AI产品经理同学有不少求职面试的共性问题，我个人也观察到一些最新动态、内幕信息，有必要分享给大家。

一、企业方/需求侧动态

1. 最头部的AI 2.0 创业公司，现阶段对产品经理的需求到底如何？

1）前期，主要面向“产品负责人”级别

某公司介绍的画像是：

• 不是兴趣玩家，（而是）需要在混沌状态下，很能拼、很能打、能力比较强的人。
• 长板很长；自己搞定过一件事、且能够证明。
• 比如创业过、且是核心层之一，要自己做过决策、承担做责任，即使失败了都没关系。

hanniman评注：即，需要

• 战斗力强：能到一线、愿意把手弄脏；而不是已经习惯了分配任务。
• 心智成熟：不要抱怨公司的落地方向还不清晰，而要有owner责任心、愿意和公司一起去探索。而这背后，本质是需要自己真的对AI有热忱、自己本身就愿意去探索，而不是为了搭顺风车。

2）据说有几家创业公司都处于选方向的阶段，所以很多候选人卡住了

hanniman评注：即，面试流程推进不下去，要么企业方无法下决心录用候选人，要么候选人无法下决心加入公司。

3）等业务落地方向清晰了之后，才有更多“核心输出PM（大头兵）”级别的HC。

2. 对于一线城市，能搜到一些新增JD，但是获得面试机会的比例仍然非常低

• 市场上求职的候选人增加，企业方就把预期和基准线拉得更高，特别是已经存在多年的AI产品职位方向，都要求有过“直接相关经验”，比如车载座舱语音等。
• 公开渠道里的某些JD，在企业内推系统里竟然查不到。有2个可能原因：要么，是当前其实并没有HC空缺，挂出来是为了搜刮简历的；要么，是企业为了降低招聘成本（连内推的费用，都不愿意出了）。
• 而且，在某些企业内推系统里有的JD，一问才知道，其实也是并不紧急。
• 还有的JD，询问hr后，hr第一反应竟然是首先问候选人的薪酬预期，说明AI公司的财务压力可能真的不小。
• 整体JD数量，北京最多，上海/深圳/杭州的JD数量相对多一点；其他城市，AI产品相关岗位还是比较少。

3. 不少公司的经济压力大、甚至暗中裁员

• 例A：某大厂，某部门对“（行业）对口”对要求比较高，希望来了就能用，没有相关行业背景的简历，基本就不考虑了。
• 例B：某大厂，最近搞人力降本，都拿外包同学开刀了，比如要求降薪或者改base（从一线城市外包，改成二线城市外包）。
• 例C：某看起来不错的创业公司，明确要裁某条产品线，本来有8个产品经理，现在调走了3个，辞掉了2个。剩下3个PM，还需要互相交叉评审（不知道是否是为了将来只保留其中1～2位），这块工作量相当于加倍了。
• 例D：某知名创业公司，表面上还在发布新产品模块和PR文章；但某产品线短期营收不明显（其实是不错的方向），可能迫于董事会压力，也在收缩裁员。

4. 行业对AI产品经理的重视程度，正在第二波起势！

1）6～8年前，AI 1.0时代，曾经有一波AI产品经理被行业重视的历程——

（注：图中孟醒、刘维等行业前辈的title，现在已变化了）

2）近期最直观的征兆，是最近2周之内，已有2家行业知名媒体来找我做采访，她们选题就是“AI产品经理”。相关问题，主要是这一波LLM/AIGC浪潮，对产品经理的意义、机会、挑战等，以及转型/求职相关的现状、难度、方法、薪酬等等。详见：市界-《1000个算法工程师冲入罗永浩直播间》

3）7月24日，已经有产品经理主导的AI 2.0 创业公司浮出水面了。

4）最近有些AI 2.0 创业公司，产品经理团队的HC，已经基本招满了。某还告诉我，对于那家他非常想去的公司，说是可以提前面试，不过HC不一定现在就有。

5）近期“大模型产品”相关的岗位开始增多，比如不少做对话机器人的岗位，都添加了“大模型落地”的工作方向和要求，而且有些大厂的非核心业务，都在招大模型相关的岗位。

6）时间窗多久？可能是6～24个月。

• 为啥是6个月？——基于最近各家公司人员已到位、需要1～2个季度来做MVP，以及最近某行业大佬的公开观点，个人感觉，到春节前后，可能会有一波AI 2.0 应用落地的小爆发。
• 为啥是24个月？——国内这一波LLM应用层创业的时间窗，曾经觉得会比较快，但我最近调整预期到1～2年。因为 a）对比微软，它提前那么早拿到GPT-4内测，但很晚才做出来pilot；b）国内目前还没有GPT-4，需要时间追赶。

二、人才侧动态

1. Gap期明显变长。

3个月很常见，5、6个月也不少。但大家注意，如果超过半年gap，未来有些hr可能会直接pass简历的。

2. 面试求职的策略/技巧，对offer结果，有不小的影响

3. 垂直领域头部公司+大模型，是不错的机会

• 这类公司，属于圈内知名、圈外不知名；但其实结合LLM落地的机会更好，因为有场景 know-how、用户、数据。
• 咱们AI产品经理从AI/互联网圈去那边，会显得更稀缺度、个体价值更大。

4. 有点出乎意料——不少资深从业者也有求职困境。

• 跨领域的人才：他们在自身领域内，已有一些能力和认知的积累，但是，想转AI的时候，发现自己缺少的，不仅是相关知识和转型方法，还包括缺乏人脉（自己在AI圈没什么认识的人，“圈子不一样”）。
• 已经有AI相关经验的人才：主要处在“规划迷茫+方法不够体系化”的瓶颈状态；而且咨询交流本身，还能“快速降低自己的试错成本”。

三、AI产品经理找工作、怎么办？

1. 不要裸辞！

一旦2、3个月搞不定，心里会慌的。

2. 获取“最新”的AI产品职位JD，申请内推。

3. “通过输出文章来给自己加分”的转型三部曲，逻辑本身仍然成立，但是对输出文章的质量、执行力（速度）的要求更高了。

4. 有offer时，可以降低一点预期，别错过了

• 对薪酬预期，不是一定要上涨多少，而是说，能平移、甚至稍微降一点，都是不错的了。
• 如果长期Gap，对于大厂的外包岗，其实也是可以考虑的。
• 态度积极的和hr沟通。口头offer，不等于书面offer。
• 如果gap期太长，可能不得不先找一个过渡机会了。

或者，大家也可以先进目标公司其他职位（自己更擅长、更容易拿到offer），后续再寻求内部转岗。比如先做数据PM，后续再内部转AIGC PM。

四、进入AI最核心圈层的时代开启了

最近我私下了解到，有越来越多的PM，正在涌入各家一线TOP AI 2.0 公司

以及，在各家一线AI公司里，还有很多产品经理在担任产品总监（或主力输出产品经理）……最近的这些动态，让我开始感觉到——进入AI最核心圈层的时代，开启了