惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
H
Hacker News: Front Page
博客园_首页
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
V
V2EX
B
Blog RSS Feed
M
MIT News - Artificial intelligence
Engineering at Meta
Engineering at Meta
爱范儿
爱范儿
G
Google Developers Blog
D
Docker
T
Tor Project blog
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Recorded Future
Recorded Future
P
Proofpoint News Feed
博客园 - 【当耐特】
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
S
Schneier on Security
T
Threatpost
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Jina AI
Jina AI
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
F
Fortinet All Blogs
A
About on SuperTechFans
Latest news
Latest news
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
C
Cisco Blogs
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
P
Proofpoint News Feed
H
Help Net Security
L
LINUX DO - 热门话题
A
Arctic Wolf
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Security Latest
Security Latest
Spread Privacy
Spread Privacy
I
InfoQ
V
Vulnerabilities – Threatpost
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
L
LangChain Blog
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
腾讯CDC
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
AWS News Blog
AWS News Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
D
DataBreaches.Net
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
Threads四天破亿,扎克伯格暴击马斯克
盒饭财经 · 2023-07-10 · via 人人都是产品经理

上线4天时间,这款被称为“推特最有力的竞争者”、名为Threads的产品注册用户实现破亿。为什么Threads可以如此火爆?Threads又是否真的可以取代推特了?不妨来看看本文的解读。

4天,Threads注册用户破亿。这个速度超过了ChatGPT,后者用了2个月的时间。

The Verge、Tech Church等多家媒体报道了这一消息。最近几天,扎克伯格频繁在这个新平台上公布里程碑:头4个小时,注册用户500万;7小时,1000万;24小时内,3000万;48小时内,7000万。

不愧被称为“推特最有力的竞争者”。

马斯克入主推特已经9个月,不管是这家公司的人员构成,还是这个产品的功能,都一直处在动荡当中。对于很多用户来说,10天前突如其来的“限流令”,成了“压死”他们的最后一根稻草,推特的替代品频频登上推特的热榜。

Threads就是在这样的时机推出的,并迅速成为推特真真切切的威胁。

虽然在Threads推出后,马斯克几乎没有做出评价。但是推特的慌张似乎已经显露出一角:马斯克的律师向扎克伯格发出了一封停止函,威胁要起诉Meta“系统性、故意和非法地盗用”推特的商业秘密和知识产权,以及窃取推特的数据。这封信函当中提到,Meta过去一年雇佣了几十位推特的前员工,他们手中掌握推特的商业机密:“Meta的模仿品(Copycat)Threads应用程序意图利用推特的商业机密和其他商业资产来加速Meta竞争应用程序的开发。”

昨天,马斯克还在推特上不客气地开麦:“扎克就是个懦夫/软蛋(Cuck)。”这是对一位网友的回应,该网友称推特维护内容自由,而Threads维护品牌自由。

Threads四天破亿,扎克伯格暴击马斯克

在扎克伯格近20年的创业史上,以或买,或模仿(有些人坚持是抄袭)竞争对手的方式,不断扩大自己的社交帝国,是他的拿手好戏。

扎克伯格和马斯克的“笼中斗”或将持续,但是眼下,不得不承认,扎克伯格好像已经赢下了第一回合。

01

Threads有多火?除了5天之内注册用户破亿以外,用户的活跃度很高,据The Verge,过去几天Threads上的帖子数量已经达到9500多万条,点赞数1.9亿次。

名人和品牌也纷纷驾到。

NBA球星凯文·杜兰特(Kevin Durant)说自己已经开通了Threds小号:“来找我吧。”在网友笑他幼稚之后,回复说“我就是不成熟。”堪称Threads的“自来水”。

金·卡戴珊(Kim Kardashian)、知名厨师戈登·拉姆齐(Gordon Ramsay)、影星詹妮弗·洛佩慈(Jennifer Lopez)、NFL传奇人物迈克尔·斯特拉罕(Michael Strahan)等名人,以及Netflix、耐克、阿迪达斯、巴黎欧莱雅、迪士尼等品牌都已经入驻Threads。

其中迪士尼还是推特最大的广告主之一。今年3月,马斯克曾在旧金山举行的会议上特别感谢了迪士尼和苹果,称他们是推特最大的两个广告主。

马斯克的老对头杰夫·贝索斯也第一时间现身Threads,让大家推荐值得关注的账号给他,并在其后持续活跃。扎克伯格回复了其中一条消息说:“很高兴你上这儿来了!”而在推特,贝索斯的账号也有持续发布内容,但频率很低,上两条消息分别发布于5月和2月。

Threads四天破亿,扎克伯格暴击马斯克

也难怪马斯克寄律师函给Meta。

在去年以440亿美元买下推特之后,马斯克就没有停止对这个平台的改造。为了削减成本和增加订阅,马斯克大刀阔斧裁员、裁服务器,还蛮力推进付费蓝标验证服务,但他的这些做法,也伤害了不少用户,甚至让广告商逃离。

用户一直在用行动投票,只不过之前没有出现“有力的竞争者”。

在Threads之前,也有不少竞品从用户逃离推特的趋势上获取好处。2016年就推出的平台Mastodon,在马斯克接手推特前,已经发展了6年,有约50万用户。马斯克接手才一个月,月增用户涨了8倍。到今年3月,Mastodon宣布用户已经超过1000万。

推特创始人杰克·多西自助的去中心化Bluesky,施行邀请制,用户需要邀请码才可以使用。尽管如此,在今年4月上线苹果商店不到两周,安装量达到37万次,邀请码一度被炒到400美元的价格。

在Threads上线的前一个周末,马斯克突然宣布在推特“限流”,所有用户每日浏览推文的数量都有个上限,其中已(付费)验证用户每日上限10000条,未验证用户上限1000条,新注册未验证用户上限500条。

这成为赶走很多用户的“最后一根稻草”。

在推特“限流令”第二天,Bluesky宣布其流量迎来“历史新高”。据Techchurch,Bluesky的装机量已经悄悄突破了100万。

不难看出,推特的动荡尽管补给了竞品,但其规模还远不能对其构成威胁。(或许,这也给了马斯克继续强势的底气。)

但Threads不同,此时推出,是完美的时机,但更关键的是Meta手握和新平台匹配的流量。

Threads从一开始就称自己时“由Instagram驱动”,在整个注册过程中都有强引流,用户可以用Instagram账号登录、沿用用户名和头像等个人信息,还可以一键关注在Instagram上关注的所有账号。

Instagram虽然是一个基于照片分享的应用,但相比通讯产品如Messager,其平台属性又和推特足够相近。对用户来说,将关注列表或粉丝移植到Threads上来,是说得通的。以Instagram带动新品Threads,流量上是匹配的。而Instagram拥有10亿用户,不需要所有人都使用Threads,就可以打败推特。

社交媒体的核心在社交,用户是为了其他用户而来。再精美的页面,都比不上这里有用户想看的其他用户。这往往是新社交平台难以与大哥抗衡的原因,但Meta解决了这个“先有鸡还是先有蛋”的问题。

进一步地,Meta还在Threads的介绍页面提到了“联邦宇宙(Fediverse)”,称Threads未来将集成于Fediverse宇宙中,用户将可以和其他去中心化社交平台的用户进行互动,包括Mastodon。顺带提一句,Bluesky也是去中心化平台。

对于鼓励创新、喜欢小公司打败大企业故事的硅谷来说,这是一件有点悲伤的事。Threads不创新,背后的Meta也不是什么小公司。

这是一个拥有6万员工、市值7000亿的社交媒体帝国,推出的一款“克隆”产品。而它若能成功,Meta在社交媒体领域,将更加没有对手。

02

看起来,这是马斯克和扎克伯格的大战。但实际上,Meta和推特,有着长久的恩怨。如今推特的竞争者Threads由Instagram提供动力而获胜,这件事本身就有点讽刺。

2012年,Instagram还是一个新应用,也是当时第一批专门为移动端而生的应用之一。短短一年时间,Instagram就吸引了3000万用户,而其员工数量只有13人。

扎克伯格本没有收购Instagram的心,Facebook内部正在孵化自己的照片应用。

两件事让他发生转变:第一,红杉资本准备给Instagram投资5000万美元;第二,推特盯上了Instagram,出价5亿美元,但不包含现金。彼时推特的掌舵人还是杰克·多西。

2008年时,扎克伯格想要收购推特但被拒绝。到了2012年,Facebook有超过7亿用户,推特突破2亿,已经是引人注目的竞争者。而且,Facebook正在进行移动端转型,但很不顺利。

Instagram是移动时代的新弄潮儿,推特是竞争对手,扎克伯格可以再接再厉,让Facebook更加有趣,但也可以去打击和吸收竞争对手。无论如何,不能任由隐患滋长。

面对收购邀约,Instagram拒绝了推特,也拒绝了Facebook。但不同的是,扎克伯格没有放弃。他拿出三样武器:钱、权、威胁。

Facebook就快进行首次公开募股,扎克伯格给Instagram出价1%的股票,以当时的估值来看约为10亿美元,这是推特出价的两倍(不过最终的价格是7.15亿美元)。其次,扎克伯格也曾在2006年拒绝雅虎的收购,他推心置腹地告诉Instagram,他理解他们的担忧,收购后依然会让Instagram独立运营。

此外,扎克伯格几乎是发出了威胁,在后来曝光的扎克伯格与Instagram创始人间的邮件里,这么写道:“我们也正在制定自己的照片策略,所以我们现在的合作与否,也将决定我们未来是合作伙伴还是竞争对手,我希望我们在这方面做出明智的选择。”

Instagram接受了扎克伯格的收购邀约。杰克·多西看到这个消息,“心都碎了”。

有意思的是,Facebook吞下Instagram之后,的确让其独立运营,但同时让其与Facebook绑定,成功为Instagram不断引流。这与如今Threads从Instagram拿流量,如出一辙。

也许是受了这一战的启发,Facebook从此走上了收购与模仿的道路。构成威胁的或者有潜力的社交产品,要么买过来,要么模仿(有时候甚至可以称作抄袭),不断巩固自己的竞争力。

包括但不限于:190亿美元收购WhatsApp,消除对Messenger的威胁,扩大自身在通讯领域的规模化竞争优势,后来该应用也成了Facebook旗下首个月活超过20亿的产品;在Instagram推出Stories功能,从名字到功能几乎照搬Snapchat;在Instagram推出竖屏短视频功能Reels,对标海外版抖音TikTok。

2022年3月,Facebook及其家族产品应用月活人数达到36亿,日活人数达29亿,社交帝国当之无愧。

如今在推特虚弱之时,扎克伯格“趁你病要你命”,拿出Threads ,一点也不令人意外。

说白了,他不羞于模仿,在发布Threads的当天,时隔11年跑到推特发布了一张真假蜘蛛侠对望的梗图,并且在Threads上说:“我认为应该有一个拥有10亿多人的公开对话应用。推特一直有机会做到这一点,但它没有把握住机会。”

倒是推特阵营的不忿,显得有些苍白无力。杰克·多西在推特上吐槽:“我们想要会飞的汽车,取而代之的是,我们现在有7个推特克隆体。”

不知道此刻的多西,是否会回想起听闻Instagram将被Facebook收购时,“心都要碎了”的感觉——扎克伯格,好像又要赢了。

03

不过,在取代推特这件事上,扎克伯格还没到高枕无忧的时候。

在Threads上线的100个国家里,不包括欧盟国家。这不是欧盟国家的阻挠,而是Meta的自主选择。

欧洲有最为严格的隐私法规。消息人士称,Meta不确定《数字市场法》的具体要求,这是欧盟规范大型互联网平台如何利用其市场李想的新竞争法规。

除了和Instagram互通外,Threads下载页面还显示,其数据收集范围相当广泛,包括健康和财务信息、浏览历史、定位、消费行为、联系人等。这些数据肯呢个会被发送给“服务提供商”和“分析合作伙”,这通常是第三方广告和营销公司的代称。

“数字看门人”(这个术语预计将涵盖 Meta 及/或其子公司)将被禁止在未经许可的情况下合并来自多个平台的用户数据。另一个限制是禁止要求用户注册一个平台作为使用另一个平台的条件。此外,即将出台的欧盟法规完全禁止将敏感数据用语广告,并可能要求科技巨头明确同意将数据合并用于广告分析,而通过数据收集和分析精准投放广告,是Facebook很重要的商业手段。

避开欧盟,Threads避开了麻烦,但是也避开了诸多用户。尽管Meta曾大力发展元宇宙,但如今已经鲜少提及,而Meta的主要收入仍然来源于“应用家族”,欧洲也是重要的市场。2023年第一季度,Meta总营收286亿美元。“应用家族”营收272.1亿美元,占公司总营收的97.5%,其中欧洲市场占比23%。

Instagram的CEO莫斯利(Adam Mosseri)表示,如果要等待克服监管障碍,将会是“许多许多许多许多个月之后”,“我担心我们的窗口会关闭,因为时机很重要。”

此外,仅仅推出几天,Threads已经因为平台内容管理而引发争议。

美国保守派评论员圣克莱尔(Ashley St. Clair)发Threads表示:“我发了一条关于推特比Threads好的梗图,但他们在一分钟后因为‘煽动暴力’而删除了它。”

Threads四天破亿,扎克伯格暴击马斯克

另一名用户在试图关注美国前总统唐纳德·特朗普的儿子时,收到了确认信息:“你确定要关注吗?这个账户反复发布虚假信息。”Meta发言人随后向媒体展示了公司发给特朗普的信息:“是个错误,不应该发生”,并称已经“修复”。

对于其他的几桩用户抱怨的删帖事件,该发言人也称他们的Threads内容是正常的,但是没有说明是否真的被删除过而后被恢复。

作为一个已经有1亿用户的社交平台,Threads相比推特,还有不少关键功能的缺失。如没有翻译按钮、不能搜索内容(只能搜索用户)、没有话题标签功能、不能私信等,要想留住过亿用户,更新迭代要快且准。

正如莫里斯所说,窗口也有关闭的时候,时机至关重要。

作者:毕安娣;编辑:王靖

来源公众号:盒饭财经(ID:daxiongfan),最具洞见的商业思想。

本文由人人都是产品经理合作媒体@盒饭财经 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。