惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
LangChain Blog
Scott Helme
Scott Helme
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Forbes - Security
Forbes - Security
T
The Blog of Author Tim Ferriss
Y
Y Combinator Blog
S
Schneier on Security
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
N
News | PayPal Newsroom
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Project Zero
Project Zero
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Vercel News
Vercel News
M
MIT News - Artificial intelligence
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
T
Tenable Blog
I
InfoQ
W
WeLiveSecurity
Google DeepMind News
Google DeepMind News
G
Google Developers Blog
D
DataBreaches.Net
博客园 - Franky
Know Your Adversary
Know Your Adversary
Spread Privacy
Spread Privacy
S
Security @ Cisco Blogs
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
J
Java Code Geeks
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
F
Full Disclosure
C
Cisco Blogs
Google DeepMind News
Google DeepMind News
P
Proofpoint News Feed
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
The Cloudflare Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
I
Intezer
The GitHub Blog
The GitHub Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
F
Fortinet All Blogs
Jina AI
Jina AI
V
Visual Studio Blog
L
LINUX DO - 热门话题
WordPress大学
WordPress大学
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
过去10年做产品靠经验,未来AI产品靠这5条底层原则
AI蓝发魔女Echo · 2025-07-30 · via 人人都是产品经理

过去十年,产品靠经验和直觉;未来十年,AI产品将靠系统化的底层逻辑。本篇提出5条核心原则,带你从“造感觉”到“造系统”,迈向真正可扩展、可复制的产品策略。

作为一名每天都在评测 AI 工具、研究产品体验的产品经理,Echo 常常被问一个问题:

“AI 产品的设计逻辑,和传统产品有什么本质不同吗?”

答案是:没有想象中那么不同。

AI 并不是颠覆一切的黑魔法,它依然要遵守那些最基础的产品设计原则。

只是——它让我们有机会重做一遍。

这篇文章,Echo 想结合实际工作经验,

讲讲目前做AI产品最有效的 5 个设计原则。

5 条 AI 产品设计原则

  1. 尊重传统设计理论,不盲目颠覆
  2. 选择高频、繁琐、容错强的场景
  3. 降低输入成本,避免问答式交互
  4. 控制AI占比,留足人机协作空间
  5. 输出“参考答案”,而非标准答案

下面展开讲讲,每一条背后,都有一个真实产品撑腰。

1.尊重传统设计理论,不盲目颠覆

AI 不等于一切重来。用户的心智没有变,对产品的预期也没变。

AI 能力再强,也不能牺牲熟悉感和操作心智。

传统的产品结构和可用性原则,如⽤户体验要素、尼尔森⼗⼤可⽤性原则,依然是底线。

尼尔森⼗⼤可⽤性原则

1. 系统状态可见性

2. 系统与现实世界匹配

3. 用户控制与自由

4. 一致性与标准化

5. 错误预防

6. 识别而非记忆

7. 灵活性与效率

8. 美观且简约的设计

9. 帮助用户识别、诊断和修复错误

10. 帮助和文档

2.选择高频、繁琐、容错强的场景

AI 最适合落地的场景,必须满足 3 个关键词:高频 × 繁琐 × 容错强。

Echo 常用的判断方式是:这个任务用户做得够多吗? 做起来烦不烦? AI 做错了,用户能不能轻松发现/修改?

正面案例:

Gamma.app(AI 做 PPT) 高频:很多人每周都要做演示; 繁琐:排版、结构、找图都很烦; 容错强:AI 给错一个标题,用户能马上改。 所以它做得轻、快、有用——不会替你写论文,但能帮你快速起草一套还像样的 PPT。

反面案例:

Numbers Station(AI 数据分析) 场景选得太重:让用户上传数据库 → 生成洞察 → 输出结论。 问题是:AI 误判一个字段,用户可能根本发现不了。 这类高风险、高结果依赖的任务,不适合早期落地。

别想着把最复杂的事交给 AI,选对场景,比功能先进更重要。

3.降低输入门槛,避免“答题式”交互

Echo 见过太多工具,打开就丢给用户一个空白输入框:“请描述你想要什么。”

这对普通人来说,就是一道“不会写”的主观题。

举个正面案例:

Notion AI 不是新建一个“AI 页面”,也不是让你打开另一个 App,而是把 AI 集成在原本的文字工作流里。你写一段文字,它在底下浮出建议:“继续编写?”、“添加摘要?” 用户完全不需要改变操作路径,AI 只是润物细无声地出现。

再看一个反面案例:

Spellbook(AI 合同工具) 一上来就让用户输入一段复杂 prompt:“请以加拿大商业法的标准,帮我检查这份 NDA 第四条。” 普通用户根本不知道该怎么写,典型的“AI 强,交互弱”。

AI 产品不是考试工具,而是写作搭子。交互形式越简单,用户留存越高。

4.控制 AI 占比,让用户参与决策

别让 AI 抢了用户的存在感。

用户希望 AI 来帮忙,不是来替他做主。

正面例子:

Krea.ai(AI 视觉草图工具) 用户上传手绘草图 + 关键词,AI 实时生成图像,但整个过程中,用户可以滑动控制风格强度、局部生成比例、重新打光等。 控制权始终在用户手里。

反例:

Runway Gen-2(AI 视频工具) 虽然效果惊艳,但交互是“上传 prompt → 等 30 秒 → 看 AI 生成的视频”,完全黑盒体验。 很酷,但不一定适合需要控制精度的商业用户。

AI 工具不该太“自我”,越是给用户参与感,用户越能信任它。

5.提供参考答案,而非“唯一解”

AI应提供参考答案而非标准答案,特别是在专业领域或可能产生误导的场景。因为AI可能出错且无法承担后果。

看一个负面案例:

美国律师虚构案例事件——2023年律师使用ChatGPT生成法律简报,包含6个虚构案例引用,被法官罚款5000美元,判定为”恶意行为”和”虚假陈述”。

解决办法:

在产品页面增加免责声明,如内容由AI大模型生成,也可以添加”请仔细甄别”等提示语。

正面案例:豆包、kimi

Echo 的最后建议

如果你正在做一个 AI 工具,或者考虑怎么把 AI 能力接入现有产品,建议你反复思考这两句话:

  1. AI不应该是替代用户,而是增强用户。
  2. 一个AI工具,仍然是一款“产品”,设计逻辑不能缺席。

真正好用的 AI 工具,从来不是炫技的,而是那些“用完让人省事”的。

回到最本质的问题:你有没有让用户“更轻松地完成目标”?

本文由 @AI蓝发魔女Echo 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议