惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

MyScale Blog
MyScale Blog
WordPress大学
WordPress大学
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
I
Intezer
V
Visual Studio Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
S
Securelist
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
N
News and Events Feed by Topic
Recorded Future
Recorded Future
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
G
GRAHAM CLULEY
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
L
Lohrmann on Cybersecurity
U
Unit 42
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
Vercel News
Vercel News
PCI Perspectives
PCI Perspectives
H
Help Net Security
C
Cisco Blogs
爱范儿
爱范儿
Recent Announcements
Recent Announcements
Google DeepMind News
Google DeepMind News
小众软件
小众软件
T
Tor Project blog
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
Schneier on Security
Schneier on Security
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
IT之家
IT之家
J
Java Code Geeks
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Spread Privacy
Spread Privacy
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
AI
AI
S
Security @ Cisco Blogs
T
Tenable Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
Cloudbric
Cloudbric
D
Docker
W
WeLiveSecurity
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
F
Fortinet All Blogs
The Hacker News
The Hacker News
Help Net Security
Help Net Security

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
内容平台倒下,做号人江湖已远
光子星球 · 2022-06-09 · via 人人都是产品经理

编辑导语:曾经,内容平台一度辉煌,无论是百家号还是今日头条等平台,随着短视频领域的风生水起,那些图文做号者们也渐渐退出了江湖。这也意味着属于图文的内容红利时代已然远去。本文将对内容平台做号者们的当下状况进行探讨,欢迎大家阅读交流。

搜狗号关停,趣头条关停创作平台,业内似乎仍在等待下一个退场的玩家。

数年前,行业正值黄金时代,百家号内“百家争鸣”,人手一个今日头条APP,UC浏览器亦还能凭借浮夸的标题吸足眼球。做号人盯着平台后台高涨的收益时的兴奋,并不亚于港剧巅峰《大时代》中股票交易员们看着指数上升时的欢呼雀跃。

只是,从1987年“股灾”到1994年“大奇迹日”,《大时代》在两家世仇的外壳下,记录着中国香港在时代背影下的宿命变迁。评述者都说,编剧带着侠气写成的都市武侠剧,而做号人黄金时代背后的故事未尝不是如此,只不过世仇的双方换成了内容平台与“做号人”。

一、做号江湖

没有头部玩家那般体量与资源,亦没有评述者们所谓的“独到见解”,“做号人”们的角色更像是籍籍无名的群演。

但他们,早已摸透了这个世界的规则。尽管长焦镜头的大特写只会怼向“小鲜肉”的脸,但他们却可以发挥自身的数量优势,组成浩浩汤汤的画面。

这也是所有的“做号人”们均战略性放弃公众号与抖音的原因——深知自己的内容与观点不够亮眼,无法沉淀粉丝,而恰好内容平台粉丝重要性远不比公众号与抖音,只需掐准读者阅读喜好,靠平台个性化推荐即可。

一位“做号人”告诉光子星球:“内容平台都有推荐体系,往往和内容质量与更文数量有关,如果帐号更文数量低于一定标准,系统便会判断该帐号活跃度不足,将其从推荐体系中划除,即便日后恢复更文系统也不会给太多推荐,想要重回体系相当难。”

为此,他为手下员工建立了一套“门规”,一是要求员工必须日更,篇幅需保证1000字以上;二是将收入提成比例同周更文数绑定,周更文21篇以下只能拿到账号收入的45%,周更文21篇及以上则能拿到账号收入的70%。

据悉,这套“门规”在江湖中流传甚广,其背后的合作分成模式在业内也极为普遍:公司为全职/兼职写手提供成熟帐号,由写手全权运营,再根据帐号阅读量、收益等分成。略显固定的模式,也使写手们归纳出了“方法论”。

“虽说时效文的推荐反馈是最好的,但一有空还是会准备一些时效性不强的文章,以免临时有事时无稿可发。这方面’盘点文’最好写,想一个共同点,再盘点几个类似的电影或者明星,这样水文不仅能保证原创度,读者也比较喜欢。”写手小A告诉光子星球。

据他所说,写稿也就是混混日子,能赚钱的都是那些“疯狂”的人。公司里,有人一天爆肝十多篇,备稿上百篇,大年初一照样更文;也有人不拼数量拼阅读量,靠各种嫂子和小叔子的情感故事取胜。

其中,最令他印象深刻的,是同事“黑哥”编造的萧亚轩患艾滋的文章,他光是这一篇就分到了6000多元,各大营销号疯转,甚至得到了萧亚轩本人的亲自辟谣。“先是沾沾自喜,然后是害怕,一直到确定没告到我们头上时,悬着的心才放下来。”

而即便如此,小A的公司在“做号”圈子里也已算是“名门正派”,毕竟江湖中不乏野蛮之辈,其中最为常见的是扒稿与“智能写稿”,前者苦作者,后者苦平台。

二、矛盾的暗战

“我的公众号文章,竟然把抄袭者养成了某家号优质原创作者。”中学生读写、老课文主编读写菌在某社交平台吐槽道。

为此,他多次以内容抄袭为由举报该某家号,并试图申领原创作者,但举报时常不通过,申请亦未能成功,这令他苦不堪言。

其实,被抄袭一事,想必任何曾做过内容的人都曾经历过。只是,在内容红利爆发之际,一众原创作者并没有意识到全平台同步的重要性,而内容平台也并不具备核实每篇文章是否抄袭的能力,甚至还会出现抄袭者投诉原创作者的奇葩事件。

在这种肆无忌惮的抄袭场景里,原创作者是当之无愧的弱势群体。小G是一位编导专业的学生,热爱电影的她常在某内容平台发布深度解读文章,但始终难以规避被抄袭的噩运,这使她陷入了自我怀疑与内耗。

“被一两家抄袭也就算了,关键是抄袭者会将相似的文章大规模复制,最气人的是自己的稿子一点流量没有,人家的阅读量却高的离谱,投诉无门,维权还要付出大量时间成本,久而久之就没有动力了。”

而荒诞的是,除原创作者外,平台自身也在“做号江湖”中深陷内耗。

“我每天的工作,主要就是对抗‘水文’。”某内容平台审核员小Z告诉光子星球,他们每天所接触到的图文内容,绝大部分都是批量生产出来的。

前述合作分成模式中,公司握有所谓的优质帐号,自然会对合作写手的原创度、内容质量有一定要求;但在批量生产模式下,“做号人”无需考量原创、选题,甚至连内容是否完整亦不在意,只会通过海量帐号、文章堆砌出利益。

对此,平台通常会通过原创认证、设定收益标准等上调提现门槛,但正所谓道高一尺魔高一丈,生产“水文”的玩家们果断换赛道,在海量文章中暗藏部分广告,广告内容。这正是合作分成模式外,流量红利时代的另一种赚钱逻辑。

据小Z介绍,审核敏感类目有很多,但八成都是水印和广告,通篇都是广告的图文很少,即便有也多是公司自己发的,但大批量生产的图文则不然,其广告往往只是文章中的一两个关键词,抑或是藏在图片中的网址,在海量“正常”文章的裹挟下,即便是审核老手偶尔也会踩坑。

“最常见的是图文中冷不丁加一个‘【关注某某某公众号】’,这类引流各种类型的文章中都有;其次是各种保健品、药品广告,这种多出现在盘点养生食品的图文中,先写党参、鹿茸这类人尽皆知的药材,再把包装成药材的推广品加进去,其取名逻辑往往是‘生僻字+参/根’,看似正常,实则网上一搜全是保健品,让人防不胜防。”

此外,博彩、借贷等灰黑产也是图文广告的重灾区,其规避审核的技术亦愈来愈高。据悉,博彩平台往往会将广告置入体育赛事前瞻、赛后总结内容中,最初多是以《【某某平台】曼联不敌阿森纳】》等形式出现,后来则进化为通过PS手段将配图中球衣上的赞助替换为不法网站。

“每天要审几千篇图文,有时候是真的看不过来,后来只能逢球衣上有网站就删,但有些球队赞助确实是博彩网站,也因此误封了一批优秀的体育图文创作者,后来审核主管召集我们开会,将账号等级划入审核标准,对高等级账号放宽标准,但依然无济于事。”小Z感慨道。

因此,纵使有针对关键词的机器审核,但此类低门槛内容平台仍难以应付潮涌般的低质图文,纵使有针对关键词的机器审核,但受限于低门槛,内容平台仍难以应付潮涌般的低质图文,逐渐沦为做号党与审核员的战争。

三、江湖已远

做号党千方百计攻克审核难关,平台审核部门则三班倒,在审核完工作时间内淤积的图文后才能下班。久而久之,平台审核趋严,提现门槛亦越来越高,从而影响了正常的原创作者。

“有的平台声称会给予首发文章一定的流量扶持,但并没有实际的作用,后来出现了0推荐的现象。而0推荐的文章在后台处成功发布状态,甚至不能申请反馈。”某图文创作者表示。

对此,小Z解释道是由于粗制滥造的文章数量实在太多,而在审核层面却没有太多的类目加以下架,外加某些高级账号偶尔会发布涉敏内容,亦不能将其过审,只能悄然上线“不推荐“标签加以规避。

显然,顺应内容红利时代而生的做号党,其粗犷的打法已然破坏了平台原有的生态,而平台本着限制的思路则在无意间损害了原创用户的利益,导致优质作者退场,真实活性与内容质量降低,进而影响平台广告营收,形成恶性循环。

内容生产模式桎梏尚未解决,亦迎来了短视频的冲击。

尽管众平台均上线了视频板块予以缓冲,但短视频赛道马太效应明显,众多尾随其后的玩家很难从中分羹。

去年9月,搜狗旗下的内容开放平台搜狗号宣布停止运营和服务,尽管这或许同腾讯收购有关,但据一位内部人士透露,搜狗号在此之前便失去了营收能力。趣头条亦然,在停止个人创作平台的服务和维护前,趣头条就面临着营收与活跃用户数的收缩,亏损更是逐步拉大。

江湖已远,做号党们也不复往日的辉煌。”还是过去那一套,但收益大不如前了,各个平台的监管也越来越严了,现在必须原创,偶尔借鉴别人观点可以,可内容必须自己分析解读,洗人家视频文案都能被检测出来。”前述“做号人”告诉光子星球。

据其透露,巅峰时期单写手最高创下过11万元的收益记录,但随着行情走低,多数账号单月收益留在了三两千水平,导致专职写手们走了一大批,反倒是兼职写手越来越多了。可尽管每天都有十几个人申领账号,但其中大多数并没有赚钱的能力。

而从趣头条摒弃原有平台接入第三方内容的选择即可看出,内容平台的广告营收已无力负担流量分成与审核层面的成本压力。

“任何行业,最后都会趋于正规化,之前搬运都能躺转,现在原创都活得很难,这是必然。”尽管其现在仍在招聘兼职作者,但从朋友圈便可看出,这位曾辉煌一时的“做号人”,已将重心转至了视频号。

显然,搜狗号也好,趣头条也罢,谁也不会成为最后一个倒下的图文内容平台,这也预示着属于图文内容平台的黄金时代已然过去。

作者:何芙蓉,编辑:吴先之

来源公众号:光子星球(ID:TMTweb),细微之处,看见未来!

本文由人人都是产品经理合作媒体 @光子星球 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议