惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

美团技术团队
W
WeLiveSecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
L
LangChain Blog
S
SegmentFault 最新的问题
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Google DeepMind News
Google DeepMind News
F
Full Disclosure
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
The Register - Security
The Register - Security
G
Google Developers Blog
C
Check Point Blog
GbyAI
GbyAI
A
About on SuperTechFans
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
The Blog of Author Tim Ferriss
T
Tor Project blog
AWS News Blog
AWS News Blog
Cyberwarzone
Cyberwarzone
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Latest news
Latest news
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
U
Unit 42
Y
Y Combinator Blog
P
Privacy International News Feed
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
S
Securelist
S
Schneier on Security
雷峰网
雷峰网
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
P
Proofpoint News Feed
C
Cisco Blogs
Webroot Blog
Webroot Blog
T
Troy Hunt's Blog
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
月光博客
月光博客
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
罗磊的独立博客
Cloudbric
Cloudbric
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
博客园 - 司徒正美
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
产品模型之「产品三轴」
产品陀螺 · 2023-10-09 · via 人人都是产品经理

产品三轴的核心是从用户的维度来思考产品,帮助大家更好、更全面地思考。本文从商业维度和产品维度出发,思考产品三轴模型,希望对你有所帮助。

一、什么是产品三轴

产品三轴的核心是从用户维度思考产品,三轴分别代表 x轴-角色,y轴-需求,z轴-体验我们一个一个来看。

1. x 轴:角色

角色从两个方面去说:

  1. 用户群分的特殊性不同的用户群体由于他们的社会属性、消费习惯、认知能力都存在差异,只有把他们聚类群分后,才能更清楚你所要面对的用户群体,他们实际诉求是什么?
  2. 人性的普遍性虽然每个个体都具有独特性,但人类作为一个整体,在人性和心理上仍然具有普遍性。比如:贪、懒、怕、好奇、炫耀等。

2. y 轴:需求

在做产品时,接到的设计需求往往是空洞的。

比如:增加评论功能、发弹幕功能等,接到需求的时候往往会无从下手,这个时候我们可以把需求进行过程化拆解即什么用户在什么场景通过什么途径(手段)达到什么目的,这样更有利于我们更有针对性地对设计点进行挖掘与提炼。

同样,当我们看到某个产品功能时,我们也可以逆向反推为什么设计这个功能,它的用户、场景、途径、目的是什么?倒推出需求过程中设计者是如何思考的。举个例子 :对弹幕需求进行过程化拆解。

3. z 轴:体验

体验层可分为有用、易用、友好这三种体验感受。

  1. 有用用户体验设计的基本目标是要让产品有用,这里的“有用”是指用户的需求。用户需求是根本,但用户需求不一定等同于功能。了解需求后根据实际问题提供对症的解决方法,不能盲目追求功能的大而全,要更注重解决问题的有效性。
  2. 易用产品或功能好上手,操作便捷,使用起来很顺畅,用户并不会感到不悦,情感上是比较平稳的。不容易使用的软件系统,帮助用户解决问题时的功效会大打折扣,事半功半。
  3. 友好友好体验的直接目的是缩短和消除产品与用户之间的距离。用户能被产品或功能吸引,希望反复使用,带给用户的是高层次的感受,如惊喜、爽快、自豪等。

二、从商业维度思考产品三轴

1. x 轴:市场

小米创始人雷军曾说过这样一句话:“站在风口上,猪都会飞”,他解释道:这句话是为了说明创业成功的本质是找到风口,顺势而为。

对于市场的宏观变化,产品经理应时刻关注什么市场在崛起,什么市场在消沉,进而挖掘其中的可能性。

2. y 轴:产品

在合适的市场环境下创造出合适的产品才能满足甚至引领用户需求。

例如:抖音、快手激发了人们对短视频的需求;5G的速度和较低的延时性也必定会对数字标牌、智能农业、智慧城市、自动驾驶汽车、无人机等行业造成影响,相应的产品也会随之而生。

3. z 轴:价值

商业的核心是价值创造,若产品不能给用户提供价值,分分钟会被用户抛弃,不断进行价值创新才能让产品拥有持久的生命力。

例如:是把自行车卖给用户,还是以共享的方式租给用户,这是两种不同的模式,让自行车创造了不同的价值。

三、从产品维度思考产品

1. x 轴:内容

现在的虚拟产品主要以内容为王,内容的好坏决定了平台的大小和用户的去留。

而推荐算法都只是为了将更好的内容推荐给用户,所以产品的本质都是内容,比如抖音,好的短视频就是内容。

在说下内容的大致分类:

UGC(User-Generated Content),即用户产生内容。

是指用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或提供给其他用户。

在UGC平台,任何人都可以上传相关的图文和视频内容,所以我们看到的朋友圈、知乎问答、快手、抖音以及小红书等各种内容大部分属于UGC。

UGC天生就有交互性强的特点,它承载的内容更加人格化,更能表达分享者的个性和心情。创作者既是主人公又是观众,而且通过和其他用户的互动,很容易让用户产生很强的黏性。

  • PGC(Professional-Generated Content),即专业生产内容或专家生产内容。区别于UGC,PGC有一定的专业知识、资质以及在所共享的领域有一定的知识背景和工作资历,往往是出于爱好而义务贡献自己的知识,以此形成内容。
  • OGC(Occupationally-Generated Content),即职业生产内容。是指通过具有一定知识和专业背景的行业人士生产内容,并领取相应报酬。OGC的生产主体是从事相关领域工作的专业人员,典型特征就是内容有深度、质量高。

2. y 轴:机制

机制可以理解为规则,就像我们国家的法律约束着公民一样,每个产品也要有一套机制来约束。例如:朋友圈最多只能发9张图片、发红包最多最多能发200元。

这些机制的设置既要思考功能如何实现,同时还要考虑用户在使用的时候的主观感受和体验,其核心目的是让产品的业务更好用,能更好的服务用户。

z 轴:体验(业务实现)

体验实现可以简单分为性能体验、交互体验、视觉体验。

  • 性能体验:包括代码逻辑是否通顺、网页是否流畅、网络状况是否良好、服务器储存空间是否够用等,可以统称bug。产品经理虽然无法直接解决性能问题,但可以围绕性能体验提出具体的问题并给出解决方案。
  • 交互体验:包括人人交互(面对面聊天)、人机交互(HCI人与机器)、机机交互(人工智能)。在做交互时,可以引用唐僧的一句话:贫僧从东土大唐而来,路过贵宝地,欲望西天拜佛求经,意思是我们要知道通过什么页面来到当前页面,当前页面是什么页面,可以去往什么页面。
  • 视觉体验:视觉体验包括颜色、图案、动效、页面布局等,优化视觉体验可以更好地将信息进行视觉呈现,以利于用户进行操作和实现商业价值的最优化。

今天的内容希望对你有用❤️

本文由 @产品陀螺 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。