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人人都是产品经理

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面试官问:你有什么创新的设计方案?我该如何回答?
沐风 · 2024-09-07 · via 人人都是产品经理

本文将探讨如何在看似普通的设计中寻找并展示其独特价值,以及如何通过解决实际问题来凸显设计的真正力量。我们将一同学习如何让我们的设计方案既特别又解决问题,从而在作品集和汇报中脱颖而出。

因为写公众号的关系,我能接触到大量不同的设计师。

我发现大多数设计师都会有这样的困扰:

我的方案没有任何创新,和市面上的产品都差不多。那我在作品集和汇报的时候,应该如何展示我的设计价值?

这是个很好的问题,也是很多设计师在面试的时候会遇到的问题。

其实这个问题的最核心是这个方案有什么特别的地方,可以凸显我的价值?

要回答这个问题,我们要理解UX方案的本质。

一个高质量的UX方案,它一定是帮业务和用户同时解决了一个问题。

此时,问题就变成:

我的方案,有什么特别的地方,解决了一个问题?

所以要回答这个问题,就有两个要点:

  1. 方案要有点特别;
  2. 它解决了一个问题。

这样一分析,我们可以说的点其实就变多了。

比如,我们通过后台数据和用户访谈,发现用户觉得等车时间太长,容易取消订单。

和产品讨论,决定增加一个“寻找更近司机”的功能

然后,通过竞品分析、方案发散等的设计方法,在现有方案上进行各种尝试。

最终确定:增加下图中蓝色的卡片,展示“最近的司机即将完成上一单,已为您提前锁定”

同时,系统还会帮你寻找更近的司机

这个方案其实并不算 100% 的「新方案」,因为滴滴在别的功能上,也有类似的做法。

但是它会很有说服力:因为这个方案很好地解决了一个业务和用户的问题。同时,它又有那么一点点的特别。

这样就够了。

创新并不需要是惊天地、泣鬼神的那种不同,而是用一些精巧的想法去解决掉一个问题。

这样的方案,就是一个很棒的方案。

同时,这样的方案,也能展现出设计师具备「设计助力业务」的能力。

一举两得,岂不美哉。

本文由人人都是产品经理作者【沐风】,微信公众号:【沐风的UX充电站】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。