惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

The GitHub Blog
The GitHub Blog
K
Kaspersky official blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Recorded Future
Recorded Future
Engineering at Meta
Engineering at Meta
U
Unit 42
D
Docker
I
InfoQ
D
DataBreaches.Net
Google DeepMind News
Google DeepMind News
N
Netflix TechBlog - Medium
C
Check Point Blog
The Cloudflare Blog
美团技术团队
V
Vulnerabilities – Threatpost
博客园_首页
T
Threat Research - Cisco Blogs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
A
Arctic Wolf
IT之家
IT之家
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
T
Troy Hunt's Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
人人都是产品经理
人人都是产品经理
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
S
Schneier on Security
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
MyScale Blog
MyScale Blog
P
Privacy International News Feed
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
T
The Blog of Author Tim Ferriss
GbyAI
GbyAI
The Last Watchdog
The Last Watchdog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
P
Proofpoint News Feed
The Register - Security
The Register - Security
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Forbes - Security
Forbes - Security
NISL@THU
NISL@THU
Y
Y Combinator Blog
T
Threatpost
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
L
Lohrmann on Cybersecurity

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
天价哪吒2联名卡牌,是如何被算法“制造”出来的?
陆玖财经 · 2025-04-03 · via 人人都是产品经理

这些内容未经求证便发布的天价卡牌新闻,就像那些根本不会卖出去的二手电商链接一样,除了让媒体获取流量、商家和厂商背上莫须有的骂名,并没有一点其他的“正向”作用。

到目前为止,春节档爆款电影《哪吒之魔童闹海》,总票房已经突破154亿,全球影史的排位,也已经到达前五,正在冲击全球第四的路上。

放眼线下线上,哪吒的相关新闻同样俯拾皆是。诸如“《哪吒之魔童闹海》的导演签名卡牌被炒至近300元,二手平台衍生品隐藏款溢价超10倍,中信出版集团推出的艺术设定集预售破亿元,湖南某玩具厂日产40万件周边产品仍供不应求”等等。

它们的共同特点,是哪吒IP衍生的品类越来越多,价格越来越高。但在哪吒卡牌面前,恐怕都要靠边站——如果不去细究,我们很难想象,一张没有对应的桌游体系,仅仅是IP形象授权的卡牌,就能在二级市场炒出近20万元的天价。

一种极端情况是,当它被做成高糊视频、黄字封面的短视频新闻之后,十几秒的时长,十几万的“天价”,想不去点个免费的小红心,再评论区输出两句,实在是很难。

如果你真的这么做了,那么恭喜,算法推荐系统下的“受害者”,又多了一位。

01 被“炮制”的“天价”新闻?

“天价卡牌”的缘起,在于一众媒体报道,一张SP系列的哪吒卡牌,单张价格最高能售卖到18.88万元/张。而在报道发出之后,在很短的时间内就冲上了微博、抖音等平台热搜,无论是商家还是发行商,都成了“众矢之的”。

据陆玖商业评论了解,这些“18.88万”们,多数存在于一些二手电商APP上。上新闻的则是那张SP系列的99张中,编号为1的幸运儿。

由于是“孤品”,所以对应的商品链接其实很好找。但发这条新闻的媒体甚至没有点进去看商品详情。

因为只要点进去就会发现,18.88万的标价,只是玩家给自己的卡牌盖的“收藏戳”——“仅展示不出”,意味着它不会进入二级市场的流通体系,自然也不具备对应的参考价值。

另外,二手电商的商品链接,除了政策规定的违禁品,都能上架,且价格可以随意设置。这意味着只要用户开心,上面这张SP敖丙,标价9999万售卖,其实也是可以的。

不过,如果被媒体们发现,则大概率又会变成另外一条“天价卡牌”新闻。自带流量的天价话题,反差极大的实物对比,想不被算法推成“爆款”,实在很难。

这里也有传播平台的分别。如果是纸媒,那么作者至少还是几年经验的从业者,至少还会有一些起码的专业度,如果知道“天价哪吒”本身的不合理,就会去验证,最后修改内容,让溢价变得“稍微合理”。

如果是短视频新闻——没错,就是那种高糊视频配黄字封面的,据陆玖商业评论了解,很多操刀内容的,都是刚毕业或者没毕业的实习生。很多内容甚至不会去找源头求证,因为成本不够。

大多数的操作流程,就是直接简单剪辑后发布,专业程度甚至比不上一些半路出家的博主。

这也意味着,原来还是传统媒体生命线的三审三校机制,失效了。

这些内容未经求证便发布的天价卡牌新闻,就像那些根本不会卖出去的二手电商链接一样,除了让媒体获取流量、商家和厂商背上莫须有的骂名,并没有一点其他的“正向”作用。

02 为什么总是卡牌?

互联网是有记忆的。现在的“天价哪吒”,一如此前的“天价小马宝莉”、“天价青眼白龙”,类似的天价卡牌新闻,只要被媒体发掘出来,往往自带热搜体质。唯一的区别就是换了一个IP。

至于火上热搜的原因,实际也不难推测。其一,是一张纸片,因为电影IP的爆火和市场调节的“哈耶克之力”,卖出了远超大部分人常识的高价。

但这种高价,往往只是一个噱头,大多数情况仍然是溢价10%~20%的普通款、翻倍的稀有款等等,即便是这种上架的,也只占厂家发行总数的百分之几。

这也意味着,哪怕这种交易真实存在,那么它的市场规模首先不大,流通情况也几乎“有价无市”——譬如此前的“天价青眼白龙”,就是挂在拍卖平台,被好事网友争相竞价的结果。如果正常交易,不会出现这种价格。

其二,则是这类卡牌收藏的二级市场,与二次元的“谷子”类似,未成年人用户相当多。换句话说,关注这类天价商品信息的,远不止市场里的未成年用户,作为“出资方”和“防沉迷第一责任人”的父母,如果真的有小朋友为了收集卡牌花天价购入,这可不像游戏充值,找客服就能轻松退回。

但归根结底,无论是二次元的谷子,还是IP授权卡牌,实际都是具备一定投资和收藏属性的内容IP衍生品,其附加值并不在于本身的材料价格(二次元谷子主要为马口铁徽章和亚克力板材,均价按照稀缺程度,从几十到数百不等)。

只不过,基于前述两个原因,本来圈地自萌的小圈子,却在平台算法下,被施加了本不该有的热度和关注度。

更何况,一旦“破圈”,卡牌收集这类“非主流”小圈子,其话语权就会被迅速夺走,也会因为其不被主流价值观接受的“溢价”和收藏属性,带上永远洗不清的“原罪”。

03 写在最后

在这些未经求证便发布的“天价卡牌”新闻里,不被理解的企业和商家,既要承受舆论场里莫须有的道德审判,又要在现实市场中为生存拼杀。这种荒诞的双线作战,正在成为数字经济时代,企业经营的常态。

诚然,如今的内容平台是流量至上的,它需要足够抓眼球的标题和足够反差的内容,真相的权重也被点击率粗暴稀释。当“三审三校”让位于“三秒完播”,媒体一张嘴,厂商辟谣往往跑断腿,而且相比事件热度,效果大打折扣。

这或许是算法推荐时代最大的“黑色幽默”,当一条条专业度不足的黄色新闻,因为技术的进步被赋予“百万+”、“千万+”的超额流量,市场经济最重要的“信任”二字,也随之消弭无形。

这里的信任,不止消费者对企业的信任,受众对媒体的信任同样如此。而在如今的大环境下,最重要的或许不是更多的“10万+”、“百万+”,而是企业的产品创新,用户的清醒判断,只有这样,商业规律才会被正确对待,价值观才会更加健康多元。

作者 : 乔隐 监制 : 大曼

本文由人人都是产品经理作者【陆玖财经】,微信公众号:【陆玖商业评论】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。