惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Check Point Blog
O
OpenAI News
WordPress大学
WordPress大学
Jina AI
Jina AI
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
月光博客
月光博客
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
量子位
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园_首页
IT之家
IT之家
Last Week in AI
Last Week in AI
Vercel News
Vercel News
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
B
Blog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
小众软件
小众软件
P
Proofpoint News Feed
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
N
News and Events Feed by Topic
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
N
News | PayPal Newsroom
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Google DeepMind News
Google DeepMind News
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
宝玉的分享
宝玉的分享
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Recent Announcements
Recent Announcements
L
LINUX DO - 最新话题
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
F
Fortinet All Blogs
罗磊的独立博客
Forbes - Security
Forbes - Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
J
Java Code Geeks
H
Heimdal Security Blog
Help Net Security
Help Net Security
V
V2EX
Security Latest
Security Latest
W
WeLiveSecurity
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
H
Help Net Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
公共数据授权——场景式授权模式分析
子牧先生 · 2024-10-29 · via 人人都是产品经理

索数据授权运营的新篇章,深入了解公共数据授权的创新模式。文章详细解读了《公共数据资源授权运营实施规范(试行)》,并深入探讨了依场景授权模式的优势、挑战以及杭州市公共数据授权运营的具体机制。

根据国家数据局发布的《公共数据资源授权运营实施规范(试行)》(公开征求意见稿)。授权运营是指“将县级以上地方各级人民政府、国家行业主管部门持有的公共数据资源,按照法律法规和相关要求,授权符合条件的运营机构进行治理、开发,并面向市场公平提供数据产品和技术服务的活动。”

其中授权运营活动包括实施机构、运营机构两类主体。授权运营模式,包括整体授权、分领域授权和依场景授权等。

今天我们就来了解下“依场景授权”的运营模式。

一、依场景授权模式分析

依场景授权模式是指运营机构向数据主管单位提出具体应用场景和所需数据内容,经审核通过后获取特定数据进行特定场景的开发利用,该模式鼓励“先有场景设计规划,后有授权运营”,而非“先有授权运营,后有场景设计规划”,因此能更准确地实现数据资源与需求相匹配。

目前,以杭州、温州为代表的城市采用的就是场景式授权运营模式,这种模式具有以下特点:

(1)充分市场化竞争带来数据创新。地方政府不对特定主体进行授权,对运营机构的数量和属性也没有严格要求,可以有效地避免数据垄断。运营机构可以通过申请获取公共数据,有助于充分激发市场竞争,提升参与主体的创新活力和运营效率。

(2)以场景为依据申请获取特定的公共数据,要求运营机构做好数据产品和服务规划,保证申请数据与场景的契合。同时数据主管部门可以对数据授权审批更好地做出决策,防止公共数据的无效滥用,降低数据泄露的风险。

(3)地方政府或者实施机构需要确定授权运营的数据资源范围,建立数据资源目录等,对公共数据进行统筹规划与协调管理,一定程度上避免数据孤岛的形成,有助于实现公共数据的跨领域调用。(4)由于各类主体均可以申请并获取公共数据,使得公共数据的输出频率更高、输出范围更广,导致公共数据的安全性和隐私保护面临较大威胁。数据管理部门必须投入更多监管资源以应对随时可能出现的数据安全挑战,也必须构建更为健全完善的数据监管制度与技术体系,有可能大幅增加监管成本。

二、杭州市公共数据授权运营机制

2023年9月1日,杭州市人民政府办公厅印发《关于杭州市公共数据授权运营实施方案(试行)》(杭政办函〔2023〕63号),是杭州市有关公共数据授权运营的第一份官方政策文件,明确杭州市将采取分领域、分场景分散授权模式。此外,《方案》对建设运营管理体系、搭建运营平台、准入与退出机制等作出明确规定,是杭州市实行公共数据授权运营的指导文件。

方案中的部分规定如下:

授权运营平台是本市公共数据授权运营的统一通道。公共管理和服务机构未经批准不得与任何第三方签订公共数据授权运营协议,不得以合作开发、委托开发等方式交由第三方承建相关信息系统而使其直接获取数据运营权。鼓励区、县(市)依托市级授权运营平台,探索建设本地特色应用场景,形成成功案例后在全市推广。

授权运营主体应当在授权运营平台提出公共数据需求申请,经公共数据主管部门会同数据提供单位通过全省一体化数字资源系统(IRS)技术审核同意后获取。涉及省回流数据的,应经省公共数据主管部门同意。

按照“原始数据不出域、数据可用不可见”的要求,授权运营主体在授权运营平台内对授权运营的公共数据进行加工处理,形成数据产品和服务,并符合省管理办法加工处理公共数据的有关要求。

公共数据主管部门应会同专家咨询委员会和平台运营主体对数据产品和服务进行合规安全审核。

1.公共数据授权运营管理体系

杭州市采用场景分散式公共数据授权运营模式,构建了包含工作协调机制、专家咨询委员会、平台运营主体在内的公共数据授权运营管理体系,共同推进公共数据授权运营。

(1)组建工作协调机制。由公共数据、网信、发改、经信、公安、国家安全、司法、财政、市场监管等单位组建公共数据授权运营管理工作协调机制,主要职责为:负责公共数据授权运营工作的统筹管理、安全监管和监督评价,健全完善授权运营相关制度规范和工作机制;受市政府委托,审议给予、终止或撤销市级授权运营等重大事项;统筹协调解决授权运营工作中遇到的重大问题。工作协调机制下设办公室(杭州市数据资源管理局),负责落实协调机制确定的工作任务,承担协调机制日常工作。

(2)建立专家咨询委员会。专家咨询委员会为公共数据授权运营相关政策制度制定、应用场景评审、数据产品和服务审核等提供业务和技术咨询服务。

(3)明确授权运营平台运营主体(以下简称“平台运营主体”)。平台运营主体经市政府同意,具体承担授权运营平台的建设运营、数据管理、运行维护及安全保障等工作。杭州数据集团有限公司下属子公司杭州国际数字交易中心有限公司作为平台运营主体,负责搭建杭州市公共数据授权运营平台,为授权运营单位加工处理公共数据提供安全空间,保障授权运营域各项行为依法合规,授权运营主体向公共数据运营平台管理机构支付平台使用费。

(4)征集授权运营主体。杭州市数据资源管理局按照领域分类,通过“发布通告——提交申请——审核申请——公开结果——签订协议”方式征集授权运营主体。杭州市鼓励法人或非法人单位申请成为公共数据授权运营主体,对公共数据进行开发利用。

2.公共数据授权运营重点领域

杭州市优先对与民生紧密相关、行业增值潜力显著和产业战略意义重大的领域开展公共数据授权运营,包括信用、交通、医疗、卫生、就业、社保、地理、文化、教育、科技、资源、农业、环境、应急、金融、质量、统计、气象、企业登记监管、医保、住建、公积金、商贸、物流、工业、体育、旅游、公共安全等。具体分为七大场景领域:

(1) 金融保险:市地方金融监管局牵头指导,融合市场、税务、司法、电力、物流等涉企经济和经营类数据,开发保险细分产品,提高金融普惠率,提高产品制定、投放、理赔精准度;

(2)医疗健康:市卫生健康委员会牵头指导,融合诊疗、医保、健康等数据,鼓励突发公共卫生事件监测预警、慢性病筛查、普惠健康保险、健康管理、中医药传承创新、信用医疗等场景建设,提升医疗健康服务水平;

(3) 交通运输:市交通运输局牵头指导,融合公交、轨道、道路信号灯等数据,打造智能交通车路协同应用场景,提升城市道路通行效率;

(4) 商贸服务:市商务局牵头指导,与平台企业数据融合,帮助品牌和商户实现优质内容创造,推进智慧商圈改造提升;结合数字自贸区建设,推进数字监管、数字金融、数字物流、数字治理等建设,提升投资贸易自由化便利化水平;

(5) 市场监管:市市场监管局牵头指导,利用市场监管、税务、统计、投诉举报、物价等公共数据,商贸平台等企业数据,舆情等社会数据联合建模,加强食品、药品安全监管和服务;

(6) 文化旅游:市文化广电旅游局牵头指导,基于文化旅游、交通客流、气象、酒店、餐饮、空间地理等数据,赋能投资指引、运营优化、收益管理等应用,推动文化旅游产业发展;

(7) 其他:适时推动其他领域中落地性好、社会效益和经济效益显著的场景应用,鼓励跨部门场景应用开发。

3.公共数据授权运营流程

杭州市公共数据授权运营流程包括发布通告、提交申请、审核申请、公开结果、签订协议等环节,由杭州市数据资源管理局主导实施。

① 发布通告:公共数据主管部门在授权运营平台等渠道发布通告,内容由公共数据主管部门会同相关领域主管部门研究确定,主要包括授权方式、授权范围、申报条件、评审标准及有关要求;

② 提交申请:申请单位在规定时间内向公共数据主管部门提交申请。授权运营主体在授权运营协议期限届满后需要继续开展授权运营的,应在协议期限届满 3 个月前按程序重新申请公共数据授权运营;

③ 审核申请:公共数据主管部门定期组织协调机制有关成员单位和数据提供单位对公共数据进行审核,其中涉及基本安全要求、技术与安全要求的审核结果有效期限为 2 年,应用场景要求实行“一场景一清单一审核”,并通过网络安全评审。未制定相关应急预案的,不得开展公共数据授权运营工作。公共数据主管部门可委托专家咨询委员会论证授权运营中的业务和技术问题;

④ 公开结果:授权运营主体及其授权运营领域应用场景向社会公开,并报省政府备案;

⑤ 签订协议:公共数据主管部门与授权运营主体签订授权运营书面协议。协议期限为 2 年,可另设置不超过 6 个月试运营期。

此外,在公共数据运营管理上还包括两个环节的审核。

一是公共数据申请审核,授权运营主体应当在授权运营平台提出公共数据需求申请,经公共数据主管部门会同数据提供单位通过全省一体化数字资源系统(IRS)技术审核同意后获取。

二是数据产品和服务审核。公共数据主管部门应会同专家咨询委员会和平台运营主体对数据产品和服务进行合规安全审核。授权运营主体原则上应将审核通过的数据产品和服务在杭州数据交易所进行登记管理,按照国家、省、市数据要素市场规则流通交易。

本文由人人都是产品经理作者【子牧先生】,微信公众号:【子牧UXD】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。