惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

U
Unit 42
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Know Your Adversary
Know Your Adversary
S
Securelist
I
Intezer
AWS News Blog
AWS News Blog
L
LINUX DO - 热门话题
P
Privacy International News Feed
Recent Announcements
Recent Announcements
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
博客园 - 聂微东
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
N
News and Events Feed by Topic
The GitHub Blog
The GitHub Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Schneier on Security
Schneier on Security
N
Netflix TechBlog - Medium
爱范儿
爱范儿
B
Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
WordPress大学
WordPress大学
S
Secure Thoughts
K
Kaspersky official blog
N
News | PayPal Newsroom
O
OpenAI News
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Check Point Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
T
Tor Project blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Vercel News
Vercel News
D
Docker
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
The Register - Security
The Register - Security
博客园 - 司徒正美
Martin Fowler
Martin Fowler
人人都是产品经理
人人都是产品经理
P
Palo Alto Networks Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
干货|Ant Design 定义 AI 界面设计新范式!
元尧 · 2024-12-10 · via 人人都是产品经理

Ant Design 团队正在重新定义 AI 界面设计的新范式,以应对 AGI(通用人工智能)时代的挑战。本文将介绍 Ant Design 提出的 RICH 设计范式,这一范式由四个核心设计要素组成:角色(Role)、意图(Intention)、对话(Conversation)和混合界面(Hybrid UI)。

2022 年 11 月,OpenAI 发布 ChatGPT 3.5,带领人类走向 AGI (Artificial General Intelligence 通用人工智能)人机交互新世纪。AGI 让自然人机交互成为现实,“语言”这一简单、自然的交互方式也影响到了 GUI(图形用户界面)。

但随着时间的流逝,设计师们也逐渐发现:即便“对话式”交互有着简单易上手、自然快捷等优势,也依旧存在着诸多的问题有待探索:

 – 到底 AI 产品界面设计该如何进行?

 – 什么样的产品更适合用会话交互完成?

– 会话交互跟图形界面交互可以融合吗?

– AI 产品的交互设计体验会受到哪些因素的影响?

……对于以上问题,Ant Design 团队正力图构建出一套适用于当下的 AI 设计理论和规则,并在蚂蚁内部的海量 AI 产品中进行实践和迭代。在这个过程中,他们沉淀出了一套系统性的 AI 设计理论和方法:RICH 设计范式。

一、什么是 RICH 设计范式?‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我们可以先看看 ACM SIGCHI 2005(人机交互顶会)曾经定义过的人机交互的核心问题,可以分为三个层面:

1. 界面范式层

定义人机交互界面的设计要素,用于指引设计师关注核心问题;

2. 用户模型层

构建界面的体验评估模型,用于度量界面体验的好坏;

3. 软件框架层

人机界面的底层支撑算法,以及数据结构等软件开发框架,是前端界面背后用户看不到的内容。

以上提到的的“界面范式层”,定义了作为 UI / UX 设计师在界面设计工作中应关注的核心设计要素是什么,并基于此来确定:“什么是好的设计?该如何做出好的设计”:‍

在人机交互发展的几十年来,用户界面在不断革新,本质上是想要更大程度地解放人的生产力。跟随着时代的变迁和技术的进步,人机交互的过程中出现了很多用户界面的类型:

当下我们熟知并广为应用的 GUI,也即图形用户界面,最早于 1970 年代由施乐公司开创,被苹果的 Macintosh 产品和微软的 windows 产品借鉴并推广,一直沿用至今。

在 GUI(图形用户界面)时代,最底层的设计范式由四个核心设计要素组成,分别是 WIMP:

– Window 窗口‍‍

– Icon 图标‍‍‍‍‍

– Menu 菜单

– Point Device 指示器‍这四个设计要素对应着设计师在 GUI 界面设计的过程中,应该重点关注的具体内容:

– Window 窗口:通过屏幕和特定的界面空间来承载信息和内容,让用户能够阅读、思考和评估;

– Icon 图标:通过图形化的隐喻,帮助和引导用户理解信息并执行操作;‍‍

– Menu 菜单:通过有逻辑、有顺序的结构,组织和串联起各种操作,让用户系统性地完成任务;‍‍

– Point Device 指示器:通过键盘、鼠标等带有指向性功能的设备,帮助用户选中目标进行操作。‍

而在 AGI(通用人工智能)时代,机器已经可以理解人类的大部分意图,并能够使用会话式的交互方式与人类进行更加简易和自然的互动,这也就迫使设计师们不得不去定义一个新的人机交互界面的范式。

正是基于以上背景,Ant Design 团队提出了一种适用于当下 AGI 人机交互界面设计的范式,它也由四个核心设计要素组成,分别是 RICH:‍‍- Role 角色‍‍‍‍

– Intention 意图

– Conversation 对话

– Hybrid UI 混合界面‍‍‍

这四个设计要素对应着设计师在 AI 交互界面设计的过程中,应该重点关注的具体内容:‍

– Role 角色:AI 在交互过程中扮演了某种人设和形象来面对用户,匹配用户的意图,与用户顺畅互动;‍‍‍‍‍

– Intention 意图:AI 能够预测并理解用户的意图,能够协助用户进行方案计划和步骤拆解,进而推动执行,完成用户意图;‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

– Conversation 对话:用户通过对话给出指令;AI 在收到指令后表达出让用户听得懂、看得懂的内容;

‍‍‍‍‍‍‍‍‍- Hybrid UI 混合界面:用户的执行动作和机器的结果输出与反馈承载在多种交互方式相融合的界面中。

二、为什么是 RICH 设计范式?

那么 AntD 团队是如何推导出 RICH 设计模式的?为什么是 RICH 而不是其它要素呢?

我在文章:经验|AI 时代的用户体验设计有哪些变化?一文中也提到过,不论是之前的工业时代、互联网时代,还是当下的 AI 时代,做用户界面体验设计的根本出发点始终都是“以用户为中心”,去探讨用户与产品界面之间的关系。

几十年来人机交互的本质一直都是万变不离其宗:

用户通过某种动作或行为,将意图和信息输入给机器;

机器理解并产出结果反馈给用户;

用户对结果进行评估,看是否符合要求;

如果符合要求,这一轮交互就算完成闭环。

《设计心理学》的作者唐纳德·诺曼,基于以上这个交互闭环,提出了一个人机交互模型,更进一步地拆解了这个交互闭环的每个环节:

可以看到,在 GUI(图形用户界面)时代,用户需要先根据自己的意图,设想解决问题的方式和工具,并将步骤进行分析和拆解,明确需求之后再让机器开始执行操作,也即:

前期大量的工作是由用户自己思考完成后,再交付给机器的,机器的工作内容更多是视觉及听觉层面的反馈。

而在 AGI(通用人工智能)时代,机器越来越像一个可以思考的“人”了,它能够理解用户模糊的意图,自动制定方案、推动任务执行,更加快速和丝滑地帮助用户达成意图。也即:

人与机器的交互范畴被向前拓展,除了交互界面上可见的内容,AI 时代的用户交互体验还取决于机器是否听得懂人类表达,是否能够预测用户需求等一系列隐形的体验。

而 RICH 中的四要素,正是可以用来帮助和指引设计师更进一步地思考 AI 时代界面设计,创造出更优质的 AI 产品体验:

– Role 角色:AI 应该以怎样的人设和形象与用户进行沟通和交流?

– Intention 意图:AI 怎样才能听懂并理解用户的意图,再帮助用户完成意图?

– Conversation 对话:AI 在收到指令后如何表达才能让用户听得懂、看得懂?

– Hybrid UI 混合界面:如何组织会话场景和多行为融合的操作界面?

三、如何使用 RICH 设计范式?

那么设计师该如何应用 RICH 创造卓越的 AI 产品体验呢?AntD 团队总结了很多设计策略和方法:‍‍

1. Intention 意图

作为设计师,要清楚 AI 产品应该如何满足用户的意图,这就需要我们:

1️⃣ 明确意图类型明确用户给出的是“清晰意图”还是“模糊意图”,是“咨询信息类”的意图还是“执行任务类”的意图,给出有针对性的解法。

2️⃣ 提供意图预期用户对 AI 所具备的能力缺乏一定的了解,因此设计需要帮助用户明确 AI 的能力边界,从而建立符合 AI 可实现范围的意图预期。

3️⃣ 引导意图表达用户意图表达若过于口语化,AI 可能无法识别与理解,从而影响到用户的使用体验。因此设计需要对用户表达意图的方式进行有效的引导。

2. Role 角色

设计师需要赋予 AI 清晰的人设定位,需要做到:

1️⃣ 一致性角色的行为逻辑与背景设定保持一致;在不同的对话环境下,角色前后的风格特征也要保持一致。

2️⃣ 自然性角色应展现出人类交流的流畅性和真实性,包括语法、语气和逻辑上的自然感。

3️⃣ 情感化识别用户的情绪状态,通过有同理心的表达、有个性化的关怀及有感染力的视觉表现来响应用户。

3. Conversation 对话

AntD 将人类与 AI 产品的对话流程划分为四个主要环节:唤醒、识别、确认、反馈,每个环节都对应特定的场景及设计规则:

4. Hybrid UI 混合界面

在 AI 时代,图形界面融合了自然语言会话和操作界面等多通道交互,演变出了新的形态。当以上提到的意图(Intention)、角色(Role)、会话(Conversation)等无形的体验规则被确定后,它们最终也会承载于具体的界面之上。

为了将无形的体验融入到有形的界面之中,AntD 提出了 HUI(Hybrid UI)设计理念,并基于 Ant Design 5.0,沉淀了一套 AI 组件资产:Ant Design X

本文由人人都是产品经理作者【元尧】,微信公众号:【长弓小子】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。