惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
The Exploit Database - CXSecurity.com
V
Vulnerabilities – Threatpost
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
Webroot Blog
Webroot Blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
I
Intezer
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
N
News | PayPal Newsroom
S
Security Affairs
T
Tor Project blog
P
Proofpoint News Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
S
Security @ Cisco Blogs
H
Heimdal Security Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Help Net Security
Help Net Security
U
Unit 42
云风的 BLOG
云风的 BLOG
The Hacker News
The Hacker News
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
量子位
F
Full Disclosure
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
博客园 - 叶小钗
有赞技术团队
有赞技术团队
T
Troy Hunt's Blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
人人都是产品经理
人人都是产品经理
L
Lohrmann on Cybersecurity
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
博客园 - Franky
腾讯CDC
AI
AI
Last Week in AI
Last Week in AI
Latest news
Latest news
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Engineering at Meta
Engineering at Meta
GbyAI
GbyAI
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
IT之家
IT之家
Martin Fowler
Martin Fowler
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
V2EX - 技术
V2EX - 技术
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
月入2万的“吃货”,吃爆“苍蝇馆子”
听筒Tech · 2025-09-19 · via 人人都是产品经理

在快节奏的现代生活中,人们对于美食的追求不再局限于高档餐厅的精致菜肴,反而更加向往那些隐藏在街头巷尾、充满烟火气的“苍蝇馆子”。这些看似不起眼的小餐馆,以其独特的魅力和地道的美食,正在悄然走红。

尽管最近关于预制菜的纷争持续引发热议,但00后小乐却并不关注。因为对于“吃”,这届“吃货”有自己清醒的认知。

“人间烟火气,最抚凡人心”,在小乐看来,“锅气”是他评判美食的重要指标之一。

“如果只是简单对付一顿,方便面、外卖,甚至一个包子,都可以。”但如果“下馆子”,小乐更愿意去寻找一些有特色的本地“苍蝇馆子”,“并不是高档餐馆去不起,而是那些餐馆少了烟火气。”

当然,特殊情况下,小乐偶尔还是会去高档餐饮吃个“漂亮饭”,但相比之下,他认为,一些餐馆“华而不实”,“价格贵得离谱,吃的菜没什么特色。慢慢地,就越去越少了。”

实际上,喜欢去“苍蝇馆子”的,并不只有小乐。近年来,一种餐饮现象正在崛起,那些隐藏在街头巷尾的“苍蝇馆子”正在走红,破旧环境中现炒中溢出的“锅气”,成为诱人的卖点。

这两极分化的餐饮现象背后,折射出当代消费者复杂而矛盾的心理需求:既渴望标准化餐饮带来安全感,又向往烟火气传递的情感温度;既追求效率与便捷,又怀念传统烹饪的艺术。

在这种消费心理的拉扯中,一个看似荒诞却极具商业智慧的解决方案浮出水面。诸如,有网友戏言,西贝旁边,应该开一家名为“东贝”的“苍蝇馆子”。虽然有调侃之意,但在小乐看来,这一定程度上,也是消费者的真实反馈。

01 寻找“苍蝇馆子”的“吃货”

于诸多“吃货”而言,“苍蝇馆子”的烟火气,是不可抵挡的美食诱惑。

一线城市白领,月收入超2万的90后华姐是朋友眼中公认的“吃货”,热衷于美食“扫街”的她,所到之处,对美食地图如数家珍。

过去多年,因工作需要,华姐流连于高端餐饮,尤其是商贸中心的知名餐馆,“一方面是应酬需要,另一方面是,潜意识里,自己认为这些餐馆至少干净卫生,吃得放心。”

实际上,除应酬外,在亲友餐会,或者家庭外出就餐时,华姐也会优先选择这些高档餐馆,“尤其是在有孩子和老人的情况下,我们基本只会去看上去干净卫生的餐馆。”

当然,更重要的是,不少高端餐饮都宣传自己的特色,“比如说对外宣传食材来自原产地,厨师技艺、服务,以及特色菜等,有米其林的水准。”

不过,在偶然一次打卡一家社区附近的“苍蝇馆子”后,华姐发现,“苍蝇馆子”有着独特的魅力。“看着各种食材在旺盛的炉火上热气腾腾的翻炒,瞬间觉得‘人间值得’。”华姐笑言。

此后,在对高端餐饮祛魅和追求“平常烟火气”的消费理念驱使下,华姐开始跟着社交平台频繁打卡一些人气旺盛的“苍蝇馆子”,甚至在外出旅游时,她也会刻意去找一些当地社区附近的小餐馆,或者本地人推荐的一些并不知名的餐馆,“有些甚至不能称之为餐馆,就是一个小小的门脸,街边架几张小桌子,反而人气旺盛。”

在华姐看来,“这并不是消费降级,而是另一种意义的消费升级。”她如是表示,“自己不愿再为企业宣传的标签所买单。出门吃饭,主打一个好吃、新鲜,有锅气。不好吃,再怎么强调高级感和情绪价值,都是虚的。”

图:社交平台推荐的各种“苍蝇馆子”

来源:小红书 《听筒Tech》截图

实际上,和小乐、华姐一样想法的消费者不在少数。在社交平台,越来越多的年轻人热衷于打卡各种“苍蝇馆子”,且讨论热烈,对“苍蝇馆子”的追捧,一时间也有目共睹。

02 缘何爆火?

“吃货们”对“苍蝇馆子”的追捧,让极具烟火气的餐饮有了更多的人气。

公开资料显示,“苍蝇馆子”指的是价格亲民、环境简朴,但以本地特色菜为卖点的路边饮食店,起源于四川方言,现已成为全国流行的市井美食代表‌,其核心特征包括经济实惠、家常风味和家庭式经营。

尽管名称隐含卫生问题,但如今,多数店铺已改善环境,并成为食客追捧的“美食宝藏地”。‌‌实际上,从早期散落在城郊的农家乐、民间菜馆,再到后来的院子餐饮、私房菜馆,都能看到“苍蝇馆子”的身影。

尤其是近年来,这些被消费者簇拥、曾经不起眼的“苍蝇馆子”,有些主做川菜,有的主打湘菜、赣菜和徽菜,不同的菜品派系,因口味地道、价格公道,在街头巷尾十分受人欢迎。

80后胡哥的餐馆,开在湖南长沙某社区附近,便是一家典型的“苍蝇馆子”。

胡哥的小餐馆面积不大,明锅明灶,只有几张桌子,人多的时候,他会支几张桌子在店外,“店子开了十几年,生意一直不错。”

胡哥的餐馆以长沙本地菜为主,他最拿手的便是诸如辣椒炒肉、辣椒炒拆骨肉等本地特色菜,他笑言,就一道辣椒炒肉,他在周边便“打响了名号”,“很多都是回头客。”

尤其是近两年来,胡哥发现,越来越多的外地人来自己的小餐馆来吃饭,“都是相互推荐来的,他们说更喜欢真正的‘本地特色’。”

胡哥承认自己的小店近两年生意一直不错,“那些看到网上推荐而来的人,越来越多。”胡哥甚至在孩子的指导下,偶尔还会开一下直播,“人气还不错。”

在胡哥看来,“现在网络发达,对我们这样的小餐馆而言,也是多了一种宣传的方式。”

尤其是近日来,随着贾国龙和罗永浩关于“西贝预制菜”之争的事件发酵,兴起热度的“苍蝇馆子”,又开始以新的传播方式在社交平台走红。

我们注意到,诸多“苍蝇馆子”在社交平台打卡,有的直播餐饮后厨和餐饮制作流程;有的则是店主现身,讲解餐饮生意。诸如,在抖音,一家川菜馆老板这样表示,“这两天看到一些网上的言论,只能说,自己能保证自家产品是百分百现炒。”

而在餐饮业内人士金掌柜看来,眼下,餐饮行业健康化、新鲜化、且特色化是大势所趋。越来越多消费者,更加偏好带有“烟火气”食物,因此现做现卖、新鲜看得见,味道又极好的小馆子,成了很多年轻人的消费新宠。

同时,这种接地气感觉的小餐馆,是年轻人很好的“社交场所”,他们不仅自带着烟火氛围,还物美价廉,一顿饭下来,能很好地融化人与人之间的隔阂。

03 “1+1>2”,才更具吸引力

某种程度上,“苍蝇馆子”近来的种种逆袭,代表着“锅气”成为新的餐饮热点。

一个事实是,那些曾被认为难登大雅之堂的“苍蝇馆子”,近些年凭借熊熊燃烧的灶火、当场现炒的嘶啦声,这些曾被视为餐饮行业缺点的元素,在预制菜泛滥的时代,反而成为珍贵的卖点。

实际上,口味之外,观众所簇拥的,正是那种“在场感”和“真实性”。尤其对热爱中餐的消费者来说,他们所追逐的那缕明火现炒飘散的“锅气”。

“现场现做,代表着无法被工业复制的即时性与人文温度。不过,在预制菜时代,现炒成了一种新的奢侈品,不是因为它更昂贵,而是因为它更真实。”金掌柜表示。

不过,金掌柜亦坦言,预制菜带来的效率革命,也是餐饮标准化、规模化的有效路径。

实际上,诸多分析亦认为,预制菜的模式,核心战略确实是通过中央厨房和预制菜实现品控稳定、出餐快速、成本可控。从商业角度看,这一模式无可指责,也为诸多餐饮人打开了空间。

金掌柜解释,“它解决了中餐长期难以标准化的痛点,使快速扩张成为可能,这代表了一种理性至上的商业逻辑。”但问题在于,“于消费者角度,你要让消费者知道,吃的是预制菜。”

正如华姐表示,“不同餐饮场景分工不同。诸如连锁餐饮品牌,它满足了我们对标准化、食品安全、环境舒适的需求,同时也是宴请的首选;但不能明明使用了预制菜,还打出现炒现做的概念,这就涉嫌欺骗消费者。”

实际上,当消费者坐在装修精美、价格不菲的餐厅里,却发现吃到的与超市冷链食品无异时,会产生一种愤怒感。

小乐亦表示,“这种愤怒,不仅源于味道好坏,还在于情感连接的断裂。饮食从来不只是生理需求,更是一种心理体验和文化仪式。预制菜提高了效率,却制造了情感赤字。‘苍蝇馆子’,则满足了对情感连接和文化记忆的渴望。”

当然,华姐和小乐也坦言,“苍蝇馆子”也存在明显的局限性。比如,环境、服务和食品安全问题,一直遭人诟病,受限于翻台率,无法实现规模化。

甚至,这种对立统一的关系,创造了一种独特的商业可能性。

诸如有网友表示,如果西贝旁边开一家名为“东贝”的“苍蝇馆子”,两者不仅不会互相竞争,反而可能会形成协同效应。

西贝可以继续做自己擅长的,提供标准化、可靠的就餐体验;而旁边的“苍蝇馆子”,则提供其无法提供的烟火气价值。

“消费者可以在两者之间自由选择,满足双重渴望,形成1+1>2的吸引力,扩大客流量并提高停留时间。”金掌柜表示。

甚至,金掌柜亦坦言,连锁餐饮品牌还可以直接投资或孵化“苍蝇馆子”品牌,这既保持了连锁餐饮标准化的主体业务,又通过小范围的体验满足,为品牌注入新鲜感。

诸多分析亦认为,在预制菜不可避免成为餐饮业未来的同时,市场更需要思考如何保留饮食文化中那些无法被标准化的珍贵部分,比如锅气、人情味、偶然性和创造性。

诚然,华姐和小乐也坦言,“餐饮最好的未来,不是预制菜全面取代现炒,也不是盲目回归传统,而是创造一个包容多样性的餐饮生态,让标准化与情感价值各得其所。”

只有当消费者既能在享受标准化的安心,又能在“苍蝇馆子”找到中餐的锅气,市场才能真正说:餐饮业的未来,不仅是高效的,更可以是具有温度的。

文 | 陈   柯 编 | 饶   言

本文由人人都是产品经理作者【听筒Tech】,微信公众号:【听筒Tech】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。