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人人都是产品经理

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TOB EDM的营销策划与技巧
cici手记 · 2025-10-31 · via 人人都是产品经理

在TOB营销中,EDM从不是“群发邮件”那么简单。它是一套关于节奏、内容、分层与转化的系统工程。本文将拆解EDM在企业服务场景中的策划逻辑与实操技巧,帮你从“发得出去”走向“收得回来”。

对于用户运营者来说EDM的目的是长期培育潜在客户,给客户持续提供价值,把品牌无声“植入”进客户脑海从而引导客户咨询,培育产出。

*本文默认有在用的EDM工具,能有基础的数据分析、邮件编辑等功能。

*本文EDM是指业务转化类EDM,是线索培育相关营销活动的一种。

精准的投放对象 +优质的内容策划 + 合理的发送频率

一、精准的投放对象

首先需要整理几份客户画像中的决策链角色们的名单。这几份名单的主要来源如下:

  • 基础注册表单:公域私域的表单,例如网站、公众号、小程序、自媒体等。
  • 线上线下活动:线上活动的报名表单,线下活动的名片和注册表单。
  • 现有客户名单:例如crm中维护的客户信息。
  • 生态合作名单:生态伙伴类共享名单。

……

接着是清理名单,先把所有的名单都基础清理一遍。

1.删去所有无邮件信息的客户。

2.大致看看,删去一眼假的邮件信息,例如1234567gmailxxxx等无效邮箱。(这一步不需要一个一个证实,就大致看几眼,筛选下,因为一般性有edm功能的产品等实际发邮件之后就会通知哪些邮箱是无效的,或者发送失败的,到时候再细致看下也行。)

然后是基于几份名单根据实际需求分类。

为什么一开始我会说“整理几份xxx名单”而不是“整理一份xxx名单”呢?就是建立大家不要统一放在一张表上,推荐分类整理,可以看到各种类型的转化率,还容易“对症下药”。

分类方法有几种:

1.根据客户来源分类:EDM-活动,EDM-注册,EDM-生态等。

2.根据客户角色分类:EDM-CEO,EDM-CIO等。

3.根据公司属性分类:行业、规模等。

4.根据客户价值分类:EDM-1类核心客户,EDM-2类核心客户。

5.根据客户旅程分类:潜在、了解、商机、成单等。

……

不建议分的特别细,因为没必要!我个人不推荐根据角色/规模/客户旅程分类,非常推荐根据客户价值和来源分类。

原因如下:

首先越细维护越累,虽然EDM也是常规培育手段,但是转化率在国内来说真的不算高,所以运营者一般不会花很多时间去维护运营,我们现在是希望花少时出高效。

其次tob企业内容不会细分到只针对CEO,CIO做内容,且相关决策链之间也会有交流,即使不是某决策链核心关注点,也会转达给同事。

接着是很多教程都会提到的根据客户旅程分类,对于TOB市场运营人来说实际操作下来可行性很小,并且很多客户不好区分是认知、考虑、决策阶段。市场部优先还是品牌、获客、产出,且内容就那么多,实际操作的时候根本不会细分到某某阶段只发某种类型内容。

最后根据公司属性分类不推荐根据规模,因为公司都是在成长的,并且有的企业不能单看规模,还有前景性、投入成本等是不一样的,根据规模分类耗费时间,还不如根据客户价值分类。

另外可以根据客户行业分类,但我为什么一开始不推荐呢?这就关系到EDM内容了,根据行业发送案例之类的倒是不错,但实际操作的时候通常是案例合集,单个案例/活动分享话意义不大,除非是特别大咖。现在内容策略都是“广撒网”,具体的后面我会谈到。

说回分类推荐。根据客户价值分类,能够做到核心客户重点运营,并且能够直观看到核心客户触达数据,利于汇报(懂的都懂);根据客户来源分类,能够快速清洗分类,减少工作量。

最后是EDM名单的定期更新。无论是活动表单还是基础表单,又或是新增的生态共享名单,都是可以定期更新的,例如新增客户邮箱、删去无效邮箱等。【EDM-注册】【EDM-活动】这两类名单中的客户都是比较杂的,比较耗时。总而言之,注意保证这些数据的活的!

可能就有人问了,不会有重复客户吗?会,肯定会有重复客户,但别担心,有两种方法。

第一种,EDM工具中会自带检测工具,可排除短期内重复发送客户。

第二种,EXCEL工具检测,把多组数据对比看是否有重复,不会操作可百度,简单易上手。

然后自定义优先顺序,我如果有【EDM-活动】【EDM-注册】【EDM-1类客户】三个名单,优先保存在【EDM-1类客户】名单中,因为我最重视培育转化的是1类客户。如果只是【EDM-活动】【EDM-注册】,优先保存在【EDM-活动】中,因为我认为他不光了解注册还参加活动,说明兴趣度更高,活动客户代表意向度更高。这时候就看运营者自己的定义了~

二、优质的内容策划

站在客户角度创造内容

1.内容类型

拒绝硬广,让客户发现优质内容与产品。主要的内容类型如下:

  • 白皮书/报告/指南
  • 客户案例/客户证言
  • 产品动态
  • 活动邀请

可以看出上面多类型内容都是可以通用发布,简单高效,这也是我为什么不推荐根据客户行业、决策人属性分发邮件,这会涉及到侧重点不同,个性化内容,繁杂且与产出不成正比,没必要。

如果你很纠结行业内容限制的话,可以做合集,比如客户案例是xx行业的,单发肯定不太行,那就整合多行业案例再发。这样内容丰富又能通发。实在纠结某行业单独白皮书通发不好的话,那就大致筛选下,适合现有客户名单,比如crm导出时可筛选行业。

小窍门1:请关注公司的公众号,公众号的内容绝对可复用。

2.邮件标题

好的标题是能让客户觉得内容是有价值的,而不是直接忽略。

标题中可含有核心关注点、核心关键词、品牌词、数据(例如5大核心xx),但标题不宜过长、销售引流词(比如折扣)、夸大引流之意(比如震惊体之类)。另外标题主题需明确,如果是活动,可有邀请邀约字样;如果是白皮书等资料,可有干货、白皮书、指南、下载等字样。

3.邮件正文

正文开头不宜长篇阔论,几句话就得让客户知道是接下来的内容。全文不宜过长,加载时间太慢了就容易被关,所以图片、视频等不宜过大,可压缩剪切,同理官网页面制作道理。个人推荐文字+图片形式,简洁专业,有“活人感”,且加载速度快。不推荐一整副图片,视频。

4.行动号召

文中/文末可设置CTA 按钮、超链接、二维码等,需要注意让客户能够快速找到,文案明确,引导客户行动。例如【扫码xxxx】【点击链接即可xxxx】【点击下载】之类。CTA着陆页内容要跟宣传的内容一样,简单明了,超链接形式的话保证网址安全,注意不可堆砌,营销太强。

5.品牌格式

品牌视觉一致性,比如logo、配色、字体、行间距/字体图片间距(有呼吸感、同理官网设计)和邮件签名。

邮件签名有标准化发件人姓名、部门、公司、地址、官网、电话、邮箱等标识性商务信息,让客户能够快速找到我们,又显示公司专业性。

小窍门2:视觉可参考公司公众号文章,一般企业都有相关模板。

三、合理的发送频率

发送频率每月1-2次即可,工作日时间发送即可,不宜频繁。当然可以测试不同时段邮件打开率,但最重要的还是内容!

四、其他备注

数据分析的话一般EDM工具都有,比如打开率、点击率、转化率等,如果放置二维码,则可以直接看私域添加人数。但不用太过纠结,EDM更多是对客户培育锦上添花。

本文由人人都是产品经理作者【cici手记】,微信公众号:【cici手记】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。