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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
老外来中国旅游,终于有“真人助理”了——我的智能体诞生手记
放学别走 · 2026-01-07 · via 人人都是产品经理

中国免签政策火热背后,外国游客仍面临支付、交通、沟通的重重隐形壁垒。「老外中国游」AI助手以一站式解决方案切入,将签证办理、移动支付、应急求助等旅行中的真实痛点转化为step-by-step指引,用双语支持和场景化设计让异国之旅从忐忑变坦途。本文深度拆解这款智能体如何用模块化思维重构跨境旅行体验。

从签证迷茫到街头无助,这个智能体让外国游客的中国行从忐忑变坦途

背景

中国免签政策的红利,致使入境游热度飙升,但语言、支付、信息差等仍是外国游客的“隐形 墙”。

问题

传统攻略碎片化,无法提供从“想”到“行”的一站式、可操作解决方案。

智能体:“老外中国游”——一个专注服务外国游客的中国旅游AI助手。

价值

把复杂的中国旅行,变成清晰的 step-by-step 指引,覆盖行前规划到旅途应急的全旅游场景。

场景

一个完全不懂中文的美国游客,靠它也能丝滑搞定签证、支付宝、高铁票和路边摊点餐。

洞察

根据中国文化和旅游部数据,2025年第一季度免签入境外国人次同比增长超250%。然而,一项针对800名入境游客的抽样调查显示,高达76%的人认为“行前信息整合”与“在途实时问题解决”是最大挑战,远超对景点本身的关注。

机会很大,痛点很疼

中国对多国实行免签政策后,从各种公域渠道获悉,外国游客在中国游的过程中,会遇到各种各样的实际问题

“老外会问怎么绑微信支付,找了一堆攻略还是弄不清”

“老外手机丢了,不知道如何报警,急得团团转”

“老外拿着过时的攻略,跑到景点才发现要提前预约,当场傻眼”

问题在哪?

信息不缺,缺的是“整合”和“落地”。老外需要的不是100篇散落的博客,而是一个能听懂“我要去北京”背后所有隐藏问题的“旅行伙伴”:怎么办签证?怎么坐地铁?怎么花钱?生病了怎么办?等一系列旅行中的实际问题。

真实案例

我的一位欧洲朋友,今年持免签来华,兴奋地想去西安。他的第一个问题不是“兵马俑多壮观”,而是“我下了飞机,怎么用欧元换人民币?机场的兑换柜台靠谱吗?还是该用ATM?”第二个问题是:“火车站售票处,我能用英语买到高铁票吗?”——最基础的“生存级”问题,恰恰是攻略里最常被忽略的

多数旅游规划都止于“玩什么”,却忽略了“怎么玩”的实操细节,这是我打造「老外中国游」的初心:它不止是个信息库,更是一个有共情力、有流程、能解决问题的虚拟助手。

核心价值:你的专属“中国旅行助手”

它凭什么好用?四个词概括:

一站式:从签证到应急,所有场景全部覆盖,用户不用再跳转多个网站。

可操作:每一步都有链接、有详细描述、有具体动作(“点这里”“下载这个”)。

双语友好:用用户语言(如英语)回复,并附中文对照,信息零损耗。

全程守护:旅行中迷路、丢东⻄、吵架了等一切问题,它给指引路径,给联系方式,给信心。

简单说:它把你自己——一个懂中国、有经验、热心的朋友——的所有经验,24小时在线封装,给每一个初来乍到的外国游客。

价值场景化

想象一下,一个外国家庭在上海街头,孩子突然发烧。父母打开助手,输入“child fever Shanghai”。他们得到的不是泛泛的“去看医生”,而是:① 就近推荐24小时国际化诊所(附地址、电话、预估费用);② 滴滴出行英文版叫车教程链接;③ 一句准备好的中文翻译:“我的孩子发烧了,请带我们去最近的医院。” —— 价值就在于此:将恐慌转化为清晰的下一步

怎么把“助手”装进AI里?

利用行业领先的AI智能体创作与分发平台——腾讯元器来创建自己专属的“AI助手”

核心是四步:创建 → 配置 → 测试 → 发布

根据业务场景选择适合自己的智能体类型

而我的业务场景设计核心就一条:模拟顶尖旅行顾问的思维流程

模块深度示例

以“实用工具-支付”模块为例,我们不是简单说“推荐支付宝”。而是拆解成:

1. 选项对比:Alipay (TourPass) vs WeChat Pay (TourCard) 手续费对比表。

2. 手把手教程:“第一步,在应用商店下载Alipay;第二步,在搜索框输入‘TourPass’…”

3. 常见失败场景:“如果绑定失败,提示‘身份验证不通过’,请检查:A. 护照信息是否与签证一致;B. 是否开启了VPN…”

4. 现金备用方案:“建议仍携带少量现金,以下是中国银行外币兑换点的查询链接…”

关键模块设计:

意图识别:短问题自动触发“信息收集对话”,确保方案精准。

模块化输出:方案强制包含签证、交通、住宿等7大固定模块,杜绝遗漏。

链接即行动:所有推荐都可一键跳转(预订、下载、查看官网)。

搭建步骤

1、定人设:名称(中国游小助理)、性格(友好耐心)、核心任务(一站式解决方案)。

2、设流程:写入核心指令,规定“主动询问-模块化输出”的标准流程。

3、设边界:明确拒绝非旅游问题,保持专业纯粹。

4、测试优化:用真实外国朋友的问题反复测试,优化模糊问题的澄清能力。

核心功能示例(提示词片段):

“当用户询问任何涉及地点、签证、行程的问题时,你必须首先视为其需要完整规划。请友好地询问以下信息:

1.出发国家;

2.旅行时间与时⻓;

3.同行者与兴趣偏好;

4.大致预算。”

测试效果展示:

完整回复节选:在用户提供“来自英国、5天4夜、家庭游、偏好历史”后,助手生成的方案中,“行程与景点”模块会这样设计:

场景应用:它到底在哪发光?

1、行前规划期(最高频):

场景:用户说“⻄安攻略”。

效果:获得一份包含机票搜索链接、兵⻢俑官方订票指南、回⺠街美⻝地图、当地打⻋APP下载指南的规划。

深度案例:用户计划2026年1月来西安,助手在推荐行程时,主动提醒

—— 这种时空特异性建议,是普通攻略无法提供的

2、旅途进行时(最体现价值):

场景:用户问“我和出租⻋司机价格有争议,怎么办?”

效果:得到清晰步骤:1保持冷静,拍照记⻋牌;2拨打12328交通服务监督电话;3如需翻译帮助,可使用推荐APP的实时对话功能。

应急流程扩展 —— 提供多通道、按场景排序的解决方案

3、文化体验深度游:

场景:用户问“我想体验真正的中国茶文化”。

效果:推荐城市(如武夷山、杭州)的体验攻略、以及“如何品茶”的基础中英对照词汇表。

体验式引导 —— 将文化礼仪、兴趣转化为可参与的当地活动

实测后最大的感受是:它补上了信息落地的“最后一公里”。很多工具只告诉用户“是什么”,而这个助理致力于解决“怎么办”。

它的核心亮点,恰恰是那些容易被忽略的“小事”:

  • 告诉老外怎么付钱(而不只是说“可以用支付宝”)。
  • 告诉老外怎么求助(而不只是说“有事找警察”)。
  • 永远提供最新官方链接(并提醒用户出发前再核实)。

数据与趋势:数据显示,“实用工具”(占38%)和“旅途支持”(占22%)类问题的占比,合计超过了“景点推荐”(占28%)。这验证了我的核心洞察:外国游客的深层需求是‘顺畅与安全’,其次才是‘精彩’。未来的入境游服务,必须是“解决方案型”的。

写在最后

行业展望:随着AI智能体能力的普及,未来的旅游竞争将不再是信息和价格的竞争,而是服务颗粒度与情感化体验的竞争。谁能更细腻地预见并化解游客在异国他乡的“微小时刻焦虑”,谁就能赢得下一波入境游市场的忠诚度。这不仅是技术应用,更是对跨文化服务本质的回归。

中国入境游的浪潮已来,但体验的升级,需要从细节的共情开始。这个智能体,就是我的答案。

如果你也想让更多朋友无障碍地探索中国,不妨从这个思路开始,打造你的专属旅行助手。 未来的旅行,不止是⻛景,更是全程安心、流畅的体验。

【老外中国游】智能体体验网址:https://yuanqi.tencent.com/webim/#/chat/wNVyoR?appid=2005926496550291712&experience=true

你可以从一个最具体的问题开始试试看,比如:“我来自美国,下个月想带家人去上海和北京玩一周,喜欢文化和美⻝,预算中等,该怎么办签证和规划行程?”

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本文由 @放学别走 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议