惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

V
Visual Studio Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
N
Netflix TechBlog - Medium
博客园 - 叶小钗
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
S
SegmentFault 最新的问题
V
V2EX
IT之家
IT之家
J
Java Code Geeks
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
GbyAI
GbyAI
D
Docker
S
Secure Thoughts
Recent Announcements
Recent Announcements
Webroot Blog
Webroot Blog
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
博客园_首页
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
N
News | PayPal Newsroom
S
Security @ Cisco Blogs
I
InfoQ
Last Week in AI
Last Week in AI
SecWiki News
SecWiki News
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
W
WeLiveSecurity
T
Troy Hunt's Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
美团技术团队
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Martin Fowler
Martin Fowler
B
Blog
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Scott Helme
Scott Helme
T
Tor Project blog
Know Your Adversary
Know Your Adversary
有赞技术团队
有赞技术团队
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
Recorded Future
Recorded Future
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
AI
AI
G
Google Developers Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
说实话,“情绪价值”有点被滥用
笔记侠 · 2025-07-16 · via 人人都是产品经理

“情绪价值”成了社交货币,“AI 伴侣”24 小时在线哄你开心,可为什么我们反而越来越空?赵昱鲲博士在最新演讲里直接掀桌子:把短暂情绪当成全部意义,我们正在用即时快感透支整个人生。

笔记君说:

当“情绪价值”成为婚恋市场的硬通货,当AI伴侣开始24小时提供甜言蜜语,我们是否正在用即时快感透支生命的深度?

香港中文大学赵昱鲲博士认为,现代人心理困境的根源之一在于:混淆了情绪与情感的本质——情绪是表面的短暂波动(如因伴侣爽约而愤怒),情感是扎根于价值观的长期联结(如对伴侣的疼惜与包容)。

今天这篇文章,让我们聚焦现实痛点,回到“为什么而活”本身,希望能给你带来启发。

一、当代人的4大心理危机

1.“情绪价值”陷阱

① 感性与理性

西方的二元论将许多事物视为对立,最典型的例子是柏拉图的“情理对立”观念。

他认为人心如同一辆马车,前面有两匹骏马,一匹是欲望,另一匹是情绪,尽管这两匹马充满能量,但它们盲目行动,因此需要马车手——理性来驾驭。

柏拉图对西方文化的影响长达2000多年,其关键在于一方面,这种思想强调理性,才催生了科学、技术和现代社会。然而,另一方面,他们将感性视为洪水猛兽,总是防备和压制。

到了文艺复兴和启蒙运动之后,情况就反过来了。以前靠上帝之名还能压制,后来发现上帝也靠不住了,就压不住了,现在变成了“感性泛滥”。

大家有没有发现,现代社会特别强调感性,这几年流行一个词叫“情绪价值”,即每个人都在追求情绪上的满足。

我认为追求感性满足是好事,这说明现在生活条件好了,以前是你得先吃饱饭,现在我们可以追求感性上的满足。但同时,这也表明我们现在过于看重感性。

关于这一点,我特别推荐美国心理学家乔纳森·海特写的《娇惯的心灵》,书中描述了各种各样的“脆弱现象”,其中一条就是过于看重感性,即每个人都不停地关注和安抚自己的情绪,不断强调它们都是好的、对的。虽然这一观点有道理,但作者也强调这是不可取的。

现在有些心理学老师或课程就存在类似情况,每天都说“拥抱你的情绪,接纳你的情绪,你的情绪都是好的”,这本身没错,但不能走极端。一旦极端,就会导致西方人所谓的“微冒犯”。

比如,一个黑人女生上了大学,旁边一个白人学生说“我学习很努力”,这个黑人女生就举报他了,因为她觉得你在暗示我学习不努力,我是靠肤色上来的,这其实很荒谬。

现在社交媒体上也有很多戾气很足的人,觉得你这句话是不是在阴阳我,其实大家生活都很忙,谁有空阴阳你。所以,感性也不能太泛滥。

中国人的优势在于始终坚持情理交融的路线,从一开始就非常重视情。像最近出土的郭店楚简里说“情生于性”,又说“礼生于情”,甚至“道始于情”。

中国哲学的基本观点是“天命之谓性”,即人性是天给的,天人合一,人折射的是天,而人性中很重要的一部分就是情。

其实在远古先秦时期,情和性并不分开,后来逐渐区分,称为“静性动情”。人静时喜怒哀乐之未发,谓之中,那是性;动起来后对外界有所反应,发而皆中节,谓之和,那是情。

总而言之,中国人的根本观点是情来自于天,老天生成你这个样子,让你有喜怒哀乐,这是老天最大的恩赐。因此,情肯定是好的,我们要接纳情。

最初,中国人讲“礼生于情”,这里的礼说就是礼记的礼,礼仪的礼,礼乐的礼。

儒家最强调的就是礼,孝敬父母是因为天生对父母有孺慕之情;对权威有尊重是因为天生就有这样的情感;爱自己的家、社区、国家,甚至全人类是因为“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。这些都是人之常情。

中国人非常强调情的作用,孟子说“乃若有情,可以为善”,人能为善不是因为他道德多高尚,是因为他有情。

比如,你在路上看到老奶奶倒地,第一反应是去扶,第二反应才是担心被碰瓷,是本能的情让你可以为善。

所以,中国人认为情是好东西,情和理是交融的,我们并不将情和理那么对立。

西方容易走极端,以前是理性压制感性,现在是感性大爆发。心理学研究表明,美国人的正、负面情绪都比中国人高,这表明美国人不仅比中国人快乐,还比中国人难过,所以,我们不能简单说美国人比中国人幸福。

事实上,我们比他们平静,不把情太当回事,情和理是合一的,既不是敌人,也不是主人。情理一旦二分,就形成上帝和撒旦的对立关系,中国人是合一的,接纳就行。

过去理性将感性视为敌人,现在感性成为理性的主人,其实情理交融就好。我认为这是中国祖先留下的宝贵遗产。

在现实生活中,我们重视家人之间以及对自己内心事情的情感,但情感本身就有理性的成分,这样就不会把情给抬到天上去。

② 情绪和情感

中国古人说的情是情感,不是情绪,我们要分开。中国人追求的是情感价值,不是情绪价值。

情绪是表面的,短暂的,易变的;而情感是深沉的,长期的,不太容易改变,且常与认知联系在一起,跟你的根本价值观、世界观相连。

举个简单例子,你早上高兴,晚上难过,情绪经常变很正常。但你不太可能早上爱妈,晚上恨妈,因为情感是长期的、稳定的,且与价值观合一。

为什么要找情感价值,而不是情绪价值?因为情绪价值代表短期利益,情感价值代表长期利益。

先说短期,比如谈恋爱,如果只看情绪价值,可能会选择一个用甜言蜜语哄你的渣男,更何况现在,在虚拟世界中可以找到满足你一切需求的AI伴侣。

其次,长期看,情感对你更有利。

比如,你晚上本要和老公吃饭,他忽然说加班,你生气,这是情绪。但如果你跟着情感走,会想到长期的婚姻稳固,反应是疼爱、怜惜。

再比如,贾宝玉谈恋爱,林黛玉和薛宝钗谁更能提供情绪价值?当然是薛宝钗,但她给的是情绪价值,林黛玉给的是情感价值,因为他们的价值观一致。追求情绪价值的人会喜欢薛宝钗,追求情感价值的人会喜欢林黛玉。

总之,总结一句话可以这样理解:情绪是告诉你现在活的怎么样,情感是告诉你为什么而活。

2.疲于内卷

① 中庸即执中,在中间

“中庸”并非和稀泥。尽管后来确实出现了这种用法,那是因为中国文化在后期很大程度上被庸俗化了。

最初“中庸”的含义其实很简单,就是“执中”,就是说在中间,两边都不要走。

有人说“庸”是“用”的意思,也有人说“庸”是“平常”“庸常”的意思。总之,核心在于在中间,恰到好处就行。

这与我们中国文化的根本哲学有关。

中国人认为世间万物一直在变,太好了也不行,好的会变成坏的;太坏也没关系,它还会变成好事,像“塞翁失马”,“福兮祸所依,祸兮福所伏”,这些都是辩证法的体现,所以,不必去追求极端。

西方人则不同,他们追求极端,因为他们信奉“天人二分”,人必须不断向“天”的方向迈进,追求更高境界,这才有了科学。

我反复强调,西方的科学成就非凡,他们追根究底,而我们往往“差不多就行”,大家敷衍了事,能用即可,何必深究背后的真理?

当然,这种态度有其弊端,发展不出科学,但在心理上却有一定益处。因为心理上真的不宜走极端。极端带来的好处有限,但坏处却可能巨大。

在这方面,大家可以参考心理学家罗伊·鲍梅斯特的著作《The Power of Bad》,中文名为《会好的》。

书中指出,一件事情搞砸后,其带来的坏处往往是好处的好几倍。因此,走极端非常危险。

比如,一个人在10个维度中,某一维度达到满分10,其他维度却为0,那么这9个维度带来的伤害可能是-90,而单一维度的做到10,它给你带来的好处并不是100,而可能只是20,甚至更少。

这与工作不同。在工作中,将某项技能做到极致,可能全世界都会购买你的产品。但人的心理并非如此。

我举个例子,假设一个人事业非常成功,自信满满,自我效能感极强,但家庭关系糟糕,脾气暴躁,健康状况差,那么他可能会觉得人生毫无意义,只是为了金钱而活。这样的人真的幸福吗?当然不幸福。

所以,中庸的真正含义在于“在中间”,即保持各方面均衡,我们在各个方向上都应大致处于中间状态。调查也证实了这一点。

西方人更倾向于追求某一方面的高度,而中国人则总是希望各方面都有所兼顾,但又不追求极致。

当然,如果可能,每个人都希望拥有一切。但在现实条件的限制下,中国人更倾向于选择中庸之道。

② 中庸教养,减少焦虑

事实上,这样做的好处实际上是巨大的,因为它能够有效缓解我们的焦虑。

焦虑的本质是什么?它实际上是对不确定性的担忧。那不确定性又源自何处?这是因为你所追求的目标超出了自身的能力范围,导致你无法确定是否能够实现。

所以,如果你秉持中庸之道,就能在恰到好处的地方稳步前行。这样一来,你不仅能获得理想的结果,还能有效减轻焦虑。

比如,孩子的教养,提倡中庸教养。

既不过度push孩子,也不完全放任自流;

既不极端忽视孩子,也不极端地将孩子的感受捧在手心;

既不极端地让孩子报名各种实用课程,也不完全任由他凭兴趣爱好发展,而是让他自主选择。

这就是中庸之道。

③ 破解内卷,活出意义

内卷的含义是什么呢?它指的是你正在做一件毫无意义的事情,却不得不拼命去做。

如果这件事本身是有意义的,那就不能称之为内卷,而是奋斗。因此,关键并不在于你有多勤劳,而在于你是不是认为做的事情有意义。

有人认为中国文化天生就内卷,但我并不认同这一点。中国人确实天生勤劳,这是事实。

作为70后,我在八九十年代长大,从小就被教育努力是正确的。努力有何不对?为何要批评努力?我认为我们可能都误解了努力的本质。

我们把忙碌误认为是努力,但事实上,忙碌和努力根本不是一回事。

有些努力是无效的。正如我刚才所说,如果你朝着有意义的方向努力,那就不是内卷。

如果你只是为了迎合别人的眼光或目标,比如为了面子、虚荣,或者认为开好车才算成功,这就会导致内卷感。

因此,无论是内卷还是完美主义,关键在于你的自我和自主动机是否强大。你是否能找到自己为何而活,对你来说最重要的东西是什么?

这又回到了情感的部分。这些选择并非仅靠理性就能决定,而是取决于你的情感和价值取向。价值取向本质上就是情感取向。当你把这些情感偏好理清楚,你就能活在意义之中。

此时,你的努力就是奋斗,而非内卷;你的放松就是真正的放松,而非躺平或摆烂。

找不到方向的人,要么陷入内卷,要么选择摆烂。而找到方向的人,则不会面临这些问题。

因此,我认为破解完美主义和内卷的方法其实是一样的。关键在于想清楚、并且感受到你这辈子为何而活。

3.陷入完美主义

第一,高度完美主义好不好?

首先,现代心理学对完美主义已有大量研究。

比如,曾在哈佛大学讲授积极心理学的泰勒·本-沙哈尔著有《幸福超越完美》一书。

他本人就是一位完美主义者,但书中总结了完美主义的诸多危害。总的来说,高度完美主义者往往更难完成事情,因为他们过于注重细节的完美。

其次,高度完美主义者过于注重细节,难以完成或开始一项任务。

我曾认识一位博士生,他迟迟无法确定论文题目,总觉得选题不够宏大,无法展现其水平,因而一直在寻找完美选题。

我建议他先选定一个题目开始研究,最终他选择了一个较小的课题,并顺利完成了博士学业。否则,追求完美可能导致永远无法开始。

最后,完美主义者往往对自己和他人都更为苛刻。

他们期望自己和他人都把事情做到最好,但事实上,完美难以达到。心理学研究已充分证明了这一点。

第二,是否放弃追求完美?

实际上并非如此,这个问题需要从多个层次来探讨。

首先,是否有明确的任务或目标。

举个简单的例子,考试就是一个有完美追求的目标,拿到100分即为完美。于是,你不断刷题,努力争取满分。

再比如,今年的工作绩效,设定完成销售额100万的目标,达到这个数值就是完美。当然,有人可能做得更好,达到120万。你会发现,这些其实都是非常明确的任务,如学习或完成工作指标。

但面对没有明确任务或目标的事物时,完美就难以定义。

比如,完美的婚姻是什么样子?没人能给出确切答案。

再比如《园丁与木匠》一书所揭示的,是将孩子视为一块木头像木匠一样精心雕琢,还是将其视为园中的植物任其自然成长?

事实上,在育儿、婚姻以及自我提升和修炼方面,不存在完美的目标或人格。

很多人觉得自己不是好妈妈,但完美的妈妈是什么样子?无法定义,不是做不到,而是根本不存在。追求一种不存在的完美,实际上很荒缪,结果一定是南辕北辙。

所以,完美主义的首要问题是区分维度。

有些问题确实有完美可追求,通常体现在工作和学习上;而有些则没有。即使是工作,所谓的完美员工也是不存在的。凡是涉及人的心理、性格等方面,都不存在完美的标准。

其次,即便在工作和学习中追求完美,付出的代价也是巨大的。

众所周知的80/20原则指出,只需花费20%的精力就能完成任务的80%,但要达到100%,则需要额外投入80%的精力。

人的精力有限,不可能在每个方向上都追求完美。明智的做法是选择一两个维度做到极致,而在其他维度达到80%即可。试图在所有维度上都做到完美,既不现实也不可能。

完美主义是一种人格特质,它贯穿于生活的各个方面,而非仅在特定领域表现。很多人事事追求完美,最终却因无法实现而崩溃。

因此,对我来说,我会选择一两个方向力求完美,做到最好,而在其他方面则“差不多就行”。

总之,中庸之道最为适宜,既不极端追求完美,也不极端躺平,而是在两者之间找到平衡。

最后,引用对积极心理学的两句话概括对以上做个总结:

第一句是“我很好”,第二句是“我还可以更好”。

如果只有“我可以变得更好”却缺乏“我很好”的认知,那么就变成了内卷,就是永远不满意,苛责自己,不断追求更高目标;

而如果只有“我很好”却没有“我还可以变得更好”的进取心,那么就会变得封闭和顽固,停滞不前,这便是所谓的“躺平”。

4.过于追求幸福

幸福本身是美好的,但也要警惕一种被称为“幸福的暴政”的概念。

这并非我提出的,而是西方心理学家所提出的:不能什么东西都朝着幸福的方向发展,有时候人类的苦难、悲伤甚至愤怒,都是有用的,都是必要的,你不应将它们完全排除。

我认为,中国的心理理念更加合乎情理,就这么自然地活着。引用李泽厚先生的话(引用海德格尔的观点),他认为中国人的理想世界是有诗意地栖居在这个世界上,即带着诗意生活。我觉得这才是真正心理上的圆满状态。

当然,中国人与西方人不同,我们本来就是一种较为宁静的文化,我们所追求的是宁静与满足。

而西方人追求的是joy,即高兴、兴奋,他们追求的是高唤醒的幸福,而我们则是低唤醒的幸福。

正如陶渊明所言:“乐夫天命复奚疑”,我认为那是一个更美好的境界。

二、东西方心理学的根本分歧

1.西方困境:在上帝与真理之外寻找意义

人生中最重要的事情就是人生本身,这一点体现了中国文化与西方文化的区别。

西方文化认为,人生最重要的事情是超越人生本身的某种存在,比如上帝或理想,正如柏拉图所说的“form”这样的理念。

我们知道,西方文化的主要来源有两个:基督教和古希腊哲学。这两者都有一个共同的倾向,即天人二分。从钱穆先生到牟宗三,他们都对此有过专门的论述。

钱先生临终前写的最后一篇文章指出,他终于明白中国文化与西方文化最大的区别在于,中国文化主张天人合一。天就在我们身上,除此之外再无天理,人生本身就是最重要的。

而西方人认为天人是二分的,所以人不重要,人生也不重要,只有那之上的上帝、真理、理念才是重要的,这其中的区别非常显著。

这也正是我当年困惑的原因。因为在外面寻找那些找不到的东西,无论是上帝、理念还是绝对的真理,其实都无从寻觅。

答案其实不在别处,而在你自己,在你心中。

2.中国智慧:人生意义就在生命本身

为什么西方的科学最终似乎回到了东方哲学?

实际上,科学是从西方发展起来的,它基于西方文化中关于存在一个真理、一个真相、一个本质的绝对假设,这些答案存在于繁杂事物之下,并且可以被研究和找到。因此,科学得以诞生。

而中国文化则不同,主张天人合一,认为不存在独立于我们世界的其他本质,世界本身就是本质,即中国人所说的“体用不二”,体即用,用即体。西方人则认为体是体,用是用。

当然,科学是一项伟大且实用的重要方法。

近代科学的巨大发展给我们人类带来了巨大变化,这一点无需多言。它确实能够发现许多规律,但在心理学方面,一开始就采用了过于西方化的假设,即人心也是二分的,强调理性与感性的分离。

然而,现代心理学发现,理性更多是由感性决定的,正如俗话所说“屁股决定脑袋”。大量脑科学研究也表明,理性实际上是为感性服务的。

再举一个例子,西方科学具有还原主义倾向,会将人分解得极为细致,比如流行的MBTI人格测试,将人分为外向、感性、直觉等类型。而中国人则更注重人的整体性,不会用MBTI这样的分类。

越来越多的科学研究发现,人类心理的结论与中国哲学所提倡的其实是一致的:

第一,人的心理是整体联系的,而非像西方假设的那样孤立还原。

你的心理状态与情境高度相关,而非简单的内向或外向。

第二,我们的心理是复杂且矛盾共存的。

正如朱自清所说,“我爱热闹也爱独处”,每个人都有内向和外向的一面,而西方则是二元对立的,非黑即白。

第三,我们的心理是不断变化的,而西方人认为心理状态是直线型的,现在什么样将来还是什么样。

我们认为人的心理如同太极图,一直在变化。

最后,我们发现人的心理是一个内部产生的秩序,而非外在设计。

这就是天人二分与天人合一的根本区别。

观察西方心理学,你会发现其中隐含着超越设计论的痕迹,比如认为每个人都应该追求某种理想人格或人生意义。而中国人则认为,你现在活着的每一刻就是人生意义。

这些观念的差异体现了不同的文化假设。

写在最后

最后送给大家一句话,这是孔子说的:“人能弘道,非道弘人。”这句话的意思是,道理需要靠人来发扬光大,如果你不去践行和传播,这个道理就难以显现其价值。

西方人的观念则有所不同,他们认为道理源自上帝,即便你不崇拜上帝,上帝依然存在,只是你失去了与上帝的连接。中国人却不这么看。

因此,我认为中国的心法也是如此,需要我们大家去实际运用。

不过,也不要走极端,最终在现实生活中,我们既要实践中国的智慧,也要借鉴西方的方式。

本文由人人都是产品经理作者【笔记侠】,微信公众号:【笔记侠】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。分享嘉宾:赵昱鲲,香港中文大学高级讲师,国际积极心理学协会顾问委员,《中国心法》作者。
高级笔记达人 | 天朗明月责编 | 柒  排版 | 沐言

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。