惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

Spread Privacy
Spread Privacy
P
Palo Alto Networks Blog
P
Proofpoint News Feed
AI
AI
Help Net Security
Help Net Security
S
Securelist
T
Troy Hunt's Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
C
Cisco Blogs
Scott Helme
Scott Helme
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Vercel News
Vercel News
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
B
Blog
GbyAI
GbyAI
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
P
Proofpoint News Feed
S
Security Affairs
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
AWS News Blog
AWS News Blog
T
Tenable Blog
H
Help Net Security
NISL@THU
NISL@THU
F
Fortinet All Blogs
博客园_首页
G
GRAHAM CLULEY
L
LINUX DO - 最新话题
P
Privacy International News Feed
G
Google Developers Blog
博客园 - Franky
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
The Register - Security
The Register - Security
L
LangChain Blog
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
T
Tor Project blog
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
量子位
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Forbes - Security
Forbes - Security
S
Secure Thoughts
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
D
Docker
Recorded Future
Recorded Future
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
L
Lohrmann on Cybersecurity
T
Tailwind CSS Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
冲上印尼社交榜Top15,来自中国厂商的社交App卷起“3D沉浸感”
扬帆出海 · 2025-06-20 · via 人人都是产品经理

这款来自中国的3D虚拟社交App在东南亚市场大放异彩,凭借3D虚拟形象、家园建造、宠物养成等个性化社交玩法,以及深度本地化策略,成功吸引了大量年轻用户,在印尼社交榜排名攀升至第15名,展现了中国社交产品出海的强大竞争力。

在出海社交赛道上,东南亚正成为新的爆款孵化地。

年轻用户多、互联网渗透率较高、对新鲜事物接受度强,印度尼西亚、马来西亚、越南等市场正吸引越来越多中国团队布局社交产品。不少出海团队试图借助本地文化融合与差异化玩法,打造更具沉浸感与互动性的社交体验。近期,一款来自中国的3D虚拟社交App排名逐渐攀升,最高登上印尼社交榜第15名。

点点数据显示,Mass上线于2023年,其开发者为上海炫稷网络科技有限公司。尽管Mass上线时间较早,早期的增长主要来自泰国、菲律宾等地区,直到2024年8月,才在印尼迎来第一波显著的增长高峰。截至今年6月7日,Mass在印尼地区的下载量已达到新的峰值,最高日下载量超过1.3万。

Mass上线以来印度尼西亚地区下载量,图源:点点数据

它怎么玩?靠什么赢得年轻用户?又是如何本地化切入当地文化市场的?我们拆解了它的产品机制与市场策略,探一探这场“虚拟社交出海”背后的逻辑。

可创建的社交场景?满足个性化的虚拟社交

用户进入Mass的第一步,是创建自己的专属虚拟形象。

发型、发色、捏脸有多种模板供用户挑选。其中,对于捏脸选择,Mass还开放了“漫画”脸、娃娃脸、流行脸、经典脸、特殊脸五种不同风格的捏脸类型,充分考虑到不同审美风格的用户人群,体现出对多元审美体系和文化的包容性。

接下来,用户还可以继续装扮自己的虚拟形象,值得关注的是,这种虚拟装扮社交玩法类似于国内早期的QQ秀。装扮内容除了基础的服装饰品之外,还有Z世代流行的天使羽翼、恶魔翅膀等背饰和动物尾巴、恶魔尾巴等尾饰,背饰设计类似古早QQ秀的翅膀装饰,充分体现了Mass对年轻用户和次元文化的呼应。

Mass人物背饰翅膀VS古早QQ秀网图

完成个人形象创建后,用户可参与Mass的家园建造和宠物养成玩法。家园支持个性化装饰与布局,宠物则可进行喂养、互动等操作,丰富了用户在平台内的虚拟生活。

在3D虚拟社交玩法的探索中,Mass引入了较为特别的“玩家自制”内容生态。Mass专门开设了UGC创作专区,支持用户在官方模板基础上自主设计服饰与空间场景,并将这些内容上架至官方商城供其他用户购买。

Mass的创作者宣传图

商城中的大部分商品均需通过虚拟货币购买,普通服饰通常可使用“紫钻”解锁,而更精美的高阶装扮或UGC作品,则需要更稀有的“彩钻”才能获取。深度体验产品,我们发现Mass的虚拟经济系统由四种货币构成:紫钻、彩钻、钱币和金币。

其中,紫钻与钱币是日常流通最广泛的两种,用户可通过观看广告、完成任务、每日签到、邀请好友等方式获取;金币的获取渠道比较单一,仅能通过创作内容(UGC)或接受其他用户的礼物获得。每位用户每月可将金币兑换一次彩钻;除此之外,彩钻只能通过充值获得,是整个虚拟经济体系中最核心的付费货币。

在场景构建方面,Mass基于“沉浸式现实映射”理念,打造了包括露营地、咖啡馆、游乐场、音乐会、购物中心在内的多种生活化虚拟社交空间,整体风格偏向现代写实。官方场景、用户创建场景以及可购买的UGC场景,共同构成了Mass社交体验的核心部分之一。

Mass推出的部分场景

基于这些场景,每位用户每天可免费创建1次房间,并可根据个人偏好选择房间类型,例如音乐、娱乐、体育、聊天等类别,每个分类又细分为多个兴趣标签。多维标签与丰富场景相结合,为用户匹配出更符合自身兴趣的社交空间,强化了Mass在“个性化社交场景构建”上核心能力的同时,也利于同类用户间建立情感羁绊。

高互动+高娱乐:房间内的“破冰机制”

尽管Mass在建房类型与标签上提供了高度自由的选择空间,但其仅允许用户每天1次免费创建房间,更倾向于推动用户加入他人房间参与互动。

用户以虚拟形象进入房间,可与其他用户进行加好友、动作互动、文字聊天、语音交流等实时交互。但随之而来的是,尽管虚拟形象提升了社交互动性,没有娱乐机制等内容为用户社交破冰,仅在短时间内,用户与用户之间依旧难以建立稳定的社交联系。

为帮助用户实现快速破冰,Mass在房间玩法上做了诸多设计——不仅提供类型标签与互动功能,还通过小游戏、聊天框等机制,提升用户间的互动频率与社交粘性。

Mass推出的游戏房频道,让用户借助游戏进行社交,推动用户之间的互动升温。比如“闪耀星途”游戏房,将换装PK小游戏融入社交场景。玩家在房间内可点击展板上的服装图片进行换装,并在倒计时结束后开始走秀PK,最后由在场的用户投票决定排名。这种“高参与+高娱乐”的互动方式,与国内早期的QQ秀PK相似,一定程度上表明QQ秀玩法在海外仍有市场。

除此之外,Mass的游戏房还涉及了跳跃、跑酷、K歌等多种玩法,并且,玩家以3D虚拟形象高度参与到各种场景中。K歌房间中,场景很大程度上还原了卡拉OK歌厅的格局,用户不仅能够以虚拟形象沉浸式参与其中,还可以用真实的声音参与唱歌、聊天交互,将K歌、场景、互动融为一体,提升了用户社交+娱乐的沉浸感。

K歌房间场景

在以虚拟形象为核心的社交体系下,用户为了更好地展现社交形象,往往会注重装扮和美化。用户的虚拟形象除了在各类场景中出现,还贯穿于社交主页和动态内容中,成为个人表达的重要方式。

在Mass,用户主页支持展示个性化形象、爱好标签、收礼记录及绑定关系,同时可发布图文或视频内容,围绕虚拟形象持续扩展社交表达。平台还设有多维度排行榜与公会排名系统,涵盖富有值、礼物值、亲密度、粉丝数、UGC内容、活跃度等指标,激发用户参与感与竞争欲,进一步增强平台活跃度。

引入本地化细节,发挥本土内容优势

点点数据显示,Mass五月份全球下载量达36万,其中菲律宾和印尼分别贡献了14万和10万下载,占其全球总量的75.8%,成为当前最核心的两个市场。Mass之所以能够打动菲律宾、印尼等东南亚用户,除了3D虚拟社交的玩法,还有它在本地化层面做的深度准备。

目前,Mass仅在8个国家或地区上线,其中包括印度尼西亚和沙特阿拉伯——两个穆斯林占多数的国家。Mass显然在上线之初就瞄准了当地文化市场,“Mass”一词不仅有“大众”“群体”之意,在宗教语境中也代表“弥撒”。产品命名本身就隐含着文化策略的考量,以增强当地用户的认同感和情感连接。

此外,考虑到泰国、越南等东南亚国家盛行的纹身文化,Mass在功能体验上也做了本地化处理,比如特别开放了对虚拟形象的“纹身”功能,并提供动物、花卉、哥特风等多元素的刺青图案。用户可自由拖拽图案至虚拟身体各部位,实现“无痛纹身”,满足用户的审美需求与个性化需要。

在Mass打造的多个场景中,海浪、沙滩、椰林等热带元素频繁呈现。通过对东南亚地理与文化特征的深度还原,Mass在视觉与氛围上贴近当地用户的日常体验,增强了他们的文化认同与平台归属感。

Mass场景之一

在广告投放上,目前,Mass主要以菲律宾和印度尼西亚为投放市场。基于自定义3D形象、写实场景和虚拟社交等产品特点,录制“抓马”情节吸引用户。

图源:广大大

值得注意的是,Mass所采用的3D虚拟社交体系,以及语音房、游戏房等玩法,并非行业的“新物种”。但在东南亚这个仍处于成长阶段的社交市场里,凭借对用户心理的精准理解与深度本地化适配,Mass依然在激烈的竞争中找到了突破口。

结语

当前,东南亚依旧是社交出海的重要增量市场,在这片蓝海中,不乏中国团队的深耕身影。即便面对新功能、新产品不断涌现的态势,老牌产品依然拥有“翻盘”的可能。通过强化个性化定制、提升沉浸式体验、深挖本地文化元素等方式,仍有机会跑出“突围者”,为中国社交出海版图增添关键拼图。

作者丨以南 编辑丨火狐狸

本文由人人都是产品经理作者【扬帆出海】,微信公众号:【扬帆出海】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。