惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
Cyberwarzone
Cyberwarzone
The GitHub Blog
The GitHub Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
P
Proofpoint News Feed
小众软件
小众软件
Recent Announcements
Recent Announcements
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
W
WeLiveSecurity
Cloudbric
Cloudbric
博客园 - 司徒正美
美团技术团队
N
News and Events Feed by Topic
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
PCI Perspectives
PCI Perspectives
宝玉的分享
宝玉的分享
H
Help Net Security
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Help Net Security
Help Net Security
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Schneier on Security
N
News | PayPal Newsroom
B
Blog RSS Feed
L
LINUX DO - 最新话题
T
Troy Hunt's Blog
S
Secure Thoughts
雷峰网
雷峰网
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
L
Lohrmann on Cybersecurity
G
Google Developers Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
T
Tenable Blog
S
Securelist
L
LangChain Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
I
InfoQ
H
Heimdal Security Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
F
Full Disclosure
Y
Y Combinator Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
K
Kaspersky official blog
T
Tailwind CSS Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
C
Cisco Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
如何提升付费转化率?这20+个套路让你的流量不再浪费!(上)
增长人Felix · 2022-08-30 · via 人人都是产品经理

随着互联网的发展,流量红利逐渐消退,当你千辛万苦搞来的流量,却得不到转化时,该如何是好?为了不让流量白获取,错失转化的机会,作者分享了几个提升付费转化率的方法,分享给你。

你是否遇到了这样的问题:好不容易拉来了一些流量,却没多少人购买你的产品?

流量来了,如果不能转化,一起都是白费!

如果能提高付费转化率,就意味着我们可以用更低的成本获取更高的利润,但如何提升付费转化率一直是个老大难问题。今天我们就来聊聊如何提升付费转化率的那些事儿~

一、降低决策门槛类

方法1:推出试用装

热爱护肤的小仙女们,你们或多或少都用过一些护肤品的试用装吧?特别是当化妆品公司推出新产品的时候,经常会给公司其他产品的用户附送一些新产品的试用装,这样,用户在尝试过后就知道了这款新产品适不适合自己,如果效果好的话,购买正装就自然不在话下了。

方法2:先用后付

一直以来,我们的消费习惯都是「一手交钱,一手交货」,但在电商平台,我们都有一个顾虑,万一商品到货后不合预期怎么办?于是淘宝就推出了「先用后付」服务,芝麻分550以上的消费者,在购买带有“先用后付”服务标识的商品,有机会享受“0元下单,到期付款”的服务。

方法3:体验店

你有没有发现在一些城市的繁华路段会有一些苹果的体验店?这其实是专卖店的升级版。到了体验店,你首先面对的不再是一群导购让你去买产品,而是让你可以亲自上手体验产品。体验产品的过程也是你进一步了解产品的过程,导购说一千道一万也不如你的亲身体验。

方法4:明星代言/大V推荐

在这个追星年代,粉丝们出于对偶像的信任,往往会优先选择自家爱豆代言的产品。就连路人也会觉得这个品牌能请得起大牌明星,说明品牌实力还是挺强的,对这个品牌的信任也会增加几分。

方法5:分销

除了信任明星、大V,我们还信任身边的亲朋好友。所以有些商家就开始做起分销,把原来花在广告上的钱当成佣金返给分销者,毕竟大家都对亲朋好友推荐的产品信任度远高于广告刷到的产品,而且只有把产品卖出去了才会给佣金,商家的每一分钱都花在了刀刃上,何乐而不为呢?

美团的超市便利下单分销

美团的超市便利下单分销

方法6:权威认证

我们来看一个场景:生病的时候,你是相信一家私立医院还是公立三甲医院呢?我想大多数的人都会相信后者,因为三甲医院是我国对医院实行”三级六等”的划分等级中的最高级别。

方法7:好评

例如,你在某宝上买东西的时候是否收到过好评返现的宣传单?这就是商家们提升商品好评率的一种手段,试想一下,如果有很多人都给了差评,你还会买吗?

方法8:销量排行

你在电商网站买东西的时候有没有把商品按销量进行排行的习惯?人们在选购某种商品的时候,往往会有从众效应,认为这么多人都买了,这个商品一定没问题,不然也不会卖这么好。生活中以销量为噱头做广告的也屡见不鲜,例如香飘飘奶茶以一句“一年销量X亿杯,杯子连起来可绕地球Y圈”的广告语,深入人心。

方法9:给出承诺

所谓承诺,就是如果产品未达到消费者的要求的话,就要作出一定的保证来承担消费者的某些损失。这样就可以解决顾客的后顾之忧,从而让更多的人选择你家的商品。商家可以给出承诺的有很多种,可以是功能性承诺、质量承诺、安全承诺、服务承诺等等。

方法10:用户评测

购买数码、家电等产品之前,我们往往会去看看一些真实用户测评,确认是否真的值得拔草,这也是有很多评测类大V这么火的原因。

二、降低认知门槛类

方法11:提供新手引导/新手教程

你有没有发现,当你下载一款游戏的时候,游戏一般都会在你首次登陆时给你一个新手教程,并提供一些新手任务,让你尽快熟悉游戏,并从中获得游戏的快感,从而让你留下来并一步步成为付费用户。

方法12:宣传页面可视化

有句话叫「一图胜千言」,假如你给用户一大段文字作为商品详情页,甚至有些排版还不太美观,用户可能很难看下去,即使看完了有些可能也理解不了,这时如果你给用户提供的是图片或视频,用户一目了然,很快就能get到你想要传达的信息。

越来越多的商家开始用视频展示商品

方法13:提供客服

客服在电商行业特别常见,但有些其它的网站/APP上客服入口并不明显,有些甚至没有客服或仅有电话客服,这都会让用户咨询变得比较困难,很可能就会流失掉不少客户。

方法14:视频直播

直播不仅可以打造用户的应用场景,更全面地传递商品信息,还可以直接进行互动,为潜在客户实时解疑答惑,所以近几年视频直播也越来越火。

三、降低获取门槛类

方法15:缩短流程

说起「缩短流程」,就不得不提另一个模型——漏斗模型。所谓「漏斗模型」就是指在用户行为流程环节中,每经过一个环节都会产生用户流失,呈现一种逐渐衰减的趋势,这实际上就呈现一个漏斗的型状,所以一般把这个规律称为漏斗模型。知道了这个用户流失的规律,我们自然而然就要想办法「缩短流程」。

方法16:提升系统稳定性

假如你想在网上买点菜,某款买菜的APP一直显示在加载中或者支付出现bug,你会不会果断放弃而选择在其它APP上购买呢?

方法17:让商品触手可及

假如你在销售一款矿泉水,但只在电商平台售卖。而大部分的用户习惯是口渴的时候在街边的超市/便利店随手买一瓶,所以你就很难比渠道铺设广的矿泉水卖得好。

四、降低金钱门槛类

方法18:分期付款

假如你看上了一款新手机,而手头又不宽裕,你会怎么办?找亲朋好友来借?可能你会不好意思开口,所以你决定先凑合着用旧手机,并放弃了购买新手机。基于这个场景,有些手机厂家推出了分期付款服务,让手头不宽裕的朋友也可以提前购买到自己心仪的手机。

小米手机的24期免息

方法19:打白条

例如京东白条用户在一定额度范围内可以享受“先消费、后付款”的消费体验,只需要在还款日按时还款即可。

方法20:新用户专享

例如淘宝的淘鲜达上有个新人专区,多款商品只需1元就可购买,限购1件,看到的用户大都会去薅个羊毛,新用户首单不就来了吗?

方法21:打折促销

例如,近些年房价一直居高不下,所以一些嫌房价太贵的人就开始打起了法拍房的主意,法拍房一般都会打折,比原价便宜很多,所以法拍房的成交量也屡创新高。

以上仅供参考,欢迎大家一起探讨。

好了,本期就到这里了,其实还有很多提升付费转化率的方法,比如提升产品颜值、抓住用户痛点等等,欲知后事如何,且听下回分解!

本文由 @增长人Felix 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务