惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Vercel News
Vercel News
Recorded Future
Recorded Future
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
M
MIT News - Artificial intelligence
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Y
Y Combinator Blog
N
News | PayPal Newsroom
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Help Net Security
Help Net Security
博客园 - Franky
SecWiki News
SecWiki News
Recent Announcements
Recent Announcements
T
Troy Hunt's Blog
The Register - Security
The Register - Security
The Last Watchdog
The Last Watchdog
Webroot Blog
Webroot Blog
S
Security Affairs
博客园 - 司徒正美
S
Schneier on Security
I
InfoQ
博客园_首页
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
T
Threat Research - Cisco Blogs
Forbes - Security
Forbes - Security
腾讯CDC
N
Netflix TechBlog - Medium
N
News and Events Feed by Topic
Cloudbric
Cloudbric
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
P
Proofpoint News Feed
A
About on SuperTechFans
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
B
Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
Check Point Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
C
Cisco Blogs
Schneier on Security
Schneier on Security
O
OpenAI News
K
Kaspersky official blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
酷毙了 or 糟透了,品牌到底要不要做AI广告?
Morketing · 2024-08-07 · via 人人都是产品经理

AI技术在广告领域的应用正逐渐成为营销界的热门话题。从视频生成模型的涌现到AI广告片的制作,品牌们似乎找到了一种新的表达方式。然而,AI广告片的效果究竟如何,是否能够真正打动消费者,仍然是一个值得探讨的问题。本文将深入分析AI广告片的优势与局限,探讨品牌在采用AI技术进行广告创作时应该考虑的因素。

自从今年二月,OpenAI发布了Sora后,各界关于AI生成视频的讨论就没有停下过。上半年一大批视频生成模型现世,抖音的即梦、快手的可灵、美图推出WHEE、科大讯飞推出星火绘境……导演、摄像、剪辑:行呗,轮到我们失业了?营销人:好哦,又省一笔钱。

一、AI生成广告片,除了省钱还有什么

在存量市场里厮杀,降本增效是第一要义。此前,某全球快消巨头就曾告诉Morketing,“我们投放品牌广告时,也会要求换一些可能促进转化的资源”,更别说对ROI要求更极致的新消费品牌。品牌在广告片上的预算自然也会慎之又慎。

而此时视频生成模型的横空出世无异于让瞌睡的广告主找到了枕头。今年6月发布的《2024中国广告主营销趋势调查报告》显示,78.9%的广告主预期应用AIGC,相比去年提升9个百分点。其中,广告主使用AIGC主要体现在创意生成内容上,文生文、文生图、文生视频等基础功能。

广告主们选择AIGC广告片无外乎两点,一方面是为了节约成本,另一方面是想用新技术玩点新花样,希望通过AIGC更好地表达品牌理念,沟通年轻人。

玩具反斗城,世界知名老牌玩具厂商,六月推出了由Sora生成的AI广告片。广告片描述的是玩具反斗城创始人Charles Lazarus如何将一个自行车店,一步步打造成孩子们心中的玩具王国,整条片子主打一个奇幻色彩,让人梦回童年。

且先不说效果如何,这条片子的成本足够让人震惊,作为Sora的商业广告片首秀,据玩具反斗城表示该视频从构思到最终完成仅用了几周时间。AI内容社区故事接龙StoryStorm的发起人宋东桓也曾在第五届中国智能大屏行业发展峰会上预估过Sora的制作成本,大概达到2500美刀每分钟,再加上素材成片比,也就是说一个3分钟片子,你可能要准备20万人民币左右的算力成本。

这个数字对于普通人来说着实还很高,但对于拍个广告片动辄上成千上百万的企业来说,别说三分钟,15秒花出去几百万都是很正常的事情,20万可以说就是个零头。相比起传统TVC拍摄动辄以月份计算,如此省时省力的AIGC广告片,势必会让更多的品牌方重新考量传统TVC的必要性和成本。

那么除了节省成本以外,选择AIGC广告片的品牌还看重它自身的潮流的表现形式。东阿阿胶,中华老字号,近几年的品牌策略是占领年轻、高端市场。怎么表达品牌和年轻人是一伙的?东阿阿胶连着两条节气广告片都是AI生成,以示老字号也跟得上潮流。两条片子虽然没有大爆,但整体评价都还不错,画面清新,有想象力是最常提到的。

二、失去灵魂的AIGC广告片,降本增效成伪命题?

但是值得所有营销人思考的问题是,成本是削减了下来,但效果真的达到了吗?

让我们回顾科特勒在《营销管理》里对TVC的定义:电视广告是一种向顾客介绍公司及其产品、增强顾客偏好和忠诚度以及提升销量和利润的有效方式。

也就是说,一支合格的TVC至少有两个要素,一个是体现出了品牌形象,另一个是让更多的消费者通过这条片子爱上这个品牌。但AIGC广告片的痛点就在于争议太大了,无法保证生成的作品一定会让大多数消费者喜欢,网友对AI广告片的厌恶甚至会牵连品牌。

上文提到的玩具反斗城的AIGC广告片就遭到了两极化的评级,在 X 上,被一些网友痛批:“制作一则关于孩子无限想象的广告,却用毫无灵魂的 AI 来演绎,这简直是讽刺”;“我们曾为玩具反斗城的重生欢欣鼓舞,如今却恨不得亲手将其打入地狱。这对整个玩具行业而言无疑是一记响亮的耳光,更别提那充满创意的游戏理念了,这简直是对所有参与者的侮辱。”

比起效果广告,TVC其实是在用更绵长的情感去和消费者链接,广告片里人的一个眼神和一次情绪的表达,都会影响着屏幕外观众的感受,但如何精准地传递情绪是AIGC广告片所不擅长的。

前段时间,健力宝40周年AI献礼短片《1984中国气》也遭到了网友吐槽:明明是想表达中国人的“志气、朝气、骨气、锐气、傲气、神气”,结果AI生成出来的片子只让人感觉到一股“暮气”。

为什么这部广告片会被如此评价,本质上来看是观众出现了期待偏差,这部广告片目的是想通过奥运赛场上激动人心的时刻,来表达40年来中国人向上的精气神,所以按照惯性思维观众期待看到的是恢弘的场面,观众欢呼喜悦的表情,运动员挥洒的汗水,等一系列有质感的画面,因为大多数献礼式广告片都是这么拍的。

当然大场面观众看到了,这些元素广告片里也都有,只不过在AI的渲染下,少了最关键的两个字“质感”。其实这部广告片的细节之处已经做得很不错了,但这里的质感更多指的是一种真实感,一种存在过的质感,既是讲述过去,真实才更有说服力。

AI生成视频的底层逻辑是,教一个模型了解模仿物体在物理世界的运行规律,然后再创造,这事儿听起来是真浪漫。但要注意的是AI的优势在创造,而不是单纯的模仿和还原。理解品牌用AI生成广告片是希望尝试一些新鲜的技术,让自己品牌形象变得年轻一些,但新技术有风险使用需谨慎,拿AI硬套传统广告片就很容易翻车。

北京天与空首席执行官张锋荣对Morketing表示:“AIGC广告片肯定是一个科技与时代的进步,但能否承载品牌的与用户的情感价值链接还需要提升,目前在产品展示上的制作与效率上是不错的。优点不用说,成本肯定可节约一些,但毕竟还缺少洞察思维、创意人文思考等,出来的片子未必能完全满足品牌、产品所贴合的卖点,而且也不容易满足品牌方很多老板的修改意见。”

时趣SVP木刀也有类似的观点,AI是新质生产力,但从目前来看,当前AI技术还不具备广告内容的制作生产能力,“的确有不少品牌进行了AI生产方面的探索尝试,但充其量只能算是信息错位下的营销噱头,值得鼓励,但实效聊胜于无。”

更加犀利的是,他指出:“提升效率、降本增效等我们早期认为的优势实际上并没有发生,只是进入到一个新的效率与成本进程而已,至少在内容生产层面,尤其在极端塔尖化的创意行业,AI当下的内容生产能力连基础门槛都够不上,经历了元宇宙、web3,理性地说我们不应该再在基础设施不完备的情况下贸然尝鲜,除非你是可口可乐或者Chanel。”

三、被称赞的AIGC广告片长什么样

所以,可口可乐是怎么做的呢?“物物而不物于物”,简单讲就是人驾驭技术,而不是技术反制人。正如张锋荣所说:“广告人核心还是靠卖策略思维以及创意,我更相信AI是广告人利用的工具,可以更好地为创意服务,加分。”

利用AI,但是把AI作为反面案例,一样能够呈现出有趣的广告片。超级碗期间,可口可乐旗下体育饮料品牌BodyArmor的广告片《Field of Fake》是一个经典范例。

片子前半段都是由AI生成,扭曲的肢体,奇怪的表情,混乱的画面搭配上旁白:Artificial flavor(人造香精),视觉的粘连,转化成口腔的黏腻,这种通感瞬间让人回忆起来喝人造香精饮料时候的口感,确实巧妙。

后半段真人实拍,画面瞬间清爽了很多,文案点明“nothing in sports should be artificial because there’s no substitute for real sweeteners, real flavors, real love of sport.  ”(在体育中没有什么应该是人造的,因为真正的甜味、真正的口味和对体育的真正热爱是无法替代的)。

片子通过前后反差来强调产品用料、口味、功效的真实,给人一种视觉冲击。团队利用AI的缺点,反而呈现出一条贴合产品的广告片。

饿了么采取的手段也是AI和现实相结合,AIGC片段用作转场,起到点睛之笔的作用。片子里,益禾堂的古风推荐官,通过AI转化为一点点的店员;店员举起一颗蔓越莓,AI转场让这颗果子再长回树上……这其实是一种很取巧的做法,即引入了AI元素,给广告片增加了一些风味,又避免了大面积使用AI给人造成的不适感。

目前来看,Morketing认为AI适合做一些轻的广告片,或者是干脆就是科幻大片类型的,单纯的对现实的模仿,反而会磨灭掉AI的优势,好钢没有用到刀刃上。

就像木刀所说:“人脑始终是最重要的竞争力,AI或许能帮助拓宽一些思路,提供一些呈现形式上的新对策,但故事最打动人的部分,一定还是故事本身。”

文 | Tiana
本文由人人都是产品经理作者【Morketing】,微信公众号:【Morketing】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。