惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园_首页
H
Help Net Security
腾讯CDC
宝玉的分享
宝玉的分享
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
L
LangChain Blog
爱范儿
爱范儿
T
The Blog of Author Tim Ferriss
J
Java Code Geeks
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
MyScale Blog
MyScale Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
N
Netflix TechBlog - Medium
D
Docker
V
V2EX
Last Week in AI
Last Week in AI
G
Google Developers Blog
IT之家
IT之家
C
Check Point Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
人人都是产品经理
人人都是产品经理
博客园 - 叶小钗
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
博客园 - 聂微东

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
腾讯花了35亿美刀买的搜狗,为啥突然就不要了?
大白随笔 · 2022-08-16 · via 人人都是产品经理

编辑导语:近日,腾讯关闭了搜狗APP。当初花了35亿美刀才买下的股权,为什么仅仅收购一年就要把这个APP关了呢?当初又是什么原因才收购搜狗的?本文作者从这两个方面进行了分析,一起来看一下吧。

昨天看到一个新闻,说腾讯把搜狗App给关闭了,这个产品虽然不经常用,不过听着还挺震惊的,因为在之前,搜狗可是国内仅次于百度,排名第二的搜索引擎。

最早搜狗属于搜狐,腾讯当初不仅给钱,还把自己的搜索产品soso,QQ输入法,QQ浏览器打包给了搜狗,成为了搜狗的大股东。在前年腾讯花了35亿美刀买下剩余的股权,让搜狗成为了自己的子公司,因为正好赶上了反垄断审查,这笔交易实际上去年才完成。

而收购一年后的今天,腾讯就要把这个APP给关了,这到底是什么操作?钱打水漂了?今天我就从两个方面来跟大家分享一些我的一些观察。

  1. 腾讯为什么收购搜狗?
  2. 腾讯为什么关闭搜狗?

01 腾讯为什么收购搜狗?

对于互联网公司来说,收购一般从这几个方面考虑:

1. 用户

用户可以说是互联网公司最重要的资产,用户越多越值钱,来看看搜狗的用户情况,搜狗在搜索引擎方向排名第二,听起来好像挺靠前的,实际上除了头部几个大公司,这个方向没有几个玩家,搜狗占的市场只有百分之十几,而且这些用户,大多数是靠搜狗输入法,浏览器等带来的,类似与捆绑消费,你用输入法拼了一个词,不注意点击了一下后面的放大镜,就给你带入到搜狗搜索了,用户不是有意识主动使用的,质量不高。

而对腾讯来说,最不缺的就是用户,可以说所有互联网的用户几乎都是腾讯的用户,每个人至少都有一个微信或者QQ号,这个因素基本上可以放弃了。

2. 内容

作为纯互联网公司,内容是互联网公司另外一个重要的资产,搜狗的内容都是抓的别人的,因为百度在医疗方面一直被人诟病,所以搜狗为了打差异化,一直在医疗方面布局,比如投资了春雨医生,医学微视,在医疗方向有一些积累,但是这些内容并没有独特性,也没有领先,这个也可以忽略了。

3. 技术

从搜狗的产品来看,搜狗的技术积累主要在以下三个方面:

  1. 传统搜索技术,这部分可以对标百度
  2. 信息流产品对应的个性化推荐技术,对标百度和今日头条
  3. 人工智能技术,主要对标百度,搜狗主打以语言为核心的人工智能技术

这些都是非常底层和后端的技术,而且经过了市场调教和验证,不是实验室里面的那种模型,还是非常有含金量的。

产品、运营、市场、营销、销售这些可以忽悠,技术是底层支撑,要的是实打实的积累,如果一个公司在某个方向积累了一套强大的技术,在同等条件下,另一个公司要达到一样的水平,也得花同样的投入来积累,腾讯擅长的是社交应用型的技术,在底层技术积累方面比较弱,自己做不好,还有时间和机会成本,不如买个现成的,所以这部分是非常重要的一个因素了。

4. 生态

搜狗做的这些业务,腾讯过去做的并不好,但是不论输入法,还是浏览器,还是搜索,在整个产业链中都是入口级别的能力,是用户上网的第一站,搞不好会被卡脖子,所以包括腾讯在内的大厂,即使自己做的不好,也不会完全放弃,买一个完善自己的生态链条也是一个重要的因素。

5. 品牌

品牌的价值,其实意味着自带流量和商业变现能力,就像可口可乐,有人说即使一把火把可口可乐公司烧得啥也没有,公司仅凭“可口可乐”这个品牌就能重新开始,搜狗旗下最有名的是搜狗输入法,在行业内排名第一,不过后面的百度输入法追得也很紧,其它的搜狗浏览器、搜狗搜索、搜狗地图,以及糖猫智能硬件市场份额都不大,这一部分怎么说呢,除了搜狗输入法,其它品牌价值都不大。

6. 竞争

除了上面这些因素,我们再来看腾讯收购搜狗时的主体,名称是腾讯平台及内容业务事业群(英文缩写PGC ),主要是负责去腾讯旗下内容相关业务,其主要产品是对抗今日头条的信息流产品腾讯看点系列,腾讯灌入了很多流量,但是表现一直不尽如人意,大家都知道今日头条能够迅速崛起,靠的就是强大的个性化推荐能力,而搜狗有这方面的技术积累,缺的是流量,所以双方正好互补。

最后总结一下腾讯收购搜狗的原因,我认为:

  1. 看重的是其在搜索、个性化推荐、人工智能方面的技术积累,买现成的比自己做划算
  2. 看重搜狗在输入法上的生态价值和品牌价值

搜狗其它的业务都是可要可不要的东西。

02 腾讯为什么关闭搜狗?

我们上面知道了腾讯为什么收购搜狗,其实关闭搜狗APP的答案基本上也比较清晰了。

1. 核心目标达成

腾讯已经得到了搜狗的技术,这部分目标达成,前端的一些应用型app不重要了。

2. 外部环境变化

当下包括今日头条在内的以图文为主的信息流产品已经老化,用户不再喜欢图文类产品,而是短视频,腾讯不只关闭了搜狗app,前几天,连经营多年的腾讯看点也关闭了,大家可以在网上搜一下腾讯相关的新闻,今年关闭的产品可不只是这些。

3. 地主家也省吃俭用了

腾讯赚钱没有以前那么容易了,腾讯的收入主要靠增值和网络游戏网络广告企业服务和金融三部分,因为国家加强了游戏监管,游戏收入基本上没怎么增长,网络广告全行业都在下滑,腾讯也不例外,唯一保持增长的是企业服务和金融这部分,撑住了业绩下滑的压力。

虽然腾讯家大业大,收入很多,但架不住人多,开销大,在收入不增长甚至下降的情况下,裁撤业务,裁员不可避免,今年3月,腾讯CSIG(云与智慧产业事业群)、PCG曾进行过一次裁员,整体比例约15%,而且不只是裁撤业务,感觉腾讯已经开始从各个方面省着钱过日子了,前几天看到一个新闻,腾讯自8月15日起取消部分外包员工免费食堂福利,这些应该都是征兆。

4. 搜索困境

在移动端,内容都封闭在各自原生的app中,独立的搜索已经很难搜到多少东西了,百度也面临着这个困局,所以关闭也不会有什么损失。

5. 有更好的牌

腾讯现在最大的搜索其实不是搜狗,而是微信里面的搜一搜,从用户活跃上看,已经超越了百度APP,只是在个人搜索频率、整体搜索量方面估计还差一些,所以腾讯关闭搜狗也不影响其在搜索方面的布局。

以上就是我对这个事情的一些想法,分享给大家,欢迎联系我一起交流讨论,今天正好说到了搜索引擎,后续正好聊一聊百度。

专栏作家

象田走,微信公众号:大愚工作笔记,人人都是产品经理专栏作家。曾在人人网,新浪微博等公司从事产品工作。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash ,基于CC0协议。