惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

D
DataBreaches.Net
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
SegmentFault 最新的问题
博客园 - 聂微东
罗磊的独立博客
W
WeLiveSecurity
博客园_首页
Scott Helme
Scott Helme
V
Visual Studio Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
G
Google Developers Blog
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Latest news
Latest news
L
Lohrmann on Cybersecurity
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
A
About on SuperTechFans
F
Full Disclosure
Y
Y Combinator Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
博客园 - 司徒正美
博客园 - Franky
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
F
Fortinet All Blogs
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Schneier on Security
雷峰网
雷峰网
博客园 - 【当耐特】
P
Privacy International News Feed
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Engineering at Meta
Engineering at Meta
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
J
Java Code Geeks
T
Tor Project blog
V
V2EX
爱范儿
爱范儿
C
Check Point Blog
T
Threatpost
Project Zero
Project Zero
量子位
V
Vulnerabilities – Threatpost
Know Your Adversary
Know Your Adversary
I
Intezer
G
GRAHAM CLULEY
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
GbyAI
GbyAI
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
回二线发展合集之二线产品的现状?
早日退休 · 2022-06-06 · via 人人都是产品经理

编辑导语:随着疫情的爆发,大环境形式也变得越来越严峻,很多企业都受疫情的影响出现了一系列变化。因此越来越多的人选择退居二线远离互联网风暴中心圈,那么他们最后都怎么样了呢?一起来看看作者的分享吧。

自20年底疫情爆发以来,大环境形势严峻,疫情把大部分企业送上了断头台。我所在的公司也未能幸免,20年1月初回家过年,疫情肆虐,在家办公两月,3月中旬复工后回到公司面临的第一件事是裁员。我虽不在裁员名单,但已经动了离深的念头。

接着双减政策一出又把势头正猛的k12教育直接变成了夕阳行业,大学毕业就进入学而思当老师的室友来问我互联网相关的岗位哪个的门槛低一些;她想转行到互联网行业了;她说政策一出来,我所有的计划和安排全被打乱了。

我现在也很焦虑和头痛,这个行业肯定是待不下去了,我自身也跟社会脱节很久,不具备其他岗位的职能,迷茫了。而且我们现在已经换为周内上课,减少课时,降薪,我估计不久也要离职了。她准备在深圳转行到产品后积累点经验就回二线定居了。

随之而来的便是各互联网大厂纷纷裁员,甚至声称为“毕业”,热搜一条顶一条弄的人心惶惶,互联网寒冬、经济泡沫等说辞更是不绝于耳,从北上广不相信眼泪变成了逃离北上广。

退居二线远离互联网风暴中心圈成了大多数人的选择。哪这些回到二线城市的产品们过的怎么样了?现状如何?我们一起来看看吧。

01 小A :94年 | 产品经理

在北京工作4年 ,20年疫情爆发后回来二线发展, 在这里父母已为他准备好房,城市的生活节奏也不快,房贷也没啥压力。从北京回来时带来30万的存款,目前还没开始工作,也不打算工作。

在北京4年了,我没有一刻真正的放松过,一天2/3的时间都是在工作上,哪怕是周末也会不知觉的处理工作相关的事情。本来也没有在北京扎根的想法,最终都是要回老家发展的。趁着疫情结束直接裸辞回来了。

目前还不想工作,一是想给自己多一点时间生活,到处走走看看;二是这里对口的机会太少了,过一阵时间再看有没有合适的吧;我也有可能走上考编的路,不过这些都在看看吧~不着急,我还有些存款加上理财收入,足够我支撑好一阵了。现在就先以生活为主。

02 子说:93年 | 产品经理

本地女婿,回归二线是为了家庭。我是计划21年年中就回来的,在北京我媳妇全职带娃,我一个人上班,家庭的经济开销压力还是很大的,我们的计划都是回到二线生活压力小一些。我媳妇儿早我2个月先回来,我留在那在做工作收尾和处理房屋、车子等事情;期间猎头推荐了一个高薪的offer,我就迅速解决北京的一切事宜回来了。

可惜好景不长,我拿到的这家offer是公寓租赁的,入职不到一个月的时间,公司就暴雷了,资金链断裂,部分中介卷款跑路,团队就这样被解散了。都还没来的及适应这边的工作,就被迫失业了。

接着我又入职了一家国企,是做政务的互联网公司,这家的工作氛围很好,领导同事的能力在本地来说数一数二了,但比较坑爹是转正压薪资。面试时谈好的薪资在转正时被压了两千;这个可是不能忍的了,我上有老、下有小、房贷车贷我媳妇还全职带娃,转正当天果断的离职了。

后面我入职了一家酒类垂直电商,薪资倒是可观,但能明显感觉到这个公司走不长久,领导三天两头就换战略了,也没有一套完整玩法可以打市场,最扎心的事是在大年初三老板给我了一个裁员电话,还是因为战略调整,不需要产品,也不留太多的开发,我就这样被裁了,虽然一切都在预料中,但这个时间点挺恶心的,就不能让我好好过个年么?

我的职业生涯还挺不顺的,我在苏州上的大学,学的设计;毕业后回老家待了一年做平面设计,不甘于待在小地方,我又跑到了杭州转行做产品,刚入行没多久遇上经济危机,杭州工作机会少,后来决定北漂刚去还没找到工作就碰上了疫情,直接待业了一年,对于工作这个事情我已经看的很开了,应该不由再有比之前更糟的经历了。

目前还在寻找工作机会,还是要再多看看吧,尽管在这里跳槽频繁不需要太多成本,但我已经不想折腾了。可以的话下一家找个可以待久一点的。

03 Pany:91年 | 产品经理

我15年就回来了,你们现在所处的环境比我当时好的上百倍。回来后前前后后换了10多家公司。拖欠工资、发不起工资直接倒闭、项目黄了、团队解散……我全都经历了一遍。

现在这里的环境逐渐在变好了,有政策扶持、大厂数据中心的落座、人才引进以及许多在外工作的年轻人选择回来发展,这个圈子的环境水平是在逐步提升的并会越来越好,我算是见证了这座城市的互联网发展。

我目前在交通勘察院下属的互联网子公司做产品,因为是政府工程,工期是很确定的,所以996也是常态,也需要经常出差,我一年差不多有一半的时间在外,周末出行也要随时带着电脑。我现在住离公司也远,就算在公司上班我的通勤方式也跟一线一致。

我回家的那天路特别堵,正常下班回到家也八九点了,我也感觉到疲惫了。我现在的公司干到退休肯定是没问题的,对目前的工作常态有些厌倦了,在尝试看有没有机会自己单干。

04 L*:94年 | 产品经理

跟媳妇相识于北京,20年结婚后跟媳妇一起回二线创业做成人教育培训并在这安定下来。公司业务稳定。年底时候入职了老东家在这里的分公司做售前。

之前就来被派到这边工作过一年,很喜欢这里的气候和生活节奏。不过来陌生城市安家后,最大的问题是没朋友,没圈子,没有社交,也缺少志同道合的人一起沟通交流,今年初伙同了几个小伙伴一起建立了产品交流的圈子,每周都举行一场线下交流活动,吸引了更多同路人加入,结识了很多新朋友,也慢慢建立起自己的圈子。

近期,我之前在北京的领导有邀请我跟他一起去上海工作,他今年初分管上海了,说实话我挺心动的,我依旧想去大城市打拼;目前主要是权衡家庭与工作的问题,上海还挺远的,来回不是那么方便,这边的公司也不能全丢给我爱人,我还在犹豫中……

05 总结

大城市有大城市的无奈,小城市有小城市的艰难。不管在哪都有相应的生活和工作方式。最有趣的是大家不管在哪都有选择,这样真的很酷。

*以上所有人物名称均为化名~

本文由 @努力努力再努力的PM 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。