惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

I
Intezer
宝玉的分享
宝玉的分享
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Vercel News
Vercel News
P
Proofpoint News Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
V
V2EX
博客园 - Franky
J
Java Code Geeks
月光博客
月光博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
D
Docker
IT之家
IT之家
小众软件
小众软件
M
MIT News - Artificial intelligence
Spread Privacy
Spread Privacy
雷峰网
雷峰网
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
N
News | PayPal Newsroom
量子位
The Last Watchdog
The Last Watchdog
The Register - Security
The Register - Security
PCI Perspectives
PCI Perspectives
罗磊的独立博客
S
Secure Thoughts
WordPress大学
WordPress大学
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
B
Blog
T
Threatpost
The GitHub Blog
The GitHub Blog
博客园 - 叶小钗
U
Unit 42
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
H
Help Net Security
Cloudbric
Cloudbric
G
Google Developers Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
H
Heimdal Security Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Last Week in AI
Last Week in AI
Jina AI
Jina AI
O
OpenAI News
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
美团技术团队

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
天涯:一个好IP和一门「烂」生意
传媒1号 · 2026-06-09 · via 人人都是产品经理

天涯论坛的回归引发全网热议,但这个曾孕育《鬼吹灯》、神级预测贴的「互联网理想国」,如今却陷入商业变现困境。从服务器崩溃到众筹求生,本文深度剖析这个超级IP如何在移动互联网时代失去平台竞争力,以及它沉淀的优质内容可能通过AI技术重获新生。

最近,「天涯」官宣回归的消息在全网刷屏。

不过热闹还没维持多久,不少满怀期待的老网民先碰了一鼻子灰——网站刚一上线就崩了,半天进不去。

要是放在二十年前,你绝对不可能把「草台班子」这个词和天涯联系在一起。那时候的天涯,还是中国互联网最神圣的理想国。各路神仙、高知精英在这里同台论战,从连载出《鬼吹灯》《明朝那些事儿》等超级大作,到精准预测楼市走向的「神贴」,它曾是一代中国网民不可替代的精神家园。

但就是这样一个曾经的霸主,后来却因为错失移动互联网风口、迟迟找不到商业变现的法子,连年亏损,最终到了连机房服务器网费都交不起的地步,只能在无奈中关停。

为了「重启天涯」,这几年里,前员工和热心网友们没少折腾,甚至搞过一场声势浩大的「七天七夜直播带货」试图凑钱交网费,但结果却是杯水车薪,凑到的钱连个零头都不够,场面一度十分辛酸。直到这次,官方靠着向老用户众筹,卖1999块钱的「创世成员包」,才勉强把欠的网费凑齐,让网站重启。

很多人这次的失望,其实都源于期望太大。很多人觉得天涯要回来了,在这个短平快的时代,那个代表着理想主义的世界终于重见天日,那个能让千万网友一起发帖盖楼、激扬文字的论坛又活了。

但其实客观来看,天涯早就失去了作为「平台」的竞争力。看热闹之余,不知道你有没有发现一个很现实的问题:除了老用户在圈地自萌,几乎没有资本和互联网大厂愿意搭理这茬。

「天涯」这个招牌,的确还是一个好IP,但作为一门生意,它已经「烂」透了。

01 从「平台属性」沦为「IP属性」

一个活着的平台,靠的是日活用户(DAU),是每天源源不断产生的新内容和新创作者。一旦服务器停摆、活水干涸,平台就死了。  

但天涯不一样。在网站打不开的那几年,它其实一直以一种死而不僵的形式,活跃在全网的各个角落。  

你去刷B站、抖音、小红书,到处都是讲「天涯十大悬案」、「天涯神级预测贴」的视频和帖子。你在网上随便发一段文字,可能根本无人问津;但只要你打上「来自天涯神贴」的标签,内容的含金量瞬间就上去了,点击率直接拉满。

这意味着什么?

这意味着「天涯」彻底变成了一个IP。一个即便脱离了原本的网站容器,依然能自带流量的金字招牌,一个代表着「硬核、真实、干货」的认知富矿。

但问题就在于,如今的天涯,只是一个IP。

它的商业变现逻辑卡死了,作为一个好IP,天涯现在的价值只能用来卖「情怀周边」,比如收门票、搞众筹,让老用户为过去的青春买一次单。但这都是一锤子买卖,赚不了大钱,更撑不起一家互联网平台的长远未来。

02 时过境迁,土壤不再

时过境迁,曾经孕育「天涯」的土壤已经发生了不可逆的改变。

回想1999年,中国网民才几百万人,上网本身就带着极高的学历和经济门槛。当年能在天涯发帖的,多是高校学者、体制内精英、专业人士和初代文青。他们发帖没有商业KPI的压力,纯粹靠着旺盛的表达欲,一砖一瓦地盖出了几十万字的神贴。

但今天呢?

中国网民规模超过10亿,互联网彻底完成了平民化。基数的迅速扩大,必然导致公域讨论的平均深度直线下滑。任何一个主打「全民开放」的BBS论坛,只要不靠算法做人群隔离,一旦涌入海量用户,分分钟就会被情绪化的发泄、无意义的站队和低质的娱乐八卦彻底淹没。

更何况,现代人的耐心早就被短视频和高频刺激的算法给驯化了。在15秒就能获得一次多巴胺快感的今天,大众的刺激阈值被极大地拉高。能够静下心来阅读几万字的长文、甚至花几个月时间去跟踪一个连载帖子的人,早就从当年的「主流」变成了如今极少数的「异类」。天涯那种古典的长图文阅读模式,放在今天显然有些笨重、反人性。

另外,从平台合规的角度来看,天涯当年那种野生野长、百家争鸣的辩论环境,也失去了生存空间。在严密的版权保护、隐私合规以及常态化的内容审核下,很多涉及内幕爆料、社会深度剖析的「神贴」很难再酝酿发酵。

最致命的一点是,真正会写故事、能写深度长文的人,也很难回来。创作者也是要吃饭的,在这个内容全面商业化的时代,有真才实学的大V或者写手,早就被微信公众号、知乎,或者是番茄小说、起点中文网等拥有成熟变现链路的平台瓜分殆尽。除非巨大的利益作为吸引,否则很难再回到一个连网费都交不起的BBS里「为爱发电」。不仅如此,没准还会有成群结队为了引流的营销号、卖课的微商和劣质水军大量涌入,搞得平台乌烟瘴气、鱼龙混杂。

失去了持续产出优质内容的活人,想靠大家重新发帖互动让这门生意转起来,并不容易。

03 意志被碎片化地迁移、平替

当然,很多对天涯抱有深厚情怀的老用户会觉得,即便平台没落了,天涯最珍贵的其实是它的灵魂、精髓和那种百家争鸣的野生意志。但客观来看,天涯的意志其实从来没有随着服务器的断电而蒸发。相反,它早就被潜移默化地迁移、重组到了如今移动互联网各个角落里。

比如,当年「煮酒论史」和「经济论坛」里,动辄几万字的深度长文分析、对宏观趋势的硬核推演,其实在现在的知乎、微信公众号,以及近年来崛起的小宇宙播客里,都能找到影子。

当年「莲蓬鬼话」和「天涯连载」里野蛮生长的民间故事、悬疑怪谈,在如今的番茄小说、起点中文网、晋江文学城、知乎盐选,也能看到一些蛛丝马迹。而当年「娱乐八卦」板块里呼风唤雨的全民吃瓜狂欢、层层扒皮的盛况,在如今的微博热搜、小红书、豆瓣小组里,依然能品出类似的狂热感。

天涯虽然停下了脚步,但它的模式和精神遗产,其实已经化作养分,无声地滋养了后代无数垂直领域。

不过,这些承接了天涯意志的平台也面临着新的现实。在算法和短视频碾压一切的注意力经济下,它们早就无法像最初的天涯那样,仅靠自然流量就能维持一个庞大的公共广场。为了活下去,它们逐渐探索出了自己独特的变现方式,而这,本质上也是知识和文化在这个时代如何重新标价的过程。

比如知乎,褪去了早期邀请制时的精英光环。为了解决迟迟无法盈利的死局,它转身做起了「盐言故事」,成了中国最大的短篇网文生产基地之一,同时还重仓职业教育。靠着这两条腿,知乎在财务上稳住了阵脚,但代价是「知识分子气质」被极大稀释,硬核的技术与学术讨论退居次席,它现在更像是一个披着问答外衣的内容消费平台。

再看豆瓣,作为极罕见的「慢公司」,靠核心的书影音评分和兴趣小组「苟」住了。它小心翼翼、极其克制,几乎完美避开了短视频、直播等所有风口,也因此保住了全网最挑剔、最具文艺气质的用户群。虽然赚不了大钱,但也死不掉,成了中文互联网无可替代的「文化基础设施」,长期处于一种温和的「半商业化」状态。

而被称为移动时代「新天涯」的小宇宙,目前全网最接近当年天涯那种「高质量深度交流」氛围,只不过介质换成了声音。在一线城市动辄一小时以上的长距离通勤中,这种播客成了很多年轻人的必需品。这里的评论区没有戾气,创作者与听众之间有着极强的平辈信任感。因为用户画像极佳,品牌和广告主非常愿意为这种高转化率的「信任溢价」买单,目前正处于相对健康的商业化上升期。

再比如得到,在古典知识付费时期曾经弄潮一时。但随着大众对「听书缓解焦虑」产生疲劳,以及AI工具的发达,那种重度依赖编辑团队精细化包装的重资产模式面临着极大的效率和成本挑战。如今的得到正在「去互联网化」,全面转向高管训练营、企业B端培训等客单价更高的实体业务。它越来越像一所实体的「体制外商学院」,放弃了大众流量,深耕高净值人群的终身学习需求。

这些平台的演化路径证明了一个残酷的现实:在这个时代,过去那个不用考虑赚钱、只为表达的黄金时代,已经彻底结束了。

仅仅依靠向老用户众筹,显然不是长久的商业逻辑。但如果换个视角,跳出旧有的平台框架,站在当下技术快速迭代的节点上重新审视,天涯这座庞大的「认知富矿」,其实依然蕴藏着找到新出路的可能。

04 AI时代,还能搏一搏吗?

而这个新出路,就藏在当下全面爆发的AI技术浪潮中。作为一个超级IP,天涯在数据层面的价值,正在迎来一次重新被评估的机会。

在大语言模型(LLM)的竞争进入深水区后,算力和算法的差距会逐渐缩小。未来国内外大模型真正的核心壁垒之一,必然是「独家的高质量原生语料库」。而这正是天涯的核心优势所在。它在过去二十年间沉淀下来的,是中文互联网中极为庞大、真实且具有本土深度的原生文本数据。

如果天涯能将这些历史数据进行专业的清洗、标注和整合,将其作为优质语料与大模型深度结合,它的商业故事完全可以迎来新的篇章:

一方面,可以尝试打造一个高附加值的「对话式天涯智库」。用户不再需要在浩如烟海的旧帖中艰难检索,而是可以直接与一个具有天涯硬核底色的AI助手对话。从而让天涯从一个静态的旧论坛,升级为一个汇聚了中文互联网早期智慧结晶的动态智库。

另一方面,也可以在内容版权上尝试做文章。天涯的版块里沉淀了大量充满戏剧张力的民间故事和悬疑怪谈。借助AI的辅助转化能力,或许可以尝试将这些陈年旧贴高效提炼为标准化的剧本大纲,授权给当前市场火热的微短剧制作方或网文平台,从而实现无形资产的价值变现。

05 结语

当然,以上探讨,仅仅是笔者基于行业现状的一些猜想。天涯最终究竟会以怎样的形态落定,还需要留给时间去验证。

但平心而论,作为一个媒体从业者,我们其实都非常愿意看到天涯的回归。尽管前方困难重重,但它就像一座理想主义的灯塔,让很多浸泡在短平快世界里迷失方向的创作者们,重新看到了创作的意义和坚守的价值。

作者|葛缦

本文由人人都是产品经理作者【传媒1号】,微信公众号:【传媒1号】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。