惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

C
Cisco Blogs
D
Docker
The GitHub Blog
The GitHub Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
A
About on SuperTechFans
WordPress大学
WordPress大学
Recent Announcements
Recent Announcements
Engineering at Meta
Engineering at Meta
H
Help Net Security
Vercel News
Vercel News
S
SegmentFault 最新的问题
罗磊的独立博客
F
Full Disclosure
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
V
Visual Studio Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
V
V2EX
腾讯CDC
IT之家
IT之家
爱范儿
爱范儿
博客园 - Franky
MyScale Blog
MyScale Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
The Register - Security
The Register - Security
Help Net Security
Help Net Security
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
P
Proofpoint News Feed
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
B
Blog RSS Feed
雷峰网
雷峰网
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
博客园 - 【当耐特】
Recorded Future
Recorded Future
A
Arctic Wolf
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
AWS News Blog
AWS News Blog
S
Schneier on Security
GbyAI
GbyAI
Schneier on Security
Schneier on Security
O
OpenAI News
F
Fortinet All Blogs
Y
Y Combinator Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
NISL@THU
NISL@THU
M
MIT News - Artificial intelligence
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
“双十一”网红主播“魔法不在”, 虚拟人行业爆发,引厂商内卷加剧
科技旋涡 · 2023-11-09 · via 人人都是产品经理

随着网红主播们频频出现事故,且科技的高度发展, 虚拟人的巧妙出现,是否从今往后,将会出现代替真人主播的现象呢?让我们接着继续往下看,笔者分享的相关内容了解更多。

十一月的北京,已有了初冬模样,而一年一度的“双十一”似乎也在今年遇冷,尤其是网红主播们好像“魔法”不在,业绩下滑严重。

与此同时,我们看到更多厂商的直播间里虚拟人成为“C”位,并奉献出可观的销量,大有取代真人主播的趋势。这会不会将是另一个“新旧时代”的更替呢?

一、直播带货圈,真人翻车,虚拟人上位

10月25日,今年的双十一预售日提前开启,作为全网头部带货主播,李佳琪的销售额引来各方关注,数据显示,虽然今年双十一首日李佳琦销售额达到95亿元人民币,但相较去年同期减少了一半以上,并创下了过去三年的新低。

与李佳琦针锋相对,公开怒怼其“搞垄断”的抖音头部主播“疯狂的小杨哥”在10月24日的美妆节主题的三场直播中,总计销售额仅为8500万至1.5亿元,与李佳琪有近百倍差距。这也不禁让人们对近年来火爆的网红带货直播产生了质疑。

其实,准入门槛低、近乎无薪资上限的带货直播,一时吸引众多资本纷纷前往该领域进行试水,但随之而来直播领域则因“主播翻车”事件而频频出圈。前有薇娅大额偷税漏税、李佳琦带货时言语不当,后有不少小主播频繁被曝强吃霸王餐或大打擦边球吸引用户,以上种种行为,都为网红带货直播的前景蒙上一层阴影。

在此背景下,很多人都谈论着虚拟人取代真人网红,成为带货直播行业的主力,这一想象在人工智能技术不断发展之后更加让人期待。

有人说,虚拟人直播带货一夜间就爆红。

实则不然。几年前虚拟主播就亮相短视频平台和电商平台,并成为直播生态中的一个亮眼元素。而如今,虚拟人直播带货已经成为直播带货行业的“生力军”,而不只是扮演花瓶角色。

同时,越来越多的品牌厂商也推出自己的虚拟人,让其带货,一时颇具声势。

《虚拟数字人深度产业报告》将虚拟数字人划分为“身份型”和“服务型”两类,前者的市场规模预计为1750亿元,而后者的市场规模将超过950亿元,目前,替代真人服务中的虚拟主播和虚拟IP中的虚拟偶像是目前的市场热点。

早在2020年的双十一活动期间,飞利浦、欧莱雅、联合利华和欧舒丹等国际品牌就启用了早期的虚拟人“AI主播”来带货。那一年,飞利浦有6家核心店铺开通了虚拟主播功能,尝试真人与虚拟主播相结合,保证店铺直播间24小时不间断直播,延长了服务和销售时间。

飞利浦工作人员表示,上线AI主播后,直播间每天的观看人数纪录都不断刷新,最高达到近8万观看人次。

三只松鼠在同年也采用了虚拟主播接棒真人主播,每当真人主播下播,一个短发卡通女孩就会接管直播间,熟练地向顾客介绍店里的各色坚果和零食。数据显示,今年11月1日到3日,三只松鼠的虚拟人主播便完成了800万元的天猫销售额。

另外,阿里巴巴引入元宇宙大陆“曼塔沃斯”,消费者可在元宇宙中创造虚拟数字分身,并在元宇宙中获得双十一的新消费体验。京东云团队也推出“灵小播虚拟数字人”直播产品,实现7×24小时无人直播、直播话术智能撰写、自动营销抽奖活动等,提高无人值守时的店铺销售GMV成交转化率。

在风光无限的虚拟人主播带货浪潮下,其背后隐藏的不仅是巨大的商业利益,更是复杂的技术博弈。目前,不少“玩家”虚位以待,以谋求在虚拟人领域有全新的发展机遇。

二、国内厂商全面布局虚拟人产业

随着大模型的兴起,虚拟人的产业格局也在发生深刻变化。

比如,虚拟人正在经历从制作流程降本到技术突破的关键阶段,从大语言模型到多模态能力,让虚拟人从展示突破到了实时互动,这意味着未来虚拟人可能只需要一个实时渲染的外观,就能拥有十分逼真的沟通能力。

而技术门槛的降低,也会让更多参与方加入这个开拓中的市场,狂奔半年后,不计其数的虚拟人也逐渐渗透进各行各业,并逐步进入商业化阶段。

一位分析师告诉Metaverse元宇宙:“在大模型爆发后,虽然有的厂商在基础设施层面发力,但绝大部分厂商还会期待在应用上实现突破,这也是‘AI+虚拟人’如此受关注的原因。”3月,腾讯正式发布全新的AI智能创作助手“腾讯智影”,让用户通过上传少量图片、视频素材完成“形象克隆”,并通过接入虚拟人直播,让虚拟人直接替代真人,实现7×24小时不间断直播。

去年,百度推出了数字人直播平台“曦灵”,集虚拟人生产、内容创作、业务配置服务为一体,为各行业提供虚拟主持人、虚拟员工、虚拟偶像、品牌代言人的创建与运营服务。

另一边,电商平台、短视频平台也在陆续发布虚拟人的相关方案。年中,淘宝发起“AI生态伙伴计划”,并开放七大商家经营场景,推进AI数字人直播的应用和发展。

快手也在2023年光合创作者大会上,向外界展示了全模态、大模型AIGC解决方案和AIGC数字人产品“快手智播”,提供文本生成、图像生成、3D生成、音乐生成、视频生成等技术能力。

大厂占领速度很快,创业公司们也不甘示弱。魔珐科技、硅基智能等都是不断布局虚拟人行业的创业公司;同时,ChatGPT面世之后,像科大讯飞、商汤这样的AI公司,也在发布大模型的同时展示了其在虚拟人、数字员工生成上的效果。

今年4月中商产业研究院发布的《2023年数字人产业发展白皮书》显示:2022年,我国2022年虚拟人相关企业数已超过24万家,虚拟人产业市场规模达1464亿元(同比增长57%);预计2025年全国虚拟人相关企业数量将突破40万家、虚拟人产业市场规模将达到2600亿元。

我们可以看到,虚拟人市场很热闹,引来众多厂商竞相投入,但整个行业背后的技术门槛以及成本问题也成为限制其未来发展的重要因素。

三、技术关应攻克,制作成本需降低,虚拟人“成型”不简单

在相当长时间里,虚拟人以动漫、游戏的2D形象为主,集中在娱乐产业中。而随着人工智能等技术的发展,虚拟人不论从形态、表情乃至声音,都与真人越来越相似。但在这个过程中,需要攻克很多技术难关。

我们要知道,通常制作一个虚拟人要集合产业上下游的全链路,虚拟人人物设定、角色创建、角色动作、引擎驱动分布在不同的制作组,各环节相对割裂,且制作智能程度高、互动性强的虚拟人的成本较高。

有虚拟人制作厂商向Metaverse元宇宙透露,目前制作一款具有AI驱动能力的虚拟人成本至少要超过百万元,其中,技术投入占到一半以上。在此情况下,很多公司的收入并不能覆盖成本,最终导致技术投入不足。

以用户的视角来看,当下虚拟人的经营主要依托于动作捕捉、人像模拟等技术,更多地是在动作、神态等外在表征上做文章,让虚拟人看上去像是现实生活中的人。有业内人士表示:“建模是重复次数最多的一个环节。随着角色的形象、发饰越精致,费用就越昂贵。比如虚拟形象戴着耳环,仅仅是头摇晃一下,每一帧都要做重力测算,再重新建模,这一项花费可能就超过十万。”

而这些技术还无法赋予虚拟人像人类一样主观的思维和情感,例如情绪的感知能力与共情能力等,这就导致用户无法从“虚拟形象是假”的固有印象中跳脱出来。

同时,为了让虚拟人的动作更加真实自然,虚拟形象往往会与真人进行深度绑定,甚至举手投足与言谈举止要依托于人像捕捉和配音来完成。这就导致虚拟人在台前与用户互动的过程中,如果背后的“中之人”运动幅度过大或连接不稳定,就会容易出现穿模、失声等事故。

例如此前洛天依在李佳琦直播间唱歌时,就曾经因技术故障导致洛天依在台前失声,大大降低了用户互动的真实性和直播的观感。

整体来看,虚拟人及其产业的发展已经取得显著进展,但是受制于技术、成本、应用场景等因素的制约,尚处于初级发展阶段。

不过,随着AI技术的提高,虚拟人正在告别过去的制作周期漫长、高成本的时期,迎来了批量化生产、成本下降的新阶段。更重要的是,技术的升级不仅能够帮助用户快速、低成本地生成虚拟人,还能赋能企业降本增效,这不论对虚拟人行业中从业者,还是使用者来说都是利好消息。

四、写在最后

虚拟人之所以能够“破圈”成为流量密码,主要因为其同时具备了类人的外表以及高度交互能力,符合人们对于未来科技成就的幻想。

未来,随着元宇宙时代渐行渐近,人工智能、CG建模、渲染等技术快速迭代,虚拟人将从完全原创的虚拟形象,逐渐发展到可以根据真人动作捕捉来建模塑造,使得其动作更流畅、表情更真实,届时虚拟人也许会突破二维空间,融入真实世界中为我们创造出更多的价值。

作者:贾桂鹏

本文由 @元宇宙 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。