惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Cloudbric
Cloudbric
Schneier on Security
Schneier on Security
V2EX - 技术
V2EX - 技术
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
O
OpenAI News
S
Security @ Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
WordPress大学
WordPress大学
云风的 BLOG
云风的 BLOG
T
Threatpost
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
A
About on SuperTechFans
Forbes - Security
Forbes - Security
NISL@THU
NISL@THU
Security Latest
Security Latest
G
Google Developers Blog
D
Docker
T
Threat Research - Cisco Blogs
N
Netflix TechBlog - Medium
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
H
Help Net Security
B
Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
N
News and Events Feed by Topic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
L
Lohrmann on Cybersecurity
Y
Y Combinator Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
F
Fortinet All Blogs
MyScale Blog
MyScale Blog
Project Zero
Project Zero
爱范儿
爱范儿
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
博客园 - 聂微东
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
V
Vulnerabilities – Threatpost
P
Proofpoint News Feed
Cyberwarzone
Cyberwarzone
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
N
News | PayPal Newsroom
Recorded Future
Recorded Future

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
抖音飞轮“造神”,东方甄选“抢跑”
克劳锐 · 2022-09-03 · via 人人都是产品经理

“东方甄选”推出独立APP,大抵是为了笼络更多用户,破除潜在的流量危机,并试图建立自己的私域。那么自建APP之后,东方甄选的电商之路会走向什么样的发展路径?独立APP的运营又有可能遇到哪些问题?本文作者进行了解读,一起来看。

东方甄选做私域的野心暴露无遗。

近日,东方甄选推出独立APP的消息再次让它成为外界关注的焦点,根据第三方数据显示,截至目前该APP下载量约为20万。

进入APP主界面能够发现,在页面底部分别设有“甄选”“分类”“购物车”和“我的订单”这四个板块,从形式上来看,东方甄选独立APP就是一个小型的电商平台,公开资料显示,目前东方甄选APP商城销售的商品大概在1000种左右,在品类上比直播间丰富,不局限于食品和图书文娱,还有美妆个护、家居日用等品类。

值得一提的是,目前在该APP里并没有直播功能,这与在抖音的直播间还是有很大的差别的。

抖音飞轮“造神”,东方甄选“抢跑”

不久前,“东方甄选遭抖音限流”的消息传出后直接导致新东方股价下跌10%,对此抖音电商表示:“不存在对东方甄选限流的情况,东方甄选是抖音电商优质生态中的一个代表性商家,抖音电商鼓励类似优质直播间在平台持续经营与发展”。新东方在线也回应称,并没有接到抖音限流通知。在双方很快否认之后,其股价又有所回升。

从外界的一点风吹草动就能引起股价波动能够看出,东方甄选的根基并不稳固,受制于抖音的地位十分明显,东方甄选也没有坐视不理,选择做自己的独立APP就是其中的一个举措,在做私域方面,东方甄选没有躲躲藏藏,反而是全盘托出,可一旦脱离抖音这个庞大的公域流量池,东方甄选还能继续保持现在的成绩吗?

一、“铁打的抖音,流水的网红”,东方甄选能坐稳吗?

仅用了三个月,东方甄选就已经全面超越了曾经的抖音“大哥”「交个朋友」。

在近日新东方2022财年业绩的财报电话会议中,新东方在线CFO尹强表示,“虽然还无具体数据,但东方甄选近三个月GMV应该在20亿元左右。”而同期「交个朋友」的 GMV 为 9.89 亿元,大概只为东方甄选的一半。从粉丝量级上来看,目前东方甄选抖音账号为2495万粉丝,而「交个朋友」直播间的粉丝为1955万,东方甄选比交个朋友多了五百多万粉丝。

显然,东方甄选的爆红对「交个朋友」产生了不小的影响,前不久罗永浩曾公开表示自己不看好用内容驱动的直播带货方式,虽然他说自己只是表达不同的观点,但意指东方甄选的目的却很明显。

而在8月23日,已经宣布“退网”的罗永浩重返「交个朋友」直播间,与以往不同的是,罗永浩当起了节目主持人,与交个朋友旗下的多位主播连麦,在直播形式上做出了改变。

此外,在「交个朋友」的日常直播中,能看到“首席品牌监督官罗老师为你担保”这个字幕,可见「交个朋友」尝试用罗永浩的名气改变颓势,可结果似乎并不理想。

在8月23日这场连麦直播中,「交个朋友」的四个直播间观看人次累计176.2万,带货销售额为235.7万元,而「交个朋友」直播间当天的GMV也只有553.3万,反观东方甄选,其在8月份多次突破单日3000万GMV。

东方甄选能取得今天的成绩与抖音有着密切的关系,有媒体报道,6月1日,东方甄选直播间来自于直播广场的推荐流量只有49%,到了6月10日,这一占比提高到了64%。

但不容忽视的一点是,抖音一直占据着平台的主动权,而市场上更是流传着“铁打的抖音,流水的网红”这句话,不同于其他平台头部主播掌握着较大的话语权,抖音这种“轮动式造神”的方式极大降低了平台被头部主播牵制的风险,也让自身得到一个良性发展。

但这对于东方甄选来说,能不能一直稳坐现在的地位不确定因素就太多了,据克劳锐采访某MCN机构创始人认为,“将来抖音一定会不断去拓展每一个垂类赛道,比如美妆、服装赛道、零食赛道等等,而它内部的电商的流量机制肯定也会相应的做一些调整,而不是说全部靠通过直播加短视频的模式去承接平台上的电商流量”。

在这种流量分配机制调整下,「交个朋友」的今天会不会就是东方甄选的明天,这并不是没有可能,而推出独立APP这个举动颇有想要从抖音的流量池分走一杯羹的意味,这显然并不利于它在抖音的未来发展。

二、东方甄选的私域野心

事实上,东方甄选推出独立APP有迹可循。

在推出独立APP之前,东方甄选就在多个渠道进行布局,比如在微信视频号开设了“东方甄选官方号”和“东方甄选会员”这两个账号,此外还上线了东方甄选微信小程序,而在天猫和京东上,也均设有东方甄选旗舰店。

在6月28日的“老俞闲话”中,俞敏洪就表示“要建立一个立体化销售平台,为更多的中国商家服务。”,这个立体化销售平台的意思就是除抖音外,东方甄选还会考虑其他平台,甚至自建平台。现在来看,这个自建平台就是东方甄选独立APP。

独立APP对于东方甄选有着不一样的意义,8月15日,俞敏洪在老俞闲话上发布文章,他表示“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式,有很强的脆弱性”。他清楚的知道,不管是视频号还是小程序亦或是电商平台的旗舰店都属于第三方流量,只有独立APP才是自己的根基。

根据一位行业人士的观点,东方甄选做独立APP的原因很明显,就是希望把利润最大程度留给自己,并且不想受制于平台的规则,最根本的动力则是东方甄选已经过了最火的时候,目前已经进入了需要花巨款投流才能维持场观和GMV的阶段,如果不投流,就可能被限流,再加上短视频用户的注意力容易被分走,所以俞敏洪选择自建电商摆脱平台的限制。

对于何时能够建成这个“立体化销售平台”,俞敏洪的态度是“不着急慢慢做,允许亏损五年,每年亏损一个亿没有问题。”

尹强在财报电话会议上称,“虽然俞老师说允许东方甄选每年亏一个亿,但这话说完整就是,允许东方甄选每年亏一个亿,但是没想到今年就盈利了。所以从6月份开始,正好是2023财年的第一个月开始,不管是现金流,还是损益,东方甄选都是正的,这个是肯定的。”或许是财务上的亮眼成绩,这加速了东方甄选独立APP进入公众视野。

而在新东方在线财报中,公司对于直播业务的介绍为,“本集团创办了一个新电商平台,以东方甄选为品牌,致力于成为中国优质农业及其他产品的电商平台。”从这句话也能看出东方甄选做私域的决心与野心。

三、独立APP成功的可能性有多大?

从目前东方甄选在其他平台的表现来看,独立APP的获客依旧是摆在首要的问题,就比如东方甄选的天猫旗舰店在爆火之前就已经成立,但现在的粉丝量只有7567,而淘宝的东方甄选也只有4万粉丝,可见东方甄选在抖音的爆火并没有给其他平台带来明显的流量增长。

如今东方甄选已经走过了热度最高的那个阶段,独立APP面临的获客问题或许会更加明显,虽然目前该APP已经有了20万的下载量,但这对于一个APP来说显然是不够的,与2495万的粉丝量相比更是显得微不足道,此外这个APP是否能持续获客其实也是存疑的。

其次独立电商APP的运营并不是一件易事,有行业人士分析,2014年前后有一批自媒体开始做电商,最初他们也是通过依托平台借助第三方工具的形式,随着他们不断发展壮大,到了2017年前后,一些头部自媒体野心满满,开始走上了自建电商的道路,结果人员暴增成本高涨,原本赚钱的生意也不赚钱了,到目前为止都没有成功的案例,脱离平台自建电商APP都是走下坡路的开始。

诚然如新东方在线CFO尹强所说的那样,因为没有买流量再加上没有给主播分成,东方甄选的利润率要比纯做直播带货或者MCN公司高很多,可即便如此,东方甄选能否打破自建电商APP后走下坡路的魔咒依旧是一个问号。

除了获客以及运营方面的挑战,电商APP的运营模式与直播带货也有着很大的区别,东方甄选的核心竞争力是直播间里知识含量超高的内容,更准确的来说是输出内容的人,正是董宇辉、顿顿、yoyo等老师的带动,才吸引了用户的观看与下单。

而东方甄选独立电商APP目前并没有直播功能,这也就意味着“人”这一核心因素在这里很难发挥作用,从这个角度来看,东方甄选就失去了竞争优势。

而一旦没有了知识直播这个特色,东方甄选独立电商APP想要吸引用户到这个平台购物,就需要丰富的品类作为基础,然而目前东方甄选APP商城销售的商品大概在1000种左右,这与淘宝、京东、拼多多海量的商品相比,显然是不具备竞争优势的。

从另外一个角度来说,东方甄选与抖音的关系也会对独立APP的运营造成一定影响。东方甄选已经推出了独立APP,之后抖音是否会继续将资源向东方甄选直播间倾斜是不确定的,如果一旦没有了官方的助推,东方甄选的影响力势必会下降,这对于东方甄选APP也是一个打击。

或许是考虑到与抖音的关系,在财报电话会议上,公司CFO尹强还表示,“从我们做直播带货开始,就定位多平台、多渠道、多产品带货。但是目前,我们还是以抖音为主,抖音对我们的流量、用户粘性还是非常好的,还有很大的空间可拓展。”

从这句话也能看出东方甄选满满的“求生欲”,只不过它会不会还是抖音的重点扶持对象?鉴于抖音不太可能给某款独立APP无限制导流的客观事实,笔者认为大概率是不会了。

作者:白羊;编辑:纪南

来源公众号:TopKlout克劳锐(ID:TopKlout),一个集好看和有料于一身的自媒体生态观察号

本文由人人都是产品经理合作媒体 @TopKlout克劳锐 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。