惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
Project Zero
Project Zero
K
Kaspersky official blog
G
Google Developers Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Y
Y Combinator Blog
Recorded Future
Recorded Future
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Latest news
Latest news
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
H
Help Net Security
S
Schneier on Security
P
Palo Alto Networks Blog
H
Hacker News: Front Page
N
News and Events Feed by Topic
N
Netflix TechBlog - Medium
博客园 - Franky
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
SecWiki News
SecWiki News
Cloudbric
Cloudbric
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
The Hacker News
The Hacker News
C
Check Point Blog
L
LangChain Blog
腾讯CDC
小众软件
小众软件
T
Tenable Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
GbyAI
GbyAI
L
LINUX DO - 最新话题
A
About on SuperTechFans
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
C
Cisco Blogs
Recent Announcements
Recent Announcements
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Vercel News
Vercel News
雷峰网
雷峰网
美团技术团队
D
DataBreaches.Net
Martin Fowler
Martin Fowler
Help Net Security
Help Net Security
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
F
Full Disclosure
博客园_首页

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
最好的“女性营销”,竟然是把镜头对准男人?
龙国富 · 2026-01-24 · via 人人都是产品经理

当传统女性营销还在歌颂'全能妈妈'时,MUJI和优衣库却将镜头转向了男性做家务的场景。这种打破性别刻板印象的营销策略,不仅精准触达了女性消费者对家庭责任共担的深层需求,更重构了品牌与用户的情感连接。本文从消费心理学与社会学视角,解析这场'反向操作'背后的商业逻辑与人性洞察。

消费主义的浪潮里,我们看腻了这样的脚本:每逢三八节或母亲节,品牌们便集体以此为名,把女性捧上神坛。

广告里的妈妈们总是长着三头六臂,一边在职场叱咤风云,一边还能在厨房笑靥如花地端出一锅炖汤。

典型的例子便是蓝月亮曾在母亲节推出的电梯海报,文案写着“让妈妈洗衣更轻松、更省力、更省心”,礼盒包装上更赫然印有“妈妈 您先用”。

尽管品牌的初衷可能只是单纯地想表达感恩,试图传递“洗衣是生活的一部分,无论是谁为谁洗都是爱”的温情,但这番“好意”却因为预设了“家务归属者”而显得格外刺眼——这仿佛在潜意识里告诉所有人:

“洗衣服这事儿,无论工具再怎么先进、再怎么轻松,终究还是妈妈的活儿。”

这种“捧杀式”的女性营销,正在失效。因为它只负责赞美苦难,却不负责解决问题。

然而,最近无印良品(MUJI)、优衣库等品牌的一系列“反向操作”,却意外地让女性消费者直呼“身心通畅”,甚至觉得这比送优惠券更来得实在。

因为这一次,品牌终于不再教女性怎么做“女王”,而是把镜头对准了男人,教他们怎么做“室友”和“队友”。

当MUJI的门店里出现了拿着拖把、戴着围裙的男性模特,当海报上的父亲将婴儿贴在胸口安睡时 ,我们看到了一种新的消费语境正在形成。这不仅仅是一次成功的营销,更是一场关于性别角色、家庭契约与社会情绪的深度合谋。

在美国社会学家帕森斯(T. Parsons)结构功能主义的经典视角中,传统家庭被严密地划分为两个领域:男性主导的“工具性领域”(赚钱、外部竞争)和女性主导的“情感性领域”(家务、育儿)。

长久以来,品牌营销不仅遵守这一规则,甚至在强化它。洗洁精广告永远是妈妈在用,汽车广告永远是爸爸在开。但现实的经济基础早已改变:女性大规模进入公共职场,成为家庭收入的重要甚至主要来源。然而,家庭内部的分工却出现了严重的“文化滞后”。

MUJI这次之所以被网友评价为“上分” ,是因为它打破了“公/私领域的性别隔离”。

当品牌把男性模特放置在清洁工具区,并让他们穿上围裙时 ,它传达了一个极其重要的社会学信号:家务劳动不再是男性的“客串演出”,而是“常驻角色”。

这就不得不提最近中国民生银行的一组海报,画面中出现了女工程师和男糕点师,且16个人物中男女各占一半 。这种职业角色的互换与家庭角色的互换是同构的。它在告诉大众:性别不再是分配社会任务的唯一依据。

MUJI的高明之处在于,它没有使用帮老婆做家务这种带有施舍感的、充满“爹味”的文案,而是直接展示了男性做家务的“在场感”。

在社会学的语境下,这是一种对“新家庭契约”的视觉确认——在这个契约里,没有必须牺牲的一方,只有共同经营的合伙人。

为什么女性消费者看到这些“无声”的海报会感到如此强烈的舒适?又为什么男性群体也开始接受甚至模仿这种设定?这背后是消费心理学的两重机制。

👩 女性视角:

替代性满足与安全感投射现代女性在消费中往往背负着巨大的心理压力,尤其是对“丧偶式育儿”和“守寡式婚姻”的集体潜意识焦虑。

当品牌展示一个全情投入育儿和家务的男性形象时,它提供了一种“情绪价值的补偿”。哪怕现实生活中的伴侣还不够完美,至少在公共舆论和理想的生活方式蓝图中,这种行为被认可、被鼓励。

网友评论说:看到这个广告身心通畅,甚至有人说这才是“真正的男模诱惑”。这种心理反应本质上是一种“被看见”的抚慰——品牌看见了女性的疲惫,并用一种理想化的场景告诉她:你不必独自承担这一切。

👨 男性视角:

社会许可与规范性影响很多男性并非不愿意回归家庭,而是受困于传统“男子气概”的包袱。他们担心做家务会显得“惧内”或“没出息”。这时候,品牌的“规范性影响”就起作用了。

当MUJI、滴滴(展示平等的男女司机比例 )、优衣库这些代表着“中产”、“品质”、“主流”的品牌,将男性做家务、带娃定义为一种“寻常”甚至“潮流”的生活方式时,它实际上给了男性一种“社会许可”。

它在潜意识里对男性说:看,像这样生活并不娘,反而很酷,很高级。 这种“去压力化”的心理暗示,比指责男性懒惰要有效得多。

–>

对于品牌方而言,在“她经济”已经卷到极致的今天,如何打动女性?答案可能不在女性身上,而在“关系”里。

我们正在经历一个微妙的时代转换。从前的营销逻辑是:取悦女性,就送她口红和包包;现在的营销逻辑是:尊重女性,就请把她的另一半也拉进厨房和育儿室。

“允许男性回家”,这不仅是一句口号,更是一种商业智慧。

因为在一个健康的社会和家庭里,没有谁天生该是配角。当品牌开始用镜头捕捉那些拿着拖把、抱着孩子的男性时,它不仅赢得了女性的掌声,也解放了男性自己。

本文由人人都是产品经理作者【龙国富】,微信公众号:【龙国富】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。