惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Heimdal Security Blog
A
Arctic Wolf
K
Kaspersky official blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
L
LINUX DO - 热门话题
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
D
Docker
爱范儿
爱范儿
T
Tenable Blog
C
Check Point Blog
B
Blog
C
Cisco Blogs
Vercel News
Vercel News
The Cloudflare Blog
T
Threatpost
NISL@THU
NISL@THU
T
Tor Project blog
V2EX - 技术
V2EX - 技术
P
Palo Alto Networks Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
T
Tailwind CSS Blog
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
SecWiki News
SecWiki News
博客园 - 司徒正美
S
Security @ Cisco Blogs
GbyAI
GbyAI
S
Secure Thoughts
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
The Register - Security
The Register - Security
Recorded Future
Recorded Future
Cloudbric
Cloudbric
Webroot Blog
Webroot Blog
N
News and Events Feed by Topic
Y
Y Combinator Blog
博客园_首页
T
Troy Hunt's Blog
The Hacker News
The Hacker News
雷峰网
雷峰网
Google DeepMind News
Google DeepMind News
U
Unit 42
AWS News Blog
AWS News Blog
PCI Perspectives
PCI Perspectives
V
Visual Studio Blog
博客园 - 聂微东
有赞技术团队
有赞技术团队
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
取消播放时长改革,B站为什么“怂”了?
剁椒TMT · 2024-05-24 · via 人人都是产品经理

最近,B站宣布决定“取消播放时长指标外显的改版”。那么,这一改版为什么被按下中止键?取消的背后,到底有哪些考量因素?

“播放量改播放时长,一年了没落地,B站这波确实很迷。”B站UP主阿TEST一条吐糟B站产品向的视频,直接炸出了B站的官方回应。

5月21日,B站知名UP主@阿TEST正经比比发布《B站说改播放时长,1年了还没改出来?》视频,吐槽这一重大策略的落地难和其他产品槽点。5月22日,B站社区与产品负责人方方在评论区回应,表示“我们已经决定取消播放时长指标外显的改版”。

这一改版策略于去年6.26日B站十四周年庆活动上,由B站董事长陈睿亲自提出,原计划于去年7月内落地,可此后却一拖再拖,始终未见上线。昨日官方的这份回应,直接宣告着产品“流产”。

值得注意的事,今日,B站发布一季度财报,其广告收入继续飞奔,一季度达到16.7亿元,同比增长31%,其中效果广告收入同比增幅超过50%。

犹记得去“播放时长取代播放量”计划提出时,一度被行业视为B站鼓励中长视频创作,维护优质社区氛围的表态,引发广泛关注。为何一年来,播放时长指标外显始终未能落地?取消的背后,是B站为了确保商业化的妥协?还是另有苦衷?

一、B站的分钟数改革:理想主义者的社区保卫战?

“B站为什么要改播放时长?其实就是想鼓励中长内容。”阿TEST的吐槽视频中,一上来便点出了B站一年前官宣此举的核心目的。也正是因此,无数创作者曾对于这次改版动作翘首以待。

现在在B站依然可以搜索到当时B站董事长陈睿的演讲视频,当他在台上宣布“播放次数替换为播放分钟数这一产品改动将在未来几周落地更新”后,收获了现场一片叫好和掌声。

彼时B站正处于商业化探索的艰难期,放开的信息流广告接口、品牌合作和试水中的电商均在推进,但舆情场中却接连遭遇“UP主收益下滑”、“创作者变现难”等多重危机。尤其是自2021年开始推进的竖屏视频和极大提升的短视频内容推荐优先级,更是让这家依靠优质横屏中长视频起家的内容社区在此前两年多次陷入“长短之争”。

正因此,这次的改版更像是B站官方对于社区核心创作者和用户的一次回应:播放时长取代播放次数功能,可以给优质中长内容更多展示机会,在播放量一致的前提下,“平均播放时长”更高的视频播放分钟数更高,不仅拥有流量倾斜,也会让优质UP主在商业化变现上具备更强优势。

正如陈睿在演讲中所说:“无论是流行的热门内容还是垂直内容,甚至是小众内容,只要你质量做得好,播放分钟数都能比播放次数更能体现视频质量。而那些质量不够好的内容,通过夸张的标题、诱导性的封面吸引用户去点击的,这类内容的播放分钟数就会是一个远比播放次数小的数字。”

某种程度上,这样的改变试图构建一个全新的标准:借助平均观看时长,更高概率筛选出优质内容。而一切的导向只有一个,便是维护B站最独特也是最重要的存在——社区。

犹记得2016年陈睿的发言:“B站或许会倒闭,但绝不会变质”。2021年时,陈睿也表示,“B站不是一个工具,而是一个社区,相比规模的增长,我们更重视B站社区的健康度。”去年在宣布这一新规后,陈睿在演讲末尾再次强调:“这是B站在过去14年走的路,也是以后唯一要走的路——让你愿意大声的把B站推荐给你的朋友,让你觉得你在B站上花的时间是值得的。”

显然,播放分钟数的存在,像是一个为了社区氛围编织的理想主义篱笆,内里,B站与中长内容创作者紧紧站在一边,以对抗行业不可逆的短视频浪潮。

二、艰难的灰度测试与“落地困局”,品牌为什么不认?

“它从根源上是想鼓励中长视频,但它正好涉及的是最难的口径问题。”阿TEST视频中的总结,也正是这项新规未能如期在“几周内”落地,反而一拖再拖的原因。

从数据能力来看,尽管平均观看时长相比播放量的统计标准更为复杂,但早在去年6.26日前,B站便已启动灰度测试,去年下半年,不少UP主也能够在后台看到内容的播放时长,显然在数据替换维度B站已经具备能力。

阻碍这一数值上线的恰恰是来自品牌侧的不同声音。

“B站之前一直采用的视频推荐逻辑是根据前台播放量计算权重。播放量越高越能上热门。这一数据变化后,B站的社区生态会有很大变化,从选择合作账号的角度来说也意味着全新的规则和挑战。”某B站花火服务商阿星告诉剁椒。

“而且这种追求中长内容的引导,也并不符合很多品牌对B站的需求。短视频的趋势是不可逆的,甚至我服务的不少品牌都把B站看做是更年轻的短视频平台。很多品牌在投放中腰部UP主时,甚至会明确倾向投放5分钟以下,节奏更快,输出更直给的内容。”阿星表示。

同时,由于时长这一衡量维度的“首创性”,不少品牌其实也处于谨慎观望的态度。一直以来,尽管抖快等短视频平台前台也隐去了播放量,只显示点赞数,但品牌投流逻辑依然与播放数、点击量强相关。

但据剁椒了解,B站去年提出播放时长替代播放量时,也计划应用于商业产品中,即不止前台取消播放量,投流产品也将从按点击计价更改为按播放时长计价。花火也将把衡量UP主指标的播放量中位数替换为播放时长中位数,在商业化逻辑上完成一次非常彻底的变革。

某与B站合作颇为紧密的3C品牌营销总监JOY便曾在采访中明确告诉剁椒不看好这种改革,“YOUTUBE都没搞过的指标,凭什么B站能搞成?而且用播放时长取代播放次数,本质上是拿掉了我们最关注的汇报指标,是违背广告学逻辑的。”

据剁椒了解,当下,品牌商业化团队投放内容时无法获取播放量信息,只能拿到前台显示数值的只有长视频平台,但由于其B+C的商业模式,品牌与长内容的合作具备强前置性、强班底押宝性,且重视品牌而非效果的逻辑,与B站被划归的短视频达人种草及效果广告存在天然差异。

“说白了,我拿着播放量汇报,可以清楚让老板知道曝光量,这个指标和触达人次之间关联度更高。但如果替换成播放时长,相当于离覆盖人群又远了一级。而且对于我们来说,播放时长长也并不意味着触达效果就更好。”JOY说。

剁椒也从多处了解到,这一改版迟迟没有落地的原因,也正是因为来自商业化侧的反馈不及预期。正如方方在回应中所说,“公布后,才发现各个方面的反馈很不乐观,很多人看不懂这个指标。”

三、直接取消而非两者兼顾,B站为什么这么勇?

面对这次的回应,不少UP主纷纷表示不解:“为什么不能两者兼顾?”即在上线播放时长数据的同时保留播放量,以并存而非取代的方式进行产品改革。同时在商业化侧,取消过于激进的替代式更改,而是加入新指标,但仍允许品牌按照播放量进行投放。

某接近B站知情人士告诉剁椒,这一方案也曾被团队讨论过,但最终因为过于鸡肋而没有通过。“除了长线的社区氛围和鼓励优质中长内容,商业化层面的数据指标变革其实是为了提升品牌对B站的信心。尽管此前不乏一些垂类品牌在B站打爆的案例,但是从泛广告层面,不少品牌一直认为B站投放的ROI低,从播放量和曝光角度性价比远低于抖音。这也是中长视频内容制作成本和平台用户量所决定的。从播放量计价改为播放时长计价,也有突出平台差异化优势的考量。”

但在推进过程中,B站的这一指标却并未能如愿获得品牌的认可。“孤例难证,一项新指标不能只应用于单一平台。其他家都是CPM、CPC逻辑,而B站更换指标显示播放时长,品牌并不接受。那如果保留原本的播放量计价,品牌还是会选择用老方法。这时候新指标反而可能会产生混淆,因为播放量和播放时长的倒挂影响品牌选择。”该知情人士表示。

同时,正处于商业化关键进程的B站,也难以承受前台推荐逻辑彻底更改可能引发的UP主大地震。“不论从B站发展节点,还是从整个互联网情况,当下都并非激进改革期,而是深化平台社区优势,更强调品牌服务的阶段。”

过去两年,B站高举商业化大旗,在广告、电商侧动作频频,人力架构的调整及商业化入口的全面放开都彰显出平台“扭亏”决心。尤其广告端更是其核心发力方向。据其2023年财报显示,B站广告业务收入同比增长27%,达到64亿元,在四大核心业务中增速最快。据B站今日刚刚发布的一季度财报,B站广告收入继续飞奔,一季度达到16.7亿元,同比增长达到31%,其中效果广告收入同比增幅超过50%。

这样的高速增长,也与其在广告产品和智能化投放上的持续升级密切相关。在一季度财报中,B站尤其强调其在优化花火投放功能、开放直播、动态商单上的努力和智能化投放工具侧的尝试。这样的思路,也是大批互联网平台瞄准的方向。

快手一季度财报中,同样重点提及在智能投放环节全站推广产品为品牌提供的便利和直播领域智能托管产品对GMV的推动。今年4月,阿里妈妈推出的新产品“全站推广”也更为强调智能运营及智能投放对品牌能效的提升。显然,无论是短视频平台还是电商平台,在当下阶段,借助服务提升,打造更高能效的商业化产品,才是获取品牌青睐的关键。

也正因此,回望B站,在此时选择取消而不是坚持,也可以看出一个理想主义者从“创造全新规则”到加入大时代,更为务实的变化。

“主动站出来放弃一项决策,承认错误是艰难的,但也是现阶段B站不得不做的。”知情人士感慨。

当然,这并不意味着彻底放弃,如方方留言所说,“在目前的推荐算法中,播放时长已经成为了非常重要的统计因素。”

B站仍在坚持,以相对怀柔的优化而非改革,实现社区与商业化的进一步平衡。

本文由人人都是产品经理作者【剁椒TMT】,微信公众号:【剁椒Spicy】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。