惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
Cyberwarzone
Cyberwarzone
The GitHub Blog
The GitHub Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
P
Proofpoint News Feed
小众软件
小众软件
Recent Announcements
Recent Announcements
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
W
WeLiveSecurity
Cloudbric
Cloudbric
博客园 - 司徒正美
美团技术团队
N
News and Events Feed by Topic
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
PCI Perspectives
PCI Perspectives
宝玉的分享
宝玉的分享
H
Help Net Security
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Help Net Security
Help Net Security
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Schneier on Security
N
News | PayPal Newsroom
B
Blog RSS Feed
L
LINUX DO - 最新话题
T
Troy Hunt's Blog
S
Secure Thoughts
雷峰网
雷峰网
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
L
Lohrmann on Cybersecurity
G
Google Developers Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
T
Tenable Blog
S
Securelist
L
LangChain Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
I
InfoQ
H
Heimdal Security Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
F
Full Disclosure
Y
Y Combinator Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
K
Kaspersky official blog
T
Tailwind CSS Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
C
Cisco Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
隐秘的角落:快团团大团长,年入上亿的魔幻世界
大鱼知道 · 2023-12-01 · via 人人都是产品经理

不少人可能都不太了解私域电商或者社群电商这个概念,其实,私域电商已经吸引了许多人,比如“宝妈”群体们的关注。这篇文章里,作者就结合数据做了解读,一起来看。

隐秘的角落里,妈妈们在拼命赚钱。

P妈、灰妈、豆妈、骉妈、云妈、兔妈、驴妈、三妈……

我数一下我认识的、见过的「妈级」大团长已经超过十几个了。

当我们打开私域社群的时候,发现只有这些妈妈们是最懂我们的:

适合你的货源品质、全网最低的价格、社群里热闹的接龙晒单。

社群电商,是妈妈们的战场。

一、私域社群,是多大的市场?

大团长年入几千万?这不是博眼球。

这几年她们真的赚到了很多很多的钱。

在过去的两年里,全私域的超级团长,纯利润超过百万的应该不止上万家。

2020年之后,在微信的社群里,宝妈们的带货能力开始狂飙,由于众所周知的原因,线下购物无法正常进行,千万家庭开始通过社群开始购买日常生活物资。

这三年的口罩生活,彻底的激发了社群私域的购物习惯,以此带动了整个产业链的快速进化与完善。更专业的卖家、更多品牌好货入场、更稳定持续的服务能力。

如今,宝妈们的社群,除淘宝、京东、拼多多、抖音之外,已经开始成为中国电商的第五极。

这个体量有多大?3万亿。

仅快团团一个工具体系下,已经达到了1500亿以上的年GMV,DAU3000万,在快团团生态体系下存活着600多万团长,每天有100万+SKU的开团产品,

仅快团团,2023年月均销售额分布数据:

  • TOP500的团长,月销售额超过了100W;
  • TOP100的团长,月销售额大于500W;
  • TOP50的团长,月销售额大于1000W;
  • TOP10的团长,月销售额2000W。

在整个生态下,全品类产品已经覆盖,其中32%为食品生鲜,23%为服饰箱包,20%的母婴产品,25%为家居生活日用品。

很多人其实对这个「神秘组织」并不是很了解。这个团长都是从哪儿冒出来的?他们是什么背景?

二、私域社群大团长,都是什么玩家?

有四类背景卖家:

1. 淘系代购卖家

这是最早进入的一批,目前大团长中大部分也是这个背景。

因为多年的海淘代购的经验以及粉丝积累,已经形成个人很强的带货IP,也有很多他们的粉丝都在私域微信里,所以在货源端的能力,已经在私域的沉淀,让她们迅速崛起。

魔都P妈、OroR珂珂、洛洛团、苏苏团、miss惠姐、大田叔等,我熟悉的这几个大团长基本都是稳定在全国top50以内,都是原来的做这类背景。

她们本来就是职业买手,在选品、服务、运营能力上都是很强的,在我看来,这个钱她们最该赚。

2. 微商

微商时代,这帮人聚集了大量的微信的分销小B卖家,等快团团生态搭建好之后,他们整个体系就转过来。

所以微商背景,她们重视2B分销,在选品上也会有二类电商的品类,基本特点就是非合规品、超高毛利、原单高仿这类产品为主,这类卖家面对的用户画像、B端画像相对也是有强营销能力的。

这类卖家在社群团购时代,实际上会有很大的风险。

因为在她们的背景里,大量的货盘都是不合规的,说白了,卖假货高仿最赚钱。

所以这个惯性很大,但是快团团这种公开的链接形式,让『制假售假』的证据链非常充分,已经不是在朋友圈私信1v1成交那么安全了。

前一阵子出事儿的某米团,就是卖假货,让整个生态产生振荡,几千万的货款没有人结算,开团团长被抓,收了货款但是没有发货,大量帮卖团长只能直接贴钱退款。

3. 社区团购的宝妈

经过三年的管控,尤其是上海,社区团购的用户量激增,很多KOC宝妈也有超强的安利产品、服务能力,通过口碑、社群粉丝也迅速做起来了。

之前是群接龙导过来了很多的宝妈KOC,后来快团团发力挖人,给了他们很多的帮卖流量,她们也是迅速崛起。

社区团购跟社群团购,还是有明显的区别。社区团购是基于地理位置小区周边,一般是生鲜食品这些生活物资,落地配为主,其实是真正的「团购」逻辑,大家拼团节省物流费,一起搞实惠。

社群团购其实本质上跟团购无关,就是正经的电商业务,标配都是一件代发,物流形式上就是正常的电商,只是他们会在社群里、经过团长推荐,而产生信任关系,从而产生购买。

4. 微信自媒体玩家

原来就在微信生态内玩流量变现业务的玩家,也是重要的一块拼图,他们手里有大量流量,最近几年抖音崛起,公众号流量大幅下降,倒是之前靠广告投放变现的能力大幅度下降。

之前我们有100多万从教育口导入的家长粉丝,在教育政策改革之前,每年我们会从高途学堂、学而思、新东方这类教育机构有200万左右的广告投放,政策下来之后,这个收入基本归零。

虽然没有IP能力,转化率比较以上三种卖家要低很多,但是微信公号玩家是有组织流量的能力,大力出奇迹,现在也是社群团购重要的一个环节。

我熟悉的几个快团系的秦师哥、JUST甄选,还有群接龙第一大直客团长「小马的美好生活」,他们都是做流量业务出身,很多团长投流付费,都是可以做到月度GMV超过1000万的玩家。

这类玩家会成为私域社群团购的增量,他们懂投流、懂运营,可以调集大量资金来打,算是职业玩家入场。

5. 其他线下流量引入玩家

通过连锁店、线下吸粉等方式进入。

但是这类品牌商家的问题也比较多,因为主营业务并不是粉丝变现,主要是为了转化到自营业务里,可能也会对自营业务产生冲击,这类玩家转型比较困难。

三、拿到结果的私域大团长,都做对了什么?

1. 毫无疑问,赌对了私域电商这个赛道,她们已经成功了一半

外部流量越发稀缺,越来越贵。

整个电商大盘,接下来3-5年应该只有两个增量:社群团购、视频号直播。

其实都是在微信私域生态里玩。视频号有点公私域交叉的性质,现在其实还没有发力。现在很多人人在鼓吹视频号的能量,不过我觉得由于微信的运营特性,视频号一定会爆发,但是很难复刻抖音高光时刻的辉煌。

我的判断,私域是终局。

所以大团长们 all in 私域社群,这个选择,让她们赚到了第一波钱。

2. 超级运营

卖货,其实是一种很系统的专业能力。

我最近走访了很多头部大团长,发现她们各有各的门道,但是真的都是很牛逼的卖货能力。

这帮大团长把消费行为研究的透透的,尽管各家路数不一样,但是几个点她们做的都很强:

一是超强的IP打造能力。

就是他们的用户都认她,在某一方面的产品上,他们是绝对的KOL,比如有大团长在生鲜水果品类里,就是能找到价格好、服务好、品质好的产品。有些是服装、有些是美妆。她们的号召力强。

二是超强的社群运营能力。

什么时间推品、如何推品、如何拉动群内气氛组、如何形成订单/晒单接龙,这些都是提升转化率的核心节点,每个大团长都有自己的核心打法。

比如,团长开团的发布时间主要集中在三个时间段:早上9-11点,下午14-16点和晚上20点,核心产品平均单价在100块以内。

这些超级运营能力,才是从私域社群里抠出钱来的法宝啊,有机会我们会在会员社群找他们做干货分享。

3. 敢于投入

私域赚钱大家都知道,但是流量怎么来其实是个难题。

很多团长,后台问我,怎么搞流量。

我看到的以及我们自己在做的,就是直接花钱买流量。

我们在今年三月份开始投流买量,早期可以在5-8块一个进群的粉丝,到了5月份涨到了15块/个。这些其实还是很划算的,做淘客的话,大概1-2个月回本。做快团的话慢一点3个月以上回本。

前几天我去跟几个大团长聊,有些团长的粉丝现在要60块/个,但是粉丝质量比较高。也可以做到2-3个月回本。

现在职业玩家入场,就是要敢投入,前几天我跟深圳的一个大团长吃饭,她们一个月投流上百万去买粉。

现在也是通过超级运营,实现月GMV超过1000万。

这种投入,只要ROI打得住,其实可以规模化的操作。

所以私域社群团购这个生意,想要拿到结果:要笃定赛道、超级运营能力、还有算好账做好投入产出比的规划,大胆投入。

要拿到结果,做对了以上几点,你也能行。

很多朋友问我,现在入局社群团购晚不晚?

我的答案:

做私域最好的时机是十年前,其次是现在。

本文由 @大鱼知道 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。