惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
V
Visual Studio Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
J
Java Code Geeks
T
Tailwind CSS Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Jina AI
Jina AI
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
WordPress大学
WordPress大学
宝玉的分享
宝玉的分享
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
罗磊的独立博客
人人都是产品经理
人人都是产品经理
H
Heimdal Security Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 【当耐特】
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Google DeepMind News
Google DeepMind News
雷峰网
雷峰网
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Webroot Blog
Webroot Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
A
About on SuperTechFans
V2EX - 技术
V2EX - 技术
小众软件
小众软件
博客园 - Franky
博客园 - 司徒正美
P
Privacy International News Feed
爱范儿
爱范儿
U
Unit 42
博客园 - 叶小钗
The Hacker News
The Hacker News
C
Check Point Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
N
News and Events Feed by Topic
D
Docker
T
Threatpost
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
H
Help Net Security
L
LINUX DO - 最新话题
Security Latest
Security Latest
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
S
SegmentFault 最新的问题
A
Arctic Wolf
Spread Privacy
Spread Privacy

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
口腔消费医疗用户标签体系(上)
而立与拾遗 · 2024-09-26 · via 人人都是产品经理

在产品设计中,标签体系算是比较重要的功能。而在部分垂直领域中,标签体系的重要性更高,比如在互联网医疗中。这篇文章,作者分享的口腔消费医疗用户的标签体系,很有参考意义。

一、标签体系

1.1 初识标签

当我们描述一个人时,可能会提到诸如“南方人”、“高富帅”、“职业法师”或“偏好川菜”等特征,这些都是用来帮助我们记住、归类和描绘该个体的标签。

在互联网产品的语境下,用户标签实际上是对用户信息及其特点的高度概括,它们有助于描绘用户的画像,并允许企业区隔不同的用户群体。用户标签体系,从狭义上讲,是指围绕特定业务目标及所收集的用户数据构建起来的一套标签集合;而广义上则涵盖了标签管理、标签分析以及标签的应用等多个方面。

随着互联网产品用户量级的增长至百万级别及以上,标签体系成为了支持精细化运营不可或缺的一部分。当产品具备了足够大的用户基数,并且有对用户进行深入管理和互动的需求时,构建标签体系就显得尤为关键。

标签体系之所以得到广泛的应用,主要是因为它具备以下几个不可替代的功能:

  • 用户洞察:帮助企业深入理解其用户群体,从而更好地规划业务发展方向;
  • 数据分析:扩展了用户分析的角度,提升了数据分析的效率与应用水平;
  • 精细化运营:通过用户细分实施差异化的运营策略,以此提高运营成效;
  • 产品化应用:标签体系还可以集成到产品个性化功能、客户关系管理系统(CRM)以及数据驱动的产品中,进一步增强产品的功能性与竞争力。

1.2 口腔消费医疗为何需要建标签体系

在讨论运营策略时,常常会提及到用户细分与个性化服务的重要性。实际上,从逻辑上讲,任何事物的存在都有其合理性;同样,通过细分用户并实施精准化管理,是降低成本并提高效率的一种有效手段。然而,要实现这种精准化管理,则需要构建一个详细的用户标签系统作为支撑。

回顾过去二十年,众多行业领域曾被视为充满机遇的“蓝海”。无论是整体医疗行业还是其下的消费医疗分支,都曾被看作潜力巨大的市场。然而,在2024年的今天,这些曾经看似无限可能的蓝海市场已经逐渐转变为了所谓的“伪蓝海”。由于中国市场庞大且消费者需求旺盛,经过多年的发展与竞争,主要市场已被各大企业瓜分殆尽。在此背景下,想要通过增加投资来获取新的增长点变得愈发困难。因此,在未来的几年里,企业将更加注重维护现有客户基础,并努力提升客户的转化率和成交率。这一步骤的实现,离不开以用户标签系统为核心的精准化运营模式。

在口腔消费这一细分领域中,建立和完善用户标签系统变得尤为重要。通过这样的系统,企业可以更有效地识别不同类型的顾客,并为他们提供更加个性化的服务,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、构建口腔消费医疗的标签体系

2.1 拆解业务,梳理数据

在口腔消费医疗行业中,构建用户标签体系的第一步是拆解业务流程并整理数据。这涉及到明确可用的数据资源,并确定哪些指标对于实现业务目标至关重要。为了创建有效的用户标签体系,我们需要从理解业务目标和用户旅程入手,整理现有数据,并识别出关键性能指标。

2.1.1 业务拆解 — OSM 模型

在口腔消费医疗领域,运用 OSM 模型能够帮助我们更清晰地理解企业的战略方向和具体目标:

  • 业务目标(Objective):明确公司或项目的长远发展目标。例如,在口腔医疗行业,这可能涉及提高患者满意度、增加复诊率或拓展市场占有率。
  • 业务策略(Strategy):为了实现这些目标,企业需制定具体的执行方案。这可能包括提升服务质量、推出会员制优惠或优化在线预约体验等措施。
  • 业务衡量(Measurement):确立能够反映目标进展和策略效果的关键指标。具体来说,在口腔医疗场景中,这些指标可能涵盖患者的回访率、治疗满意度评分以及新增患者的数量等。

通过这种方法,企业不仅能够清晰地界定其战略目标,还能通过具体的策略执行和效果评估,确保每一步行动都朝着既定目标迈进,从而实现更为精细和高效的运营。

2.1.2 用户拆解—UJM模型

在明确了业务层面的需求后,接下来需要聚焦于用户层面,构建用户标签体系。这一过程既要基于用户的行为和属性提取信息,也要考虑期望用户在产品中的互动模式。

UJM(User Journey Map,用户体验地图)是一种有力的工具,用于拆解用户在使用产品或服务时的经历,识别他们在不同阶段的关键行为和情感状态。借助 UJM,我们可以细致地了解用户的使用流程,发现其中的机会点和痛点。

通过从用户和业务两个角度进行分析,我们可以明确用户在产品中的核心行为以及业务方关注的数据点。围绕这些信息,可以逐步积累并分类用户数据:

  • 用户基础数据:包括年龄、性别、兴趣、职业、经济状况、会员等级等基本信息。
  • 用户行为数据:涵盖患者复购情况(种植复购、全科复购、正畸复购)、转介绍意向、客诉患者、预约记录、评价反馈及分享行为等动态信息。
  • 患者诊断/病情:缺牙颗数(半口、全口、多颗)、症状和治疗建议信息。
  • 用户消费数据:涉及消费金额、消费频率、消费时间、韩系植体、欧系植体(消费较高)、欠费金额等交易详情。

通过对用户数据的深度理解和整理,我们能够建立起坚实的标签体系基础。这一基础不仅反映了用户的实际行为,还为后续的精细化运营提供了强有力的支持。在口腔消费医疗领域,这样的标签体系能够帮助机构更好地理解患者需求,优化服务流程,并提供个性化的医疗服务。

2.2 定义标签,形成体系

在口腔消费医疗领域,用户标签体系服务于业务目标和策略,需要匹配具体或潜在的应用场景,以便更好地满足患者需求并优化运营效率。

用户标签可以分为四类:

  • 属性标签:基于用户的基础信息属性,直接从用户数据中提取。例如,性别、年龄段、所在城市、教育背景等。
  • 统计标签:结合用户的行为数据进行统计分析,反映用户的特征。例如,就诊次数、近期活跃状态、累计消费金额等。
  • 模型标签:通过用户数据属性进行抽象,描绘用户画像特征。例如,高消费患者、定期复诊患者、首次就诊患者等。
  • 预测标签:基于现有用户数据,预测用户未来的行为偏好和趋势。例如,高流失风险患者、潜在的长期护理需求患者等。

2.2.1 标签类型详解

1、属性标签

如女性、80后、一线城市居民、大学教师等。这些标签主要由基础数据定义,描述了用户的基本特征。由于这类标签信息较为宽泛,在实际应用中通常与其他类型的标签组合使用。

2、统计标签

如就诊次数为一次、近两周内有预约记录、累计消费超过5000元等。这些标签主要由用户的就诊记录和消费数据定义,直观地反映了用户的行为特征。在应用时通常直接创建,并且经过分析验证后,往往会转化为模型标签。

3、模型标签

如高消费患者、定期洁牙患者、初次咨询患者等。这些标签主要由就诊记录和行为数据定义,需要结合产品特性、业务目标及数据分析来设定标准。模型标签能够全面反映用户的多方面特征,是标签体系中的主要组成部分。

4、预测标签

如高流失风险患者、潜在的正畸治疗需求患者等。这些标签通过算法模型支持,预测用户未来的行为倾向,需要大量的用户数据及标签积累。

2.2.2 业务视角维度

一个完整的标签体系应该涵盖以下四个维度:

1、生命周期标签

如新患者、首次治疗患者、忠诚患者、沉默患者等。这些标签标识了患者在服务流程中的不同阶段,有助于识别患者特征并制定相应的运营策略。

2、用户价值标签

如高价值患者、RFM(Recency, Frequency, Monetary)分层患者、9大人群画像等。这些标签反映了患者在服务中的消费特征和商业价值,指导对不同患者群体采取差异化的运营投入和策略。

(1)RFM分层模型

RFM(Recency, Frequency, Monetary)模型是一种常用的客户价值分析工具,它通过三个维度来评估客户的价值和忠诚度。在口腔消费医疗领域,RFM模型同样适用,并且可以帮助医疗机构更好地理解和分类患者,从而实施更为精准的营销和服务策略。

a、Recency(最近一次消费时间)

定义:指患者最近一次访问或消费的时间距离现在有多远。

应用场景:

  • 在口腔消费医疗中,Recency可以用来判断患者最后一次就诊的时间。例如,最近三个月内有就诊记录的患者可能比一年前才来过的患者更有活跃度。
  • 通过追踪Recency,医疗机构可以识别哪些患者可能需要提醒预约下一次检查,或是哪些患者可能需要更多的关怀以防止流失。

b、Frequency(消费频率)

定义:指患者在一定时间内访问或消费的次数。

应用场景:

  • Frequency可以帮助医疗机构了解患者的就诊频率。例如,一个每月定期来复诊的患者相较于一年只来一两次的患者,显然更具有价值。
  • 对于口腔消费医疗,Frequency可以用来识别哪些患者是定期来做清洁或其他预防性护理的常客,这些患者往往对服务质量有较高的忠诚度。

c、Monetary(消费金额)

定义:指患者在一定时间内消费的总金额。

应用场景:

  • Monetary值较高的患者通常被认为是高价值患者。例如,在口腔消费医疗中,经常选择较高价位服务(如种植牙、正畸治疗)的患者,他们的消费金额自然高于只做基础检查或简单治疗的患者。
  • 通过跟踪Monetary值,医疗机构可以更好地理解哪些服务项目受到高价值患者的青睐,并据此调整服务策略和服务推广的重点。

综上不同的场景,口腔消费领域可制定策略:

  • 对于高频、高消费但最近未就诊的患者(高Recency,高Frequency,高Monetary),可以发送个性化的邀请函,邀请他们前来参加诊所举办的健康讲座或免费检查活动。
  • 对于近期未就诊但历史消费较高的患者(低Recency,高Monetary),可以通过电话或电子邮件提醒他们预约下一次检查,并提供一定的优惠或礼品激励。
  • 对于消费金额不高但频繁就诊的患者(高Frequency,低Monetary),可以通过会员计划或积分奖励制度来鼓励他们继续使用服务,并逐渐引导他们尝试更高价值的服务。

通过这样的方式,RFM模型不仅可以帮助医疗机构识别不同价值的患者群体,还能为制定个性化的营销和服务策略提供依据,从而提升患者满意度和忠诚度。

(2)9大人群画像

在口腔消费医疗领域,针对不同的人群进行精细化运营是非常必要的。通过分析九大人群画像维度,可以更好地理解患者的需求和行为模式,进而提供更优质的服务。以下是结合实际场景对这九个维度的解释:

通过结合以上九个维度的人群画像,口腔消费医疗机构可以更精确地定位患者群体,提供个性化的服务,从而提高患者的满意度和忠诚度。

本文由 @而立与拾遗 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。