惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
GbyAI
GbyAI
P
Proofpoint News Feed
B
Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
V
V2EX
B
Blog RSS Feed
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
量子位
Jina AI
Jina AI
博客园 - 叶小钗
Recent Announcements
Recent Announcements
有赞技术团队
有赞技术团队
罗磊的独立博客
L
LangChain Blog
I
InfoQ
云风的 BLOG
云风的 BLOG
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
人人都是产品经理
人人都是产品经理
小众软件
小众软件
V
Visual Studio Blog
月光博客
月光博客
The Cloudflare Blog
雷峰网
雷峰网

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
G端业务产品介绍
思睿 · 2023-12-27 · via 人人都是产品经理

相较于C端和B端产品经理,G端产品经理的数量可能相对较少,有关G端产品的系统介绍也相对较少。这篇文章里,作者就做了相对系统的总结,或许可以帮你更清楚地理解G端产品的业务类型。

产品经理多见于C端和B端,G端产品经理感觉很少,对G端产品、业务的介绍平台上也不多,这篇对G端产品做一个详细介绍,也算是对自己工作行业的全新认知和全面总结。

一、G端是什么

G端产品指的是面向政府(Government)和事业单位开发的产品或服务。

这类产品通常是为满足政府机构、公共部门以及相关事业单位在管理、服务、决策等方面的需求而设计的。

如果说技术的存在是对已有业务效率的提升

C端是技术满足用户需求或者激发用户潜在需求,B端是对组织业务流程的优化和效率提升。

那么G端,这样一个类似大B端的产品方向也是如此,在已有政务业务的基础上,用新手段、新方式,解决老问题,优化旧流程

二、G端产品业务类型

党的十九大报告提出,转变政府职能,深化简政放权,创新监管方式,增强政府公信力和执行力,建设人民满意的服务型政府。其中“人民满意”“服务型”这两个关键词勾勒出政府形态。

所以G端的业务定位为服务和监管,服务大众、监管行业。

那么G端产品主要围绕以下方面展开:

  • 如何高效便利服务大众——便民、利企;
  • 如何创新有效监管行业——互联网+监管;

除了这两个面向外部的主要业务外,G端也是一个大B端组织,如何提高组织内部的工作效率,同样也是G端产品的一部分。

三、G端产品的用户与客户

用户和客户是不同的。

  1. 用户:使用产品的人,按照上面的产品分类,我们可知用户有群众、企业、基层业务人员、监管部门领导;
  2. 客户:项目的提出者、发起者,一般是核心领导,即金主。

所以我们在设计产品时,对不同用户的产品诉求进行融合,往往核心领导的诉求优先。

四、G端产品设计类型

根据公共服务类、内部服务类、行业监管类三个业务方向,G端的产品可以分为公共服务类的政务APP、小程序、政务门户网站、服务办理平台等;内部服务类的APP、小程序、管理后台等;行业监管类的APP、小程序、管理后台、可视化大屏等。

可以看到G端产品覆盖范围的广泛性,有偏C类型的APP、小程序、开放平台,有偏B类型的管理平台,也有数据可视化方面。

1. 数据可视化大屏

这种类型的产品往往是大大小小组织中核心领导最喜欢的产品,也是G端项目中最常见的需求。

1)一方面,可视化大屏的内容支撑是某个监管行业的核心业务指标或者数据模型,这样满足核心领导对于一屏管全局的业务决策需求;

  • 根据业务指标进行业务监测和预警,有异常值的时候能够及时发出警报,保证业务的正常进行,比如安全生产监管、应急管理监管、用电告警等等;
  • 业务数据模型能够实现趋势预测、发现一些潜在的问题,提前预防。

2)另一方面,可视化大屏的布局包括图表、地图,以及可以融合视频做3D效果、数字孪生,整体呈现效果多样也炫酷,满足核心领导对于考察汇报、推广宣传的需求。

2. 公共服务类移动端

面向企业/群众提供公共服务的移动端产品,包括APP,小程序等。

1)按照省市方面

这个方面的产品各个省市基本都推出自己的产品,比如闽政通、冀时办、爱山东、浙里办等等,同时也有对应小程序版本,主旨推进省市一体化。

APP服务内容一般比较全面,涵盖出生、教育、就业、婚育、就医、养老等方方面面。

2)按照服务方面

服务不同有不同的应用,比如个人所得税APP、国家医保等。

但这一类型的APP相对较少,主要在于我国的省市体制问题,各省市间的数据相对封闭未能实现数字整合共享,每个省市的办事政策略有区别,从实用性角度,个人和法人肯定是用自己当地的APP最方便,所以全国适用的一体化APP较少,也不好普及。

3. 政务服务/政务信息门户网站

这个我们比较常见,包括中国政府网、全国人社政务服务平台等。

这类平台承载的功能主要是政策信息公示、网上服务办理等。

4. 管理平台

这样说管理平台,范围非常广泛,可以说几乎每一个前台产品都得有一个后台进行业务管理,所以这里我刨除一些提供基础支撑的管理后台,主要分析一下G端重业务的管理平台有哪些。

1)申请审批类

比如行政审批、公共服务申请、退税、公积金等;

2)信息管理类

比如公安系统的户籍管理、身份证管理、教育信息等;

3)监督监管类

比如政务热线平台、环保监测与管理平台、公共视频监控平台、城市管理类等。

本文由 @思睿 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。