惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

量子位
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Vercel News
Vercel News
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Y
Y Combinator Blog
The Cloudflare Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
B
Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
T
Tailwind CSS Blog
V
Visual Studio Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
小众软件
小众软件
Google DeepMind News
Google DeepMind News
D
DataBreaches.Net
博客园 - 司徒正美
B
Blog RSS Feed
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
罗磊的独立博客
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
L
LangChain Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
电商系统——订单设计(1)
ERP/电商产品 · 2024-08-01 · via 人人都是产品经理

订单是电商系统最重要的功能之一,可以说所有涉及到交易的系统,都涉及到订单。本文将深入浅出的讲解订单涉及到的关键点,如订单的流程、订单包含的信息、订单拆分、订单与其他系统的交互等。

需要注意的是,不同的业务,订单的流程和逻辑是不同的,比如有些交易是先付定金,后付尾款的,再比如,如果是平台型的电商系统,那么处理订单纠纷最终的权利是平台,如果是saas独立店铺的商城,那么通常开发者会有免责声明(意思是如产生纠纷需要找具体的商户协商处理)。

所以我们在设计订单时,一定要结合公司的业务模式,依靠灵活的订单产品设计架构,可满足企业订单业务处理需求,提升订单流转的工作效率。

01 订单的流程

订单的流程涉及到不同的维度,也涉及到各系统,从前台和后台来看,订单的状态流有:待支付、待发货、待收货、已完成、已取消、售后中、交易关闭。

前后台只是我们能看得到的流程,但是背后各系统之间交互的流程是很复杂的,具体见下图

02 订单包含的基本信息

  1. 基本信息:基本信息包括订单状态、订单编号、创建时间、订单来源等。
  2. 买家信息:买家信息指的是一般就是客户/用户,注意他不一定是实际收货的那个人,比如你可能给你的朋友或家人买一样商品,那么你就是买家,你给买东西的那个人才是收货人。
  3. 收货人信息:即实际收货的那个人。包含收货人姓名、联系方式、地址等、
  4. 商品信息:包括SKU信息、商品数量、商品单位、商品单价、小计。
  5. 优惠信息:优惠金额。
  6. 费用信息:包括商品小计、运费、优惠金额,所有费用加减后得到的最终订单金额。
  7. 配送信息:快递发货、自提、商家配送。
  8. 其他信息:发票,或者订单操作记录等可以放到其他信息里。

03 订单的拆分

1. 为什么要拆单

影响因素有以下几个

  1. 店铺商家:不同商家,出库仓库不同,财务结算也不同,因需要拆单。
  2. 仓库:不同的仓库发货时效、也可能有的仓库有货,有的仓库没有货。
  3. 物流因素:不同物流公司对包裹的重量、体积的限制不同,因此需要拆单。

04 与订单交互的系统

1. WMS

订单系统进行一系列操作后,会下发到WMS系统,在这一层,主要的节点有这几个:分配任务给工人→拣货→出库扣减库存→分拨→清点,如果有物流环节,还涉及到装车。

2. TMS

TMS系统,主要有以下节点:清点→揽收装车→物流运输→物流派送→物流签收→完成。

3. 支付系统

支付系统说起来就很复杂了,有的涉及大额支付、分账、对公支付等,这里以简单的业务场景为例,设计时需要思考以下几点:到账时间、手续费、取消、退款(资金流要原路返回)、保证金、账期等。

4. 风控系统

当订单触发了风控规则,就需要人工来介入审核,判定其为异常订单,这时后续需要配合“订单暂停/中止”操作来阻止订单后续流程,以免造成更大的损失。

5. 数据统计

电商系统最重要的数据就是交易额、客单价、复购等,这里要定义好什么状态的订单数据需纳入到统计中。

6. 消息推送

来新订单时,商家都希望第一时间看到(可以是短信,系统通知)。

05 其他业务类型的订单操作

1. 订单加急

订单加急通常是供应链系统才有的场景,客户有加急的需求,但是系统需要有后续的联动才能支撑,不然也只是标记下客户加急,没什么意义。后续的联动是指,订单加急后正常需要有通知的,并且后续的分拣、出库也跟正常的不一样,有的甚至还和工人的绩效挂钩。

2. 先付定金,后付尾款型订单

对于批发类型的,比如客户先付定金,商家才会采购原材料给制造这种业务场景就需要支持订单先付定金,再付尾款。

3. 代客下单

代客下单适用的场景比如实体店,客户买衣服在排队,这时导购可以代客下单,其实就是把顾客选好的衣服在系统上选中并加入购物车,然后生成二维码,让顾客直接支付,这样顾客就不用排长队等待了。

06 总结

设计订单时要根据实际的业务模式和业务场景来设计,同时订单涉及到的系统比较多,流程复杂,尽量思考全面不遗漏,设计完正向流程后,还要考虑逆向流程,达到逻辑闭环。

本文由 @ERP供应链产品 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。