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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
商业下半场,情绪价值才是破局关键
加薪在这 · 2025-02-11 · via 人人都是产品经理

最近几年,大家越来越注重自己的情绪价值,连带着产品、运营也在向提供情绪价值靠拢。本文分享了几个案例,一起来看看情绪价值的未来趋势和发展。

我们先来看一组数据:

  • 2024 年泡泡玛特 DIMOO“和云宝宝守护情绪世界” 系列盲盒,天猫同比增 35%,复购率 42%。
  • 2024 年溪木源自然疗愈产品,天猫环比增 60% ,双11位敏感肌护肤品类 TOP3,销售额破 2 亿。
  • 2024 年 9 月上海迪士尼 UGC 活动,天猫销量环比增 200%,Q3 线上销售额占比提至 45%
  • 2024 年 618 多芬小红书营销,天猫销量增 58%,客单价提升 22%。
  • 2024 年好望水 “望系列”,天猫破 5 亿,复购率 45%,双11望山楂单日销量超 50 万瓶;
  • 2024 年 Q3 倍思 “AI 闺蜜机”,天猫同比增 120%,95 后客群占比 75%。
  • 2024 年双11鸿星尔克销售额破 10 亿,同比增 210%,线上渠道收入占比升至 35%;
  • 2024 年 Q4 元气森林 “慈悲咖啡”,天猫环比增 40%,Z 世代客群占比提至 65%。

发现了吗?

增长不再只=小便宜+大主播

增长开始=我有产品+你有情绪

一、为什么情绪价值越来越被看重

首先我们要知道,一个产品的价值由3个维度构成,分别是功能价值(实用性)、资产价值(增值性)和情绪价值(情感体验)。当下是“中国人手一件防晒衣的时代”,所以想让人再买一件防晒衣,就不能只有防晒层。

  • 作为衣服,要有智能调温技术,要添加透气速干的黑科技面料,要解决运动出汗后的闷热黏腻感。
  • 作为资产,得是IP限量联名款,要有收藏价值,最好还能增值。

如此,或许才能“被看见”。

作为消费者,我们的口味变刁了,但作为从业者,其实防晒衣,还是那件防晒衣。但谁能更关注“消费者的情绪”,谁就更有机会弯道超车。

因为情绪价值的本质,就是用户被爽到后,心甘情愿支付的溢价,比如例如盲盒。

案例:泡泡玛特 × DIMOO系列

泡泡玛特2024年推出的DIMOO系列“和云宝宝守护情绪世界”,通过盲盒设计强化情绪陪伴价值。在小红书发起话题#DIMOO在你身边,首月浏览量突破180万,用户评论高频词为“释放情绪”“烦恼”“开心”,直接拉动其天猫旗舰店销量同比增长35%。

数据支撑:该系列盲盒单价89元,上线首周售罄,复购率达42%(2024年Q1财报数据)。

二、情绪价值成为商业新赛道的原因

互联网时代,人们的消费心理有一个很大的变化,在线上“削减自我”获得认同,而没有被满足的那部分,通过消费中的情绪价值补足。这就是为什么当9.9的咖啡奶茶不能再低了,情绪价值却可以成为新的增长点。

比如:

  • 玄学营销:“用多芬得多分” ,针对考试季焦虑情绪,多芬在小红书投放“洗掉焦虑,顺滑思路”内容,绑定备考场景。活动期间品牌相关笔记互动量暴涨434%,天猫旗舰店沐浴露销量增长58%,客单价提升22%(2024年618数据)。
  • 文化符号与群体认同:如《甄嬛传》的“暗号”梗成为社交货币,通过共享语料库拉近陌生人距离,形成情感共鸣。
  • 自然疗愈营销:溪木源以“自然疗愈敏感肌与内心”为定位,在小红书投放自然白噪音内容及户外场景广告,将产品功能(敏感肌护理)与情绪价值(精神抚慰)结合。2024年品牌相关笔记评论数同比增长77%,天猫旗舰店销售额环比增长60%。 2024年双十一期间,溪木源位列天猫敏感肌护肤品类TOP3,销售额破2亿元。

三、企业如何提供情绪价值:2个关键

1、要建立“感受基本盘”

建立 “感受基本盘” 至关重要。所谓 “感受基本盘”,即通过稳定输出正向感受,让消费者在脑海中形成品牌与特定感受或场景的强关联,从而在众多选择中快速识别并选择该品牌。比如,爱上火=王老吉、互联网新贵=始祖鸟、碎片时间管理大师=小宇宙APP。

再看好望水旗下的望山楂,这是一个成功建立 “感受基本盘” 的典型案例。好望水通过“望系列”饮料(如望山楂)传递“治愈+悦己”情绪,在小红书、抖音等短视频矩阵联合推广“烧烤配望山楂”场景。

在口味重油重辣的川渝大胃王【密子君】、街头美食探索为主,深入市井烧烤摊的【盗月社食遇记】、走南闯北随地这是我母校的【乌啦啦】等博主内容中,你都能看到“真实山楂味+有气才够味,8种自然无花果,全是好东西,吃中餐,就喝望山楂”

从数据上看,2024 年,其天猫旗舰店销售额突破 5 亿元,复购率高达 45%,客单价达 68 元,高于饮料行业均值 30%。2024年11,望山楂单日销量超50万瓶,位列天猫饮料品类TOP10。

2. 要学会挖掘情绪资源

结合目标用户未被满足的情感需求(如孤独、怀旧、优越感),将情绪注入产品设计或服务中。例如,倍思 × 探乐派闺蜜机。

针对独居人群推出“AI闺蜜机”,在小红书投放沉浸式陪伴场景内容(如独居做饭、运动)。2024年Q3天猫旗舰店销量同比增长120%,客群中95后占比达75%。

四、情绪价值的未来趋势

大家有没有一种感觉,今年开始,中国变得越来越强了。从小红书3天登顶全球TOP1、DeepSeek一夜引英伟达蒸发110亿股价、特朗普前脚加关税后脚先缓缓,等等。对情绪消费的升级,是物质被满足后的本能反应。中国正在走向世界,而中国人正在走向文明复兴。

2021 年鸿星尔克在自身经营面临困难的情况下,向河南洪灾灾区捐款 5000 万元物资,被网友们称为 “国货之光”,由此引发了大量消费者涌入鸿星尔克的门店和直播间“说什么也不能让这么好的企业倒闭,绝不让老板吃亏”,支持这个有社会责任感的国货品牌,掀起“不用试,哪个有货拿哪个” 的野性消费” 热潮。

而鸿星尔克也并没有止步于捐款事件上,而是持续通过一系列活动强化品牌的爱国形象和文化内涵。如开启 “大熊猫守护计划”,向中国绿化基金会捐种竹子,认养棕色大熊猫 “七仔”;与河南博物馆联名之后,又联名《一人之下》《刺客伍六七》《那兔》等大量国漫,将传统文化与品牌产品相结合。

在小红书等社交平台上,鸿星尔克发起 “国货情怀” 话题,网友们纷纷在话题下分享自己购买鸿星尔克产品的体验、对国货品牌的支持态度等,品牌持续发酵,2024年双十一期间销售额突破10亿元,同比增长210%,直播间互动量超5000万次,转化率较2023年提升3倍。 2024年财报显示,其线上渠道收入占比从15%提升至35%。

五、总结

今天分享的大部分案例,都是通过小红书内容种草+电商数据联动,验证了情绪价值是如何驱动用户消费决策的。2024年天猫数据显示,情绪价值相关商品GMV占比提升至28%,复购率高于功能型商品15个百分点。

在2025年,相信大部分品牌已经开始挖掘细分需求中的“分镜头”,未来是否真的能通过“产品+内容+数据”实现闭环飞轮式长效增长,我们一起拭目以待。

本文由 @加薪在这 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

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