惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

WordPress大学
WordPress大学
Cyberwarzone
Cyberwarzone
The GitHub Blog
The GitHub Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
P
Proofpoint News Feed
小众软件
小众软件
Recent Announcements
Recent Announcements
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
W
WeLiveSecurity
Cloudbric
Cloudbric
博客园 - 司徒正美
美团技术团队
N
News and Events Feed by Topic
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
PCI Perspectives
PCI Perspectives
宝玉的分享
宝玉的分享
H
Help Net Security
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Help Net Security
Help Net Security
Last Week in AI
Last Week in AI
S
Schneier on Security
N
News | PayPal Newsroom
B
Blog RSS Feed
L
LINUX DO - 最新话题
T
Troy Hunt's Blog
S
Secure Thoughts
雷峰网
雷峰网
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
L
Lohrmann on Cybersecurity
G
Google Developers Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
T
Tenable Blog
S
Securelist
L
LangChain Blog
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
I
InfoQ
H
Heimdal Security Blog
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
F
Full Disclosure
Y
Y Combinator Blog
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
K
Kaspersky official blog
T
Tailwind CSS Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
C
Cisco Blogs

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
2023,社交进入大变革时代
零态LT · 2023-10-07 · via 人人都是产品经理

社交赛道的发展似乎没有终局,尤其AIGC这一概念出现之后,社交有可能将迎来全新场景。那么在技术的助推下,社交赛道是否有可能跑出下一个超级APP?如何看待2023年的社交赛道变革?不妨来看看本文的解读。

2023社交还有新故事,微信巨头位置坐得还稳吗?

不久前,Meta推出社交平台Threads、微信种草社区“小绿书”开启内测,字节跳动推出了海外生活方式社区Lemon8。

社交赛道为何再度火热,似乎没有终局?

简单来说,过去几年,社交赛道一度遭遇增长困境——传统的IM(即时通讯)和“左划右划”的陌生人社交早已无法获取和留住用户,面向大众的兴趣社区也逐渐遭遇流量天花板。无论是老牌巨头还是新兴玩家,都需要不断突破,发掘全新增长点。

可以说,社交正在逐步走向“元社交”阶段,所谓元社交,即新一波社交用户正在打破边界,一切从关系网络的构建沉淀出发,并不断形成高增长、高粘性、高活跃的生态。这种情形之下,社交应用出现了全新趋势——一方面聚焦开放生态,社交和社区的边界逐渐模糊,用创作和分享留住用户;另一方面,聚焦元宇宙、生成式AI,技术革新带来全新的玩法和消费场景。

而在AIGC助推下,各大玩家也有了共同目标:挑战微信,但这个统一方向能实现吗,技术助推下,社交赛道能否跑出下一个超越微信的超级APP?

一、社交巨头们面临集体危机,打破边界势在必行

“很多社交巨头已经认识到一个本质,单纯依靠工具进行链接的社交,已经无法经久留住用户,必须要在连结之外给予用户新的玩法。微信小绿书正是基于此种尝试”。但破界并不容易”,云九资本执行董事沈文杰对零态LT表示。他认为,在过去,熟人社交的即时通讯(IM)、陌生人社交(如交友类产品)、社交媒体和重内容分享、重兴趣的社区有天然隔阂。

但是当下无论社交产品的基因如何,都要开放生态,获取更多用户和流量。作为从PC时代到移动时代一直不变的互联网宠儿,社交网络发展到今天,已经经历了从Web2.0到Web3.0的变迁,出现了Meta、Twitter(X)、微信等巨头,也有无数个红极一时的产品。

当下,全球社交应用可以从社交关系紧密度和开放情况两个角度,分为四大格局。

第一象限是强社交关系和封闭的社群,最具代表的是熟人即时通讯(IM)产品和匿名社交产品;第二象限是弱社交关系的封闭社群,以美图、视频剪辑工具为主,偶有爆款,但因缺乏社交关系,大多数已经被收购和淘汰;第三象限注重弱社交关系和强开放,这一类别也诞生了很多巨头,如抖音、小红书等近年崛起的产品,以内容为驱动,成为当下的社交新贵,但社交属性减弱、更聚焦中心化和头部KOL。第四象限则是强社交关系、强开放的社交软件,目前主要有Meta、Soul等新老社交平台。

可以发现,看似稳固的社交象限早已危机重重。

巨头和新贵玩家都希望可以找到突破口。不同阵营之间的边界正在模糊。一场暗中较量早已开展。

2023社交进入大变革时代

▲图:不同社交象限分类(制图:零态LT)

其中,社交入口是包括传统即时通讯(IM)在内的很多传统社交平台巨大的壁垒,无论是通讯录直接搭建朋友圈,还是基于匹配和LBS位置的陌生人社交,如陌陌、探探等,都拥有较强的用户优势,尤其在微信的出现后,其他应用几乎再无机会。

但突围从未停止,字节系抖音曾推出多闪、一刻等社交平台,还有多款内部赛马产品,试图打开强社交关系类的宝藏,却至今未能做出成功的产品。

而已经有强大社交基础的应用也开始走更开放的道路,以微信为代表的社交平台在坐拥巨大用户数量的同时,逐渐从避免过度开放,走向开放。因为更加开放的环境,才能突破天花板,增加用户时长和用户粘性,从微视到视频号,大力打开视频社区的可能性。但值得注意的是,无论是视频号还是公众号,更偏资讯,离高活跃度的社区还有一定距离。

当下,随着技术的成熟和大众消费的多样性趋势,社交产品也必须与时俱进,只有打通社交与社区边界,才能获得长远认可。

新一轮社交战役已经打响,下一个超级APP正在萌芽。

二、社交排位与商业价值的博弈,年轻人注意力争夺战

社交领域一直是超级APP的集中地,因为社交产品的量级巨大。并决定着是用户数量和用户时长所属。这需要平台既要具备强社交属性,让用户获得归属感,同时,平台又必须强调开放,通过内容、玩法来留住用户尽可能增加用户市场,提升用户粘性。双管齐下,平台才能够胜出。

社交平台的核心是让人们可以在更大的世界中,发现投己所好的内容和人,持续沉淀关系,形成具有可持续增长的生态。而要抓住社交的长尾效应,则需要平台可以紧紧抓住年轻人,

微信内测“小绿书”,Meta推出Threads, 海外留学生群体、时尚买手带火的小红书等,都是这一理念的体现。

互联网资深观察家刘矿认为,开放的体验对于激发年轻人的兴趣和参与度非常重要,他们更加期待多元化的玩法、沉浸式的互动,不仅要满足个性化需求,还要创造奇妙的体验感。这也是近年来AI+社交新玩法受青睐的原因。

因此可以说,掌握关键技术以及抓住风口,对于社交玩家而言,异常重要。快手、知乎等国民级社区APP,在今年也出现用户时长下降的问题。无论国内国外,新兴的社交APP大多昙花一下,短期出现在榜单后就销声匿迹。连扎克伯格力捧的Threads也在过了新鲜期后流量明显回落,推出一个月后,用户使用时长已经较最初下降一半多。

这带来的必然是商业价值的回落。

很长时间以来,社交产品的商业模式较为单一主要为广告和会员增值服务。各大玩家借助AI发力社交,自然也是从商业价值考量,此次,微信重推“小绿书”,也是丰富商业化模式。图文创作模式契合商品推介和广告投放。对于微信创作者而言,图片能够更加直观地展示商品特性,方便链接电商变现;对于广告投放来说,图文更好的阅读体验使得广告投放效率效果优化,提升公众号渠道下广告加载率和广告付费水平拓展空间。

浙商证券分析师谢晨分析,对于社交平台来说,这一切都是要从年轻人的喜好出发,抓住当下流行的元素,引领全新的潮流。比如近年流行的KOL带货、虚拟偶像等,都是在传统商业、广告模式基础上,通过创新场景,挖掘流量变现的红利。

社交产品不再只是一锤子买卖,或者赚一次性的钱,而是通过创新带来的商业潜力空间。而在在新概念层出的当下,多元的消费体验才能为产品带来更好的商业收益,一专多能才能实现优质的商业循环。

刘矿也表示,一些新兴社交平台凭借其独特的社交形式和深受年轻人喜欢的社交风格,进而借助年轻创作者开发新的产品和玩法并普及,是一条可持续的路线,有机会获得更好的商业变现。

这正可以说明,在强关系网络沉淀下,用户粘性形成后,可以诞生独特社区文化和全新的消费场景。对于一些并不具备天然的创作者生态,但通过持续的获得年轻用户,并打造全新的消费场景,激发用户的创作者潜力,这也是社交平台通过开放、创新,提高用户粘性的必经之路。

三、社交进入大变革时代,谁能成为下一个超级APP

零态LT曾在过往文章《开放生态+AIGC:2023社交新叙事》中提及,“社交平台的核心价值和竞争壁垒在于社交密度的建立,通过多元的场景和丰富的内容形态,用户可以建立、维护、沉淀关系,交到真正的朋友,持续互动从而形成高密度的关系网络,对一款产品产生归属感,进而让平台具备强大的抗迁移能力。平台形成活跃度高、使用时长较高的用户生态,多元化的内容与场景后,就完成了社交资产的沉淀,使得用户一旦融入,就会沉浸其中。

当然,除了以上提及的种种因素,还有一个关键变量需要探讨——技术。

2023年,大语言模型和生成式AI的火爆,AIGC应用成为最受关注的风口之一。对于社交赛道来说,谁能够早落地应用,就能够抓住增长机会,社交市场价值也能因此被重估。

泰坦资本合伙人韩一对零态LT分析,AIGC主要从三大方面,为传统社交应用带来突破。一是可以通过自然语言对话,随时根据需求回复用户的需求,可以主打情感陪伴,定制私人助理;二是对于更开放的社交场景而言,可以更快速生成发布文案、图片,帮助用户降低分享门槛,更多参与社区发布和互动;同时,对于已有的兴趣群组、交友群组来说,AIGC功能也可以起到“鲶鱼”的作用,通过精准的算法分析社群兴趣,不断激发聊天讨论的欲望,保持社区的活跃度和新鲜感。

韩一断定,AIGC的主要机会是留给技术、算力、语素、场景,以及最够多年轻用户基础的社区。其中,算力需要大模型的加持,而语素、场景需要前期的不断积累和打造。因为年轻人愿意尝试新产品,而只有自身有技术和产品够硬。

同时,AIGC为社交带来了全新的场景,元宇宙的社交场域,更多的生成方式,直接把用户带入“元社交”时代,不论是在社交对话、内容生产变现,还是社群场景,商业变现带来更多元的想象。如何用AIGC提升社交体验,进一步提升平台粘性,成为行业的下一个重要命题。

当下,马斯克大力推动推特(X)改革,微信研发小绿书正是基于此种洞察,近期百度也在中国香港、日本等地,推出了名为“SynClub”的AI社交产品,可以与虚拟人对话、社交。

生成式AI浪潮汹涌,堪⽐蒸汽机、电⽓、信息之后的第四次科技⾰命。AI以⼀种更⾼阶的能⼒,释放甚⾄直接替代⼈类脑⼒,可以想象的是,在不远的未来,⽣成式AI技术⼀定会改变很多⾏业,而传统互联网产品只能顺应潮流,不断开放,并融入新技术,更迭产品形态,才能吸纳更广泛的用户群体,才拥有长效的生命力。

很长一段时间,提起社交赛道,人们总是想到微信、微博、抖音、小红书,想起Meta、WhatsApp、Instagram、X、Snapchat,似乎社交赛道的竞争已经进入到一个稳定格局,成熟产品优势明显,新晋产品无法破局。

而AIGC的出现,似乎把社交赛道拉回到同一个起点,2023社交大变革时代,究竟谁是最后的赢家?让我们拭目以待。

作者:李唐;编辑:胡展嘉;运营:陈佳慧

原文标题:2023社交进入大变革时代

来源公众号:零态LT(ID:LingTai_LT),犀利、客观、独到的商业洞察。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @零态LT 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Pixabay ,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。