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人人都是产品经理

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(01/24)AI 时代如何利用产品思维做出有用的产品——需求分析和实操
CoopyZhou · 2026-03-18 · via 人人都是产品经理

AI时代下,产品思维比执行能力更重要。本文通过经典案例‘锤子需求’和真实AI工具开发案例,揭示如何用JTBD框架穿透表象需求,找到用户真正想完成的‘任务’。从录屏工具到IP打造,看产品经理如何跳出解决方案陷阱,发现更多可能性。

上一篇我说过一个观点:

AI 可以降低了执行,但是你需要用产品思维去驱动做出什么。

如果你自己都不知道要做什么,AI 也无从下手。

所以这个系列的第一篇,我们就先从最基础的一件事情开始 —— 如何分析需求。

这篇会分两部分:

1️⃣ 分析说明

2️⃣ 实操题:做一个产品

一、分析

我们先用一个很经典的例子。“用户说:这个锤子不好用。”

作为产品经理,你会怎么想?如果你想:

  • 怎么把锤子做得更好
  • 怎么改进锤子的结构
  • 怎么让锤子更轻更好握

那你就永远只能盯着“锤子”了。但是实际上,锤子并不是用户真正想要的东西。

你要去问用户真正想做的是什么?比如,在墙上打一个洞。

这就是一个经典的产品思维框架:JTBD(Jobs To Be Done)

简单来说就是:

用户不是想要某个产品,而是想完成一件事情。

锤子只是一个解决方案。

如果你理解了用户真正想完成的任务,解决方案就可能完全不一样。

比如:

电钻 (我要打洞)

无痕挂钩 (我打洞是为了挂东西)

等等…

所以在做产品时,一个非常重要的事情是:

不要只听用户说他想要什么,而是要理解他真正想完成什么。

二、实操

我们来做一个简单的练习。

不知道大家有没有看过张咋啦的作品(是一个我很喜欢的 AI 博主),其实知识类的自媒体都很适合这样的视频方式。

假设有用户也对你说:

“我想要一个像张咋啦那样可以露脸的录屏工具。”

你会怎么做?如果你一听到这个需求,就想着立马复刻一个,那么我们的思路就又去“做锤子”了,而不是在真正分析需求。

我们先拆一下这个需求。

用户说要录屏工具,但他可能真正想要的是:

  • 录屏
  • 画面里有一个自己的小人脸

你会发现这里可能有 2 个需求:

  1. 录屏幕
  2. 露出自己的小脸

那你如果继续往下想:用户真正想完成的事情是什么?

其实可能是:

  1. 录屏幕 → 录自己的讲解内容
  2. 露小脸 → 把自己作为一个独立的 IP

于是你就会发现:

解决方案不一定非要弄一个复杂的“录屏工具”。

我之前做过一个小工具,我把【录小脸】的需求单独做了一个悬浮小相机,叫 Float Camera

它的逻辑很简单:在电脑屏幕上放一个悬浮摄像头窗口

用的 Mac 原生的摄像头,还有一些简单的互动。

当你录屏的时候( Mac 有自带的录屏工具 Quicktime Player), 打开这个小相机,也能达到录出张咋啦那种视频的效果。

而且,你就不用从零做一个完整的录屏工具。难度太高,对 0 基础的人尝试做小工具很容易劝退。

但如果你想复刻我这个 Float Camera,确实 5 分钟以内可以完成。

当然,我这个 Float Camera 本身并不是一个特别好的产品。

它更多只是我自己做着玩的一个小工具,我也没有上架,如果有人想要我可以打包一个版本分享出来。

我举这个例子的重点也不在于这个产品本身,而是想说明一件事:

当你开始思考用户真正想要完成什么事情时,你的解决方案就会一下子变多。

如果只停在“做一个录屏工具”,你的思路其实是被锁住的。

但当你往下多想一层:用户其实是想录屏 + 露出自己的 IP,那解决方案就可能是很多种,还能拓展:

  • 做一个后期自动生成小人脸的视频插件
  • 甚至做一个 AI 自动生成虚拟主播

当你理解 用户真正想完成的任务 时,你的思路就被打开了。

当然,思路变多只是第一步。

真正做产品的时候,我们还需要继续思考:

  • 哪个方案更简单
  • 哪个方案更容易做出来
  • 哪个方案用户真的会用
  • 哪个方案可能成为一个真正的产品

所以为什么,我这个产品不上架,以及我说我的小相机不是一个好产品,这就是下一步的产品思维。

我们下篇见

本文由人人都是产品经理作者【CoopyZhou】,微信公众号:【CoopyZhou】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。