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人人都是产品经理

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跨文化领域下,游戏产品设计差异分析
番茄 · 2023-10-18 · via 人人都是产品经理

大多数人都喜欢玩原神之类的游戏吧!关于游戏,国内与国外之间有什么区别吗?下面文章是笔者整理分享的关于对文化认知和海内外游戏产品的分析以及总结游戏设计出海时的设计差异性的相关内容,大家一起来了解了解吧!

近一两年,国内游戏发版的速度见缓,不少游戏厂商开始面向海外市场做尝试。原神,PUBG,以及主要面向欧美市场的时光公主都在海外市场获得了不菲的成绩和评价。

本文主要从笔者近期对文化认知和海内外游戏产品的分析,总结游戏设计出海时的设计差异性。

一、设计策略

由于不同地区的政治、文化、经济及社会发展程度不同,海外与国内的用户在使用同一款产品时,会有不同的感受体验。

因此,在常规产品出海时,策略核心有2种,包含国际化和本地化。国际化更注重文本的长度兼容,规避特定设计风险点上;而本地化除了达成国际化中的文本、设计兼容外,更多会从本地用户的认知差异性考虑去做设计。

在认知差异分析上,学术界和业界已有比较标准的模型,其中Hofstede文化模型是应用较多的模型之一,本文主要基于该模型分析不同文化对于认知及设计内容的影响。

二、Hofstede文化模型

hofstede文化维度模型是荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德提出的用来衡量不同国家文化差异的一个理论框架。它可以帮助我们对于不同文化群体的价值观有一个较为全面的了解,从而更明白该文化群体中人们的行为倾向。该模型是当今文化差异领域最有影响力的理论之一,有坚实的数据支撑,目前已发放1,160,000多份的问卷并回收答案。官方网站:https://www.hofstede-insights.com。

数值包含以下6个维度:

  1. 权力距离指数(powerdistanceindex,缩写为PDI)。
  2. 个人主义(individualism,缩写为IDV)。
  3. 不确定性规避指数(uncertaintyavoidanceindex,缩写为UAI)。
  4. 男性化(masculinity,缩写为MAS)。
  5. 长期导向(long-termorientation,缩写为LTO)。
  6. 放任与约束(indulgencevs.restraint,缩写为IVR)。

1.权力距离指数(powerdistanceindex,缩写为PDI)

指在家庭、公司、社区等组织机构中地位较低的成员对于权力分配不平等的接受程度。

美国国家在权力距离维度上得分40,而中国为80,美国属于低权力距离国家。权利距离低注重日常化,设计简约直白。

能够得到设计准则1:

2.个人主义(individualism,缩写为IDV)

与集体主义相对,指个人融入集体的程度。东西方对于集体主义/个人主义有着高度差异,在传统的西方工作文化中,人们仰慕个人成就,创新,自主权和个人英雄,追求个性独立,倾向以个人的判断作为出发点来进行选择,并且只注视自身的需求和价值观。从功能上要尽量满足用户定制化的需求,而在视觉表达上可以用更夸张、具有视觉冲击力的色彩。

能够得到设计准则2:

3. 男性化(masculinity,缩写为MAS)

与女性化相对,指人们(不论男女)更富有竞争精神,自信与野心,注重财富和社会资源的积累。在中国和美国,社会性别角色均偏向男性化,以目标为导向,相对理性思考问题。喜欢实用、功能性强的界面设计,追求效率,以结果为导向,让用户能关注到重点,文案引导上也以激情、直白的表达方式为主,如:最低、百分百等。

能够得到设计准则3:

4. 不确定性规避指数(uncertaintyavoidanceindex,缩写为UAI)

指社会能在多大程度上容忍不确定性。中国和美国均属于不确定性规避程度低的国家,人们喜欢并愿意接受新事物,喜欢挑战,因此对于不确定的事物有很强的容忍力,功能创新度高。反映在产品语义上可以解读为是含蓄的(规避程度低)——直白的(规避程度高)。

能够得到设计准则4:

5. 长期导向(long-termorientation,缩写为LTO)

指社会能在多大程度上容忍不确定性。中国和美国均属于不确定性规避程度低的国家,人们喜欢并愿意接受新事物,喜欢挑战,因此对于不确定的事物有很强的容忍力,功能创新度高。反映在产品语义上可以解读为是含蓄的(规避程度低)——直白的(规避程度高)。

能够得到设计准则5:

三、总结

1. 北美文化特征排序

在北美区域,文化中特性最为显著的以此为权利距离低(平权)、个人主义、短期导向,与平均值差异比较大。对应到北美设计方案时,可以优先考虑这3个因素,做对应设计方向的调整。

2. 美国本地化设计策略

针对文化,可以提取的设计要点包含:界面外观、行为交互/功能、内容、心理层次4方面的Checklist和要点:

四、参考文章

https://www.hofstede-insights.com

https://www.uisdc.com/product-globallocal

本文由 @番茄 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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