惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
WordPress大学
WordPress大学
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
腾讯CDC
V
V2EX
Martin Fowler
Martin Fowler
A
About on SuperTechFans
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
C
Check Point Blog
博客园 - 【当耐特】
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
The Hacker News
The Hacker News
K
Kaspersky official blog
Security Latest
Security Latest
H
Help Net Security
博客园_首页
美团技术团队
Spread Privacy
Spread Privacy
博客园 - 司徒正美
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
S
SegmentFault 最新的问题
G
Google Developers Blog
NISL@THU
NISL@THU
爱范儿
爱范儿
I
Intezer
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
N
News and Events Feed by Topic
P
Privacy International News Feed
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
S
Security @ Cisco Blogs
Schneier on Security
Schneier on Security
雷峰网
雷峰网
人人都是产品经理
人人都是产品经理
V
Vulnerabilities – Threatpost
W
WeLiveSecurity
P
Palo Alto Networks Blog
G
GRAHAM CLULEY
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
I
InfoQ
The Cloudflare Blog
F
Full Disclosure
SecWiki News
SecWiki News
宝玉的分享
宝玉的分享
N
Netflix TechBlog - Medium

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
拆解智能体的“五脏六腑”:感知、决策、规划与执行、记忆、学习
阿木聊AI(智能体) · 2025-08-25 · via 人人都是产品经理

你以为智能体只是“能聊天”?其实它有“五脏六腑”。感知是眼,决策是脑,规划是意图,执行是动作,记忆是经验,学习是成长。这篇文章带你一次看懂智能体的底层构造,理解它为什么越来越像“人”,也越来越值得被产品化。

在第一篇《智能体:AI的下一场革命?》里,我们把Agent比作一位“个人助理”。今天,我们就把这位助理请上手术台,拆开看看它到底靠什么“活”得这么像人。

别担心,全程无血,只有例子和概念。读完你会明白:Agent智能体就是一台精密的“五件套”机器。

一台自动咖啡机,它要:

  • 看见杯子(感知)
  • 想明白你要拿铁还是美式(大脑/决策)
  • 决定先做咖啡再倒奶(规划与执行)
  • 记得你上次要半糖(记忆)
  • 下次你再说“老样子”它就能做对(学习与适应)

Agent的五大模块,跟自动咖啡机的逻辑几乎一一对应。下面逐个拆。

01 感知模块 – Agent的“眼睛和耳朵”

感知模块是智能体的“眼睛和耳朵”,负责从外部环境中收集各种信息,这是智能体与外界交互的第一步。它能看见什么?很多:

  • 文字:聊天窗口、邮件、文档、网页。
  • 语音:(通过语音识别ASR)听懂你的语音命令。
  • 图像/视频:(通过多模态模型)识别图片中的物体、分析图表数据、读懂界面元素。
  • 结构化数据:表格、数据库、API返回的JSON。

但是感知≠看懂。前阵子有博主测评刚刚推出的GPT-5,在“数图中有多少个圆圈”这类任务上仍有错误率。可见,把像素变成意义,比人类想像的难。

中国科学院院刊2025年第3期《政策与管理研究》曾指出,英文多模态数据是中文的8倍左右,因此中文Agent的视觉“近视”更明显。一句话,任何能塞进计算机0和1的东西,都能被Agent“感知”。

02 大脑/决策模块 – Agent的“指挥官”

神经科学里,海马体负责记忆,额叶负责推理。LLM其实把两者合并在了一起:

  • 快思考:直接给出答案,像人脑“直觉”。
  • 慢思考:Chain-of-Thought(思维链),先写草稿再回答,准确率可提升10%~30%

当智能体接收到用户的任务指令后,LLM会对指令进行理解和分析。比如,用户要求智能体写一份行业报告,LLM会搜索最新趋势抓取竞品数据生成报告大纲撰写内容并排版

然后,基于从海量数据中学习到的知识与经验,LLM开始规划在每一步中决定接下来做什么以及调用哪个工具。

在推理过程中,LLM就会运用思维链等方法,将复杂问题分解为多个逻辑步骤,逐步推导得出解决方案。

顺便提一下,大家都知道LLM有“幻觉”现象,即生成看似合理但与事实不符的内容。为了弥补这一不足,我们就会引入RAG、知识图谱,为大语言模型提供更准确、结构化的知识支持,从而提升其决策的准确性与可靠性。

一句话:LLM在此并非直接“回答”问题,而是扮演“规划师”和“调度员”的角色,强大的逻辑链推理能力是拆解复杂任务的关键。

03 规划与执行模块 – Agent的“手和脚”

人类点外卖时会自然拆步骤:打开App→选餐厅→加购物车→结算。Agent也得把“写一篇行业报告”拆成“搜索→读文章→整理大纲→填充段落→校对”,并调用外部工具来完成具体操作。

LangChain的统计显示,一个典型研究任务平均需要调用5.2个外部工具,最复杂的可到20个以上。那工具集(Toolbox)里有什么?

  • 基础工具:计算器、日历。
  • 网络工具:搜索引擎、API接口(如天气查询、邮件发送、支付接口)。
  • 专业工具:Photoshop、数据分析软件、代码解释器。
  • 硬件工具:控制机械臂、调节智能家居开关。

当智能体为用户制定好写报告计划后,便进入执行阶段:大脑发出“调用搜索API”指令→本模块找到对应工具→格式化输入参数→执行调用→获取返回结果→送回给大脑进行下一步分析。

一句话:工具使用能力是Agent区别于纯聊天机器人的分水岭,它让Agent的能力边界得以无限扩展。

04 记忆模块 – Agent的“日记本与知识库”

记忆模块负责存储和快速检索信息,让Agent拥有长期记忆和个性化上下文,避免“金鱼脑”。它主要分为短期上下文记忆和长期存储记忆两部分。

  • 短期:对话窗口里的上下文窗口,容量有限(8k~128ktoken)。像便签,对话关闭后即“遗忘”。
  • 长期:一个独立于对话的外部存储系统,通常是向量数据库。像档案柜,下次开机还在。

但是,向量数据库的检索逻辑并非“精确匹配”,这是因为向量数据库的核心是通过向量相似度计算来检索数据。具体来说:

首先,所有数据(文本、图像、音频等)会被转化为高维向量(通过嵌入模型,如BERT、Sentence-BERT等),向量的距离或夹角代表数据的语义相似度。

当用户输入查询时,查询也会被转化为向量,数据库通过计算查询向量与库中所有数据向量的相似度,返回“最相似”的结果。

这种逻辑决定了它的检索结果是“语义相关”优先,而非传统数据库的“精确匹配”(如SQL的=或like)。因此,“准确性”在这里更偏向于“结果是否与查询意图相关”,而非“是否严格符合某个精确条件”。

下面对两种类型数据库做个对比:

有数据显示,74%的企业级Agent部署了向量数据库,但仍有46%的开发者抱怨“检索不准”,说明长期记忆不只是“存”,还得“找得快、找得准”。

所以,在对准确性要求极高的场景,如医疗诊断、法律检索等,需结合具体场景优化技术细节,并对检索结果的内容进行二次验证。

一句话:记忆模块让Agent能够学习和个性化,从一个通用工具变成你的专属助手。即使相隔数月,Agent也能“想起”你“不喜欢报告背景是黄色”或“上次项目的最终数据”。

05 学习与适应模块 – Agent的“进化引擎”

学习与适应模块是让Agent具备“从过去的经历中学习,并用学到的东西应对新情况”的能力。该模块主要通过两大机制实现功能:学习机制(获取新知识)和适应机制(应用知识应对变化),二者相辅相成。

常见的学习机制包括:

  • 监督学习:通过“标注数据”学习输入与输出的映射关系。例如,智能客服的意图识别模块通过标注的“用户问句-意图标签”数据,学习识别用户需求。
  • 无监督学习:从无标注数据中自主发现隐藏规律。例如,推荐系统通过分析用户行为数据(如浏览、购买记录),无监督地聚类“相似用户”,从而优化推荐策略。
  • 强化学习:通过与环境的交互(“试错”)学习最优策略。例如,机器人通过“行动-获得奖励/惩罚”的循环,学习在迷宫中找到出口的最短路径(奖励:靠近出口;惩罚:撞到墙壁)。
  • 多任务学习:同时学习多个相关任务,通过任务间的知识共享提升效率。例如,自动驾驶系统同时学习“车道保持”和“障碍物避让”,两个任务共享路况感知的底层知识。

常见的适应机制包括:

  • 在线学习:在实时交互中持续更新模型。例如,语音助手在使用过程中,不断根据用户的口音、用词习惯微调识别模型,提高准确率。
  • 迁移学习:将在A任务中学到的知识迁移到B任务(A和B相关),减少重复学习成本。例如,已学会“识别猫”的模型,可通过迁移学习快速掌握“识别老虎”(二者均为猫科动物,共享部分特征)。
  • 鲁棒性调整:应对环境突发变化(如传感器故障、未知干扰)。例如,无人机在遇到强风时,通过实时调整飞行姿态模型(基于历史抗风数据学习的规则),维持稳定飞行。
  • 元学习:学习“如何快速学习新任务”。例如,机器人通过元学习掌握“抓取物体的通用策略”,之后遇到新形状的物体时,只需少量尝试就能调整抓取方式。

但是,如果用户群体单一,Agent可能学会“讨好”而失真。Anthropic提出“Constitutional AI”:给Agent写一份“行为宪法”,防止它一味迎合。

一句话:学习与适应模块是高级Agent的标志,使其行为不再僵化,能够持续改进,适应复杂多变的环境。

06 Agent实战:一个3分钟的“订健康餐”实战

让我们用一个订餐Agent的例子,看五大模块如何流水线作业,完成“帮我订一份健康午餐”的任务:

你只需要告诉订餐Agent需求,它会

  • 感知:接收你的语音指令“帮我订一份健康午餐”,转换为文本。
  • 大脑:理解“健康”的含义,规划任务:查询你的饮食禁忌→搜索附近餐厅→筛选健康菜品→下单支付。
  • 记忆:检索长期记忆,发现你“对花生过敏”且“偏好中式快餐”。
  • 执行:调用“外卖API”搜索餐厅,调用“日历API”确认你下午无会,有时间等餐。
  • 大脑:根据菜单、评价和你的偏好,决策选择“XX餐厅的清蒸鸡胸肉饭”。
  • 执行:调用支付API完成下单,并将订单信息发送到你的手机。
  • 学习:如果你反馈“太咸了”,它会将“XX餐厅口味偏咸”存入记忆,下次优先推荐其他餐厅。

下期预告:智能体的“超能力”之源

你如果仔细阅读会发现,工具使用是Agent能力的倍增器。下一篇将深度解密Agent的“工具箱”:它如何学会使用成千上万的工具?为什么说工具生态的成熟是Agent爆发的关键?

作者:阿木聊AI(智能体),公众号:Agent智能体

本文由 @阿木聊AI(智能体) 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务