惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

人人都是产品经理
人人都是产品经理
The Hacker News
The Hacker News
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
L
Lohrmann on Cybersecurity
MyScale Blog
MyScale Blog
GbyAI
GbyAI
博客园 - 【当耐特】
J
Java Code Geeks
Jina AI
Jina AI
I
InfoQ
The Register - Security
The Register - Security
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Scott Helme
Scott Helme
S
Schneier on Security
WordPress大学
WordPress大学
月光博客
月光博客
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
AWS News Blog
AWS News Blog
The Cloudflare Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
P
Proofpoint News Feed
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园 - Franky
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
T
Threatpost
Project Zero
Project Zero
I
Intezer
Know Your Adversary
Know Your Adversary
A
About on SuperTechFans
S
Security Affairs
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
博客园 - 聂微东
P
Proofpoint News Feed
Cloudbric
Cloudbric
V2EX - 技术
V2EX - 技术
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
S
Secure Thoughts
IT之家
IT之家
Forbes - Security
Forbes - Security
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
The Last Watchdog
The Last Watchdog
H
Heimdal Security Blog
Schneier on Security
Schneier on Security
Webroot Blog
Webroot Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
改变不只仅退款,淘宝继续托举中小商家
海克财经 · 2024-08-17 · via 人人都是产品经理

随着电商行业的快速发展,仅退款和运费险等问题逐渐凸显,对中小商家造成了沉重负担。淘宝作为国内领先的电商平台,率先发布并实施了调整方案,旨在从源头解决这一问题。本文将深入探讨淘宝仅退款新规的实施背景、内容及其对中小商家的影响,同时分析淘宝在普惠中小商家方面的举措和成果。

“万能的淘宝”是基本盘。

羊毛党和黑灰产的凸显和走强,正在迫使已近乎国内电商平台标配的“仅退款”,不得不从源头做出修正。

淘宝率先于业内发布和实施的调整方案已引发广泛关注。

从时间线看,淘宝仅退款正式生效于2023年12月26日,2024年7月25日优化措施发布并开启意见征集,2024年8月9日新版本落地实施,整个过程不足8个月,响应可谓迅速。

从9日到16日,策略上线已经上线一周。在这一周里面,淘宝天猫全平台对已收到货仅退款场景的介入已减少20%,不合理仅退款数量锐减。

此外,还有商家称,淘宝已开始测试对部分仅退款及退货退款订单不再开放评价入口,避免被部分羊毛党利用。

值得探究的是改进细则。淘宝仅退款优化方案主要涉及三点:其一,对于体验分≥4.8分的商家,平台不再主动介入,改由商家先跟消费者协商;其二,提供快捷申诉通道,商家发起通过后可获平台赔付;其三,升级识别模型,拒绝行为异常消费者的仅退款诉求。

单就字面理解,淘宝仅退款新规对于体验分≥4.8分的商家,在自主处置权上给予了倾斜;对于体验分稍逊的商家则似乎不够友好——有些体验分低于4.8分的成长型中小商家,担心新规发布后反倒更会被羊毛党及黑灰产盯上。

作为持续满足淘宝用户长尾需求的基础性力量,中小商家是多年来撑起“万能的淘宝”这一强大品牌心智的关键,同时也是淘宝价格力的重要贡献者。但这些商家,运营实力往往不足,不易取得很高的体验分,而且它们大多本小利薄,抗黑恶势力冲击能力较弱,新规走向是否如忧虑的那样格外重要。

实则不然。据海克财经了解,淘宝仅退款新规的重点是底层AI大模型技术升级,升级后的大模型在判别拦截异常行为上更加精准高效,而该能力全面覆盖平台所有商家,与体验分无关,只是体验分越高,商家处理正常仅退款订单的裁量权相对越大。

因此应该说,新规对于淘宝中小商家而言,是平台提供的可减负提效的普惠性利好,而非相反。现在看,为能进一步普惠中小商家,淘宝推行的新举措不止于此。

01 仅退款天平回调

仅退款事实上已到了亟需全行业重新审视的时刻。

仅退款显然是国内电商平台在高度竞争的市场环境中,对消费者购物体验极致追求的产物。而当平台的美好初衷被部分消费者的贪欲逐渐侵蚀异化,仅退款成了他们的零元购,特别是该选项被一些不法分子加以利用并形成了黑灰产业链,对商家造成了不容忽视的财产损失且有愈演愈烈趋势时,平台把供需天平适度回调,以釜底抽薪方式遏制消极因素也便势所必然。

目前已先后将仅退款引入己方售后服务保障体系的国内不同电商平台,因主打商品类目等维度存在差异,商家受损程度有所不同,本就一直勉力经营的中小商家感触尤深。羊毛党和黑灰产的乘虚而入和伺机而动现已是各平台都在共同面对的考验。

淘宝仅退款新规的推出正是以此为背景。

显见的是,淘宝对仅退款规则的调整,兼顾了对商家与消费者在问题出现可能性上的双重考量。

商家体验分与消费者评价强相关,它涉及宝贝描述、卖家服务、物流服务这三个方面。高体验分很大程度上意味着该商家此前在服务消费者层面有着更为出色的表现,属于品质商家。淘宝给予这些品质商家在仅退款上更大的自主处置权,既可传达平台对其综合服务水准的肯定与信任,又可激励其他商家对标看齐,有助于平台整体服务竞争力的再上层级。

对羊毛党和黑灰产动作即对买家侧异常行为的识别与拦截,则是平台所有商家及本次规则调整的核心关切。升级后更加智能强大的淘宝仅退款大模型,让体验分暂时不高的中小商家尤为清晰地感知到了该普惠性利好的锋芒所在。

针对买家侧问题,淘宝升级版仅退款大模型,显著增强了平台对异常高频仅退款、高频假货问题退款、寄回空包少件等异常行为的识别能力,一个月十几次、几十次仅退款等类型的异常买家将被列入黑名单;大模型同时更为高效地排除了不需要仅退款的场景,此前顾客与商家甫一交流即弹出仅退款按钮等情况已被优化;大模型将高额仅退款转由人工客服介入审核,类似“1400元洗衣机被仅退款”的情况在淘宝不具实现可能。

在通过大模型技术最大限度降低异常订单造成的损失之外,淘宝对中小商家仅退款的普惠性利好还包括对申诉环节的优化。如前所述,商家发起申诉后,平台会对商家服务进行质检并请第三方检测机构对商品进行抽检,若检测通过,平台将赔付损失给商家。

02 运费险降本打黑

运费险策略的演进更迭,与仅退款新规调整类似,同为淘宝平台向中小商家释放的普惠性利好。

运费险全称为退货运费险。淘宝是国内最先引入运费险的电商平台,以2010年11月9日华泰保险推出的退货运费险的正式登陆为起始。此后国内多家电商平台陆续上线了该险种或相似产品且鼓励或强制商家开通。

平台推动商家开通运费险,目的在于激发消费者下单动力,提高消费者购物体验,同时降低因消费者退换货而产生的额外物流成本,以此力撑服装等需要试穿调换品类更大规模的销售以及顺畅推进旨在保护消费者权益的“七天无理由退货”等售后服务。

构想着实并无不妥,相应价值目前也已在实践中得以彰显,奈何因为电商平台内外部因素叠加加剧,特别是强制运费险及其带来的隐性成本不断高抬,以及羊毛党和黑灰产为骗保而频繁袭扰且变本加厉,导致运费险对于利润微薄的中小商家来说,已成为一项难以承受的沉重负担。

据海克财经了解,开通运费险至少已是目前商家参与国内头部电商平台促销活动的必备要件,有些平台则已将强制运费险渗透拓展到了商家的日常经营,当然这仍指向的是平台对消费者购物体验和平台竞争力的高度期待。

但强制运费险的副作用也已显现。具体来说,在常态化七天无理由退货的基础上,强制运费险进一步推高了商家的退货率,这当中既包括正常消费者的退换货,亦包括羊毛党及黑灰产的骗保扫荡,而商家最终实际成交额及利润则未必更高,甚至有可能不增反降;而退货率的提高甚至激增,不仅或将涉及商家体验分的下降,而且会拉升甚至大幅拉升商家接下去需要缴纳的保费金额。

淘宝为此采取了降本打黑双线并行的策略。

海克财经获悉,淘宝天猫已就运费险相关问题,与保险公司展开了多轮磋商,部分政策有望于2024年9月试运行;虽然细节尚未完全敲定,但目前能够确定的是,经由本轮策略调整,淘宝天猫商家将可获得更多的运费险补贴,经营成本将得以下降。

淘宝亦加大了对骗保黑灰产的打击力度。淘宝内部人士告诉海克财经,淘宝天猫此前已联合保险公司及警方,重点针对广东茂名、江西萍乡等地的团伙作案以骗保罪进行打击,其中江西案件的嫌疑人已被抓获,广东案件已立案。

03 商家普惠再进一步

淘宝已经和即将上线的普惠中小商家的新举措还有很多。

商家店铺经营工具“生意参谋”的全面免费即在此列。

生意参谋品牌创立于2011年8月,该产品最初服务阿里B2B商家,2013年进入淘宝体系,后成为淘宝商家对旗下店铺进行精细化运营的一个得力而重要的助手。

2024年3月27日,淘宝宣布生意参谋全新升级,且4月起包括市场洞察、服务洞察、物流洞察、流量纵横、品类罗盘、作战室在内的所有功能模块面向平台所有商家免费,已付费商家则可届时登录该产品一键申请权益领取及未使用费用全额退还;同时店小蜜客服机器人、图片空间等商家服务型产品亦更迭为免费。

据海克财经了解,截至2024年7月底,生意参谋全免费4个月以来,已为超300万淘宝中小商家提供免费增值数据产品服务;该升级版免费产品相较以往,功能更加强大好用,能够为商家在对标行业优秀、挖掘市场机会、洞察客户需求、掌握竞争动态这四大经营场景中的表现提供颇大助力,对中小商家的降本提效助益尤多。

改变不只仅退款,淘宝继续托举中小商家

某保健品商家在使用新版生意参谋后,通过新升级的多项功能,解决了拓品和广告投放精准度问题,在2024年618期间,成功实现销售额100%增长。

一款面向淘宝天猫全体商家的售后协商工具的酝酿上线亦不能不提。

已在部分商家中开启内测的这款协商工具,满足的是电商售后环节中商家与消费者的主动沟通需求,场景涉及消费者已收货仅退款、退货前协商等。目前商家可在千牛工作台、智能客服工作台找到入口。该产品可帮助商家加强售后环节主动服务能力,进而降低退款率,颇为利好中小商家。

据参与内测的商家透露,该产品在功能上可根据售后场景中消费者的不同需求,自动输出多个个性化协商方案供消费者选择,如果消费者满意某一方案并做出选择,系统可自动执行商家预设的优惠券投放、现金投放、同意退款申请等操作;这既可有效提升售后协商效率,又有望提升消费者复购意愿。

在过去的20多年里,来自国内中小商家的品类丰富且颇具价格优势的长尾货源供给,为淘宝的“万能”和平台深得消费者垂青,奠定了坚实的资源与心智基础。直到今天,这依旧是用户选择淘宝、喜欢淘宝的一个重要理由。这是淘宝的基本盘。

淘宝近期多策并举,进一步普惠中小商家,为其再探索继续铺平道路,要义也正在这里。

文丨齐介仑

来源公众号:海克财经(haikecaijing),打量商业表里,记录时代精神。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @海克财经 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 阿里淘宝天猫国际-官网

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。