第三方平台。用户在B站UP主(视频创作者)直播间购买商品,需要跳转至第三方平台完成购买。

这与快手、抖音平台早期直播电商路径,几乎如出一辙,都是通过引入第三方电商平台商品,迅速补齐自身的供应链短板。

一位接近B站的业内人士告诉Tech星球,B站内部数据显示,今年二季度,B站向首批1500名UP主开放了直播带货功能进行测试。目前,B站直播带货业务并不在电商业务架构之下,而是属于直播业务。直播带货业务一号位为直播负责人王宇阳,直接向B站董事长兼CEO陈睿汇报。

今年“双11”直播电商似乎比往年“热闹”,一边是抖音两位头部主播罗永浩与俞敏洪将开启淘宝直播,另一边,B站赶在“双11”前补齐购物功能,发力直播带货。但B站直播电商的天花板有多高,目前看来还未可知。

一、10个月完成“基建”,开辟直播带货入口,上线购物专区

直播带货需要对“人、货、场”进行综合调度。B站用了10个月的时间,完成了直播带货的“基建”工作。

去年12月底,36氪报道称B站筹备在直播间中上线“小黄车”功能,让用户能够边看直播边下单购物,部分UP主率先尝试了直播带货。彼时,“小黄车”功能仍属于小范围内测阶段。10个月之后,小范围内测的直播带货几乎全量开放。

UP主参与直播带货的门槛也在降低。B站UP主小孟告诉Tech星球,B站正在招募更多的UP主加入到直播带货大军,同时满足三个条件便可开通直播带货:大于等于18岁并完成实名认证,粉丝量大于等于1000,近4年有开播记录。这意味着,B站360万月均活跃UP主中,大部分人都可以进行直播带货。

B站正在努力将UP主转化为带货主播,甚至为此发起了直播带货激励计划,包括四大类,分别为:开播就送礼包,UP主开播就得50元奖励;带货肝帝礼包,B站设置了3万元奖金池,每人最高可分得200元;开播时长任务赛,每人最高获得500元;稿件激励,不同粉丝数量获得不同金额的奖励,其中10万粉以上的UP主投稿,前五名每人获得5万元奖励,10万粉以下UP主,前五名每人获得1万元奖励。

一系列计划表明,B站试图通过真金白银最大程度激发UP主们的带货热情。

除了放开小黄车功能权限人群,B站还上线了“购物”专区。Tech星球获悉,B站于10月14日在直播分区正式上线了“购物”专区。直播频道下,推荐功能栏里,点击“我的常用”标签,便可将“购物”标签加入到功能栏。“购物”专区的意义在于,直播带货在B站有了专门的入口位置,意味着直播带货在B站的战略地位进一步提升。

“购物”专区内的UP主,几乎都在直播间挂了购物“小黄车”。Tech星球观察发现,UP主直播间内“小黄车”购物链接在售的商品,大多来自淘宝、天猫、京东,此外还有B站原有的会员购商品等。B站为UP主们提供了一个巨大的商品池“选品广场”,商品类目覆盖食品饮料、居家日用、美妆护肤、数码家电等,UP主根据自己的IP定位,选择符合自己调性的商品。

独家|B站加码直播带货首战双11:上线购物专区,全量放开“小黄车”

图注:B站UP主直播带货的“选品广场”截图。(受访者向Tech星球提供)

首次开通直播带货功能,需要完成一项直播法规的测试,通过直播法规教育,UP主便可在选品广场选品。UP主小孟向Tech星球介绍,直播法规不是特别多,可以反复做,80分就能通过。开通直播带货后,后台明确地显示商品来源、商品类目,以及可以按照佣金率、单价、销量进行筛选。

UP主抽佣比例不固定,以淘宝联盟为例,佣金比例在0.5%~50%不等。每一件商品都清晰地写着单件赚钱金额。

二、有UP主躺平式带货,也有人单场GMV数万

开放“小黄车”功能权限,开辟购物专区,招募直播带货UP主,上线“双11”直播电商节活动,B站直播带货动作频频。平台力推直播电商的意图十分明显,但UP主们似乎仍然顾虑重重。

与淘宝、抖音、快手不同,B站试水带货的UP主,可能是眼下全网最佛系的带货主播了。

UP主们似乎还没进入直播带货状态,或者说依然在寻找合适的直播带货方式。Tech星球了解到,很多UP主属于躺平式带货,只在直播间挂了“小黄车”商品,并不会专门去做产品介绍。

随意点开B站购物专区内的直播间,会发现,每一个直播间都挂有小黄车,但很少有UP主像其他平台专业主播那样直播带货。譬如,游戏UP主,一如既往地直播游戏解说;影视类UP主,直播间照旧播放着电影或电视剧;娱乐类UP主,像往常一样同网友直播聊天互动。如果不是底下挂着小黄车,几乎看不出UP主直播带货的痕迹。

带货态度直接影响带货效果。B站直播间内,“小黄车”每一件商品详情页内,都显示着商品来源与热抢人数。据Tech星球观察,只挂“小黄车”的直播间,商品热抢人数只有个位数。

UP主们带货的决心,很难同B站平台一样大。一位游戏UP主向Tech星球表示,挂购物“小黄车”只是为了方便直播间粉丝,并不指望以此赚钱。

不同于娱乐和虚拟类UP主的躺平姿态,科技类UP主带货更积极。B站内部人士告诉Tech星球,目前平台上有稳定做正常直播带货的,也有以挂“小黄车”为主的,目前挂“小黄车”为主的直播会偏多一点。而像科技类卖3C科技数码的,还有部分“手办模玩”UP主,带货多一点,“主要还是看UP主原来的直播状态和分区”。

一位知识区UP主向Tech星球表示,知识区UP主尝试带货的没有那么多,B站官方大概两三个月之前跟他们沟通过,官方也有自己的考虑,分区筛选上,美妆、生活、科技数码三个分区离消费者更近,内容对消费者购买决策影响偏重更高,所以直播带货也会优先选择这些分区的UP主。

不同UP主在直播带货GMV上,呈现出两种不同的轨迹。B站内部人士称,有些两三千粉丝量的主播,单场直播能做到几万元的GMV。需要找对商品和方法,他们官方直播电商群里,几乎每天给大家分享低粉但是销量好的方法论。选择会员购商品的直播间,GMV过万的几率更大。据Tech星球观察,UP主“小黄车”挂手办商品,很多商品的热抢人数过万。

当然,即使UP主积极卖货,消费者也不一定买账。一位拥有7000多粉丝的UP主,直播时粉丝吐槽,称不需要给大家推荐商品,因为即使推荐了大家也不买。该UP主表示,一天时间内,一件商品都没有卖出去。第二天直播,UP主甚至都没有添加“小黄车”功能。她告诉Tech星球,当天只有一位顾客在她直播间购买了商品。

抛开UP主的带货态度,单从价格维度来讲,B站商品价格并不占优势。由于商品大多来自于第三方平台,所以B站在商品价格上没有什么话语权,即使直播间UP主有优惠券,最终折扣下来,有些商品甚至比其他电商平台价格还要贵一点。

三、B站直播带货的天花板有多高?

B站需要在游戏、广告、会员之外,发力直播电商这条新的增长曲线。

B站2022年第二季度财报显示,二季度营收49.10亿元,同比增长9%;净亏损20.10亿元,同比扩大79.3%,去年同期净亏损为11.21亿元。扭亏为盈,可以说是B站的当务之急。

从B站收入结构来看,游戏营收下滑,广告收入受行情影响,而会员服务收入同样有上限,只有电商业务,在B站似乎还有增长空间。B站二季度财报显示,电商以及其他业务实现6.01亿元收入,同比增长4%。增速虽然放慢,但有抖音、快手电商业务营收的样本在前,B站电商增长的天花板还算具有一定想象力。以快手为例,其二季度财报显示,快手电商在内的其他服务营收为21.24亿元,电商业务GMV达1912亿。

B站高管对电商业务比较有信心,B站COO 李旎此前表示,去年双11期间,B站日消耗突破2500万,电商预算份额为全网第五,“转化的 ROI(投资回报率) 逻辑来说是全媒体第一”,“这一点可以证明,平台高质量用户转化效率和消费潜力还是极大的,在明年电商消费和常规品牌消费上我们有信心进一步突破。”

自2017年搭建自营商城会员购,试水电商至今,B站从未停止对电商的探索。

从手办商品到全品类覆盖,从单一平台到第三平台引入,支付牌照尘埃落定,上线专区入口,B站用了5年时间才拿到直播带货的入场券,具备了同直播带货第一梯队玩家同坐牌桌竞争的资格。B站电商业务推进足够克制,但硬币的另一面,发展也比较缓慢。

与B站要努力创收不同,UP主们的带货意愿与动力并没有那么强,即使B站给UP主们提供新的变现模式,让渡一定带货佣金,很多UP主对于带货仍持玩票态度,不少头部UP主也在观望。

B站直播带货还处于初级阶段,需要UP主们用自己的信用为平台背书,“所以大家格外珍惜自己的羽毛”,中小级别的UP主小孟告诉Tech星球,自己粉丝量是满足直播带货条件的,但是担心自己开通直播带货后,引起粉丝反感导致掉粉,所以此前一直没开通。

他表示,自己在钻研新内容,更新频率有所下降,又有新观众,如果大家进入直播间第一眼看到的是带货内容,担心观感不太好。“虽说做视频的一大尽头是带货,但我还早,没到那个量级,再说带货翻车的也有”。

中小UP主的顾虑,头部UP主也同样存在。一位头部知识区UP主告诉Tech星球,他们目前还是持观望态度,“一件事如果自己不能兜底,就暂时先不做”。

头部UP主对于直播带货的考量因素比较多,既要所带商品具有一定知名度、品牌力,还需要平台提供强大的供应链与售后服务能力。

上述UP主表示,目前平台上很多商品属于白牌产品,B站花火平台代理商很多找他们沟通带货,但他们并没有合作。平台供应链支持能力,是UP主们最为看重的能力之一,“希望平台拥有一定话语权,UP主拥有一定决策权,一旦商品出现问题,可以拍板决定让品牌退货退款,甚至赔偿。”

总的来看,B站直播带货还有很长一段路要走。不仅是UP主们的带货意愿,还有B站的用户们对于直播带货的接受度,以及带货背后的商品和供应链问题。

作者:翟元

来源公众号:Tech星球(ID:tech618);Tech星球,聚焦互联网前沿科技和新商业。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @Tech星球 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。