在即时零售领域，美团闪购与京东外卖的激烈竞争标志着两大互联网巨头在本地生活服务市场的争夺战正酣，这场对决不仅关乎商业利益，更代表着电商与实体深度融合的新趋势。

京东外卖越战越勇，美团多少有点慌，美团闪购最新全面来袭，攻入京东腹地，火药味越来越浓。一场互为攻守的互联网巨头大战正加速升级，但这不是一场简单的互联网巨头之间的商业争夺战。

01 美团闪购来了，剑指京东

互联网电商巨头京东和外卖巨头美团之间的商业争夺战，最新升级。

《新品略财经》关注到，美团4月15日官宣正式推出即时零售品牌“美团闪购”，即日起，全国的用户可在美团App首页进入“闪购”，选购蔬菜水果、酒水饮料、休闲食品等，下单后平均30分钟送达。

美团表示，美团闪购是新一代购物平台，诚邀全国10亿消费者，随时来美团闪购逛逛。美团闪购开足马力做营销，准备了开门好礼，每天10万份见面礼免费送。

闪购不是美团的新业务，其实最早于2018年就在美团内部上线了，服务品类逐步也越来越丰富，可以说美团在闪购业务方面探索已久。

当然美团的核心业务还是送外卖，不过美团的非餐饮配送业务也取得了不错的成绩。数据显示，目前美团非餐饮品类即时零售日单量超过1800万单。

美团闪购还表示，将开展多项支持商家举措，对商家推出多种数字化经营助力工具，支持各行业商家拓展闪电仓新型供给业态。

在《新品略财经》看来，整体看，美团闪购已经成为美团的独立即时零售品牌，是一次业务的重大升级，还是有不少的看点和市场期待点。

第一个看点是美团闪购业务正式拓展为全品类业务，消费者可以买蔬菜水果、酒水饮料、休闲食品、数码家电、护肤美妆、潮流玩具、运动用品，还有母婴用品，以及宠物用品等。

美团闪购业务的第二个看点就是快速配送和全时段销售。美团闪购业务主打30分钟送达，而且还是24小时开展业务，主打一个全天候。

美团闪购业务对整个电商市场和即时零售市场还是有明显的影响力，毕竟身为外卖巨头的美团有着强大的快速配送能力，同时美团已经占据了用户心智，前期的业务探索已经十分成熟。

虽说数码3C类产品美团早就有配送，但这次美团闪购全面发力，市场难免会想到正在发力外卖业务的京东，而数码家电是京东的王牌业务。

从某种程度上说，美团闪购很明显就有剑指京东的意味。美团想的是京东你要送外卖，那我就做大闪购，来抢你的生意。

02 京东外卖越战越勇，美团多少有点慌

商业竞争总是那么直接，很有意思的是，就在美团宣布推出美团闪购业务的同一天，京东选择了硬刚美团。

京东4月15日宣布消息称，京东已经上线“自营秒送”电商业务，全国已经有超过十万家京东品牌线下店全部接入秒送，平均送达时间快于30分钟。

很显然，京东就美团全新闪购业务升级给出了一个毫不示弱的回应。

不过，市场最为关注和热议的当然还是京东正在全面发力外卖业务。

今年2月，京东外卖上线，京东全面发力外卖业务，让沉寂已久的互联网外卖行业生态生变，外界更是认为京东掀起了外卖行业的一场风暴。

从近些日媒体报道的信息来看，京东外卖业务的发展速度和势头，应该远超过美团的预期，似乎美团现在多少有点慌了。

4月12日，美团核心本地商业CEO王莆中在社交媒体上评论称，京东不是第一家想做外卖的公司，也可能不是最后一家。王莆中表示美团在3C数码、药品、生鲜等非餐饮品类的进度远超预期，更是直言：让某些公司如鲠在喉、如芒在背。

互联网向来不是沉默的海洋，王莆中发表言论没多久，京东创始人刘强东在回答“王莆中下场攻击我们”的话题表示，不要和人打口水仗，不能产生社会价值。

这次京东杀入外卖市场，不像以往抖音涉水外卖市场那么简单，直接掀起了一场超级风暴。

今年2月，京东率先给外卖骑手上社保，承担全额骑手社保，包括个人部分引发全社会关注，美团随后不得不接招，这就打破了外卖行业过往的平静。

前几天，蔚来创始人李斌跑到京东创始人刘强东的办公室，两人一起吃京东外卖，再次向外界传递一个明确信号：京东做外卖是认真的，不是小打小闹。

京东外卖在4月11日早宣布百亿补贴，每天都给用户发券，覆盖京东外卖平台所有餐饮门店。

京东透露，4月15日，京东外卖订单量将超过500万单。京东还表示，因为都是品质堂食餐厅的外卖，GMV比“幽灵外卖”1000万单还大。

京东还宣布，本季度将再招聘不低于5万名全职外卖员，全额足额全部缴纳五险一金且所有费用都由公司承担。

原本市场以为京东外卖暂时不会对美团产生威胁，美团能像以往那样高枕无忧，但现在看来，京东做外卖的业务决心，很显然比之前其他家试过水的互联网巨头的决心要大很多。

虽说现在美团仍是外卖一哥，行业地位依然稳固，但长期来看，京东外卖的发展势头凶猛，美团不得不接招，得守住护城河。

03 不是一场简单的互联网巨头争夺战

现在京东全面发力外卖业务，在美团的虎口中夺食，美团自然不甘示弱，更是全面升级闪购业务，也直接攻入京东的业务腹地。

在《新品略财经》看来，京东和美团的较量，和以往的几轮互联网巨头大战有明显的不同，意义和价值远不仅停留在商业竞争层面。

第一个层面，京东和美团大战是一场互为攻守的商业战。

按照过往的行业惯例和互联网电商行业发展逻辑，京东主营电商、物流等业务，美团主营送外卖业务，两者虽有一定的业务重叠，但没有明显的直接竞争，不会像以往京东和阿里之争，美团和饿了么之争，这么的直接。

京东在电商领域以及快递物流等领域的行业地位稳固，按理说可以长期“躺赢”，但京东面临电商业务增速和业务增量空间的需求，京东想通过送外卖，讲出新故事，打通“即时零售+电商”的业务生态闭环，外卖是为数不多的业务选择。

美团也经历了长期的发展，成长为外卖行业互联网超头部平台，可以说是行业垄断地位，压得饿了么喘不过气。美团正在发力国际市场，没想到京东在国内市场涉足外卖业务，让美团后院失火，很显然美团不得不接招和回应。

京东送外卖，美团做闪购，这是一场互为攻守的互联网巨头之间的商业争夺战。

第二个层面，京东和美团大战是一场即时零售的升级战，两大互联网巨头都不想错过。

即时零售不是新物种，PC电商的发展得益于物流快递配套的同步发展，即时零售业务也更是得益于同城配送、即时快速配送等业务的支持。

在即时零售业务板块，美团的外卖业务是其中的一个代表品类，外卖是高频业务，也是美团的业务基本盘，更是拓展至了酒店、到店等高盈利业务。

京东有电商基本盘，还有遍布全国的京东线下门店，早已经搭建起了配送团队，京东通过外卖的高频业务，能为主站引流，新业务增加新收入。

即时零售是一块超级商业大蛋糕，相关数据显示，即时零售市场规模预计将在2025年突破万亿元。美团和京东都不想错过，各自都有实力、资金和资源去做，而且都迟早会去做。

换句话说，即使京东不做外卖，美团也会做闪购业务，同样，美团也知道，京东迟早会做外卖业务，而且早已试水。

透过京东送外卖，美团做闪购的背后来看，本质上都是各自业务发展所需，都需要新的业务增长点，即时零售的商业争夺战正在全面升级。

第三个层面，京东和美团这场大战的背后，更是一次电商和实体进一步深度融合的产业战，当前国内外经济大环境下，既是机遇，也是挑战。

中国互联网行业发展这么多年，从门户网站、搜索引擎、PC电商，移动互联网电商，到后来的直播带货、兴趣电商，以及外卖，还有就是当下的即时零售等。

从电商业务角度来说，最开始是实体零售走向线上，全面触网，后来电商产业发展成熟，线上线下业务边界逐渐融合，O2O、新零售、即时零售以及现在的美团闪购、京东秒送等，都是电商和实体不断深入融合的一种体现。

当前中国正面临错综复杂的国内外经济环境，电商、外卖和即时零售，也同样跟着经济环境和消费环境而改变及更新迭代，关税战大背景下，外贸企业转内销，京东等电商巨头也将会承接入口。

总而言之，即时零售江湖足够大，容得下美团和京东，外卖市场也足够大，当然也容得下新来的京东。

正如北京商报发表的评论文章观点称，京东美团“互抢饭碗”不是坏事。京东美团不只是刘强东与王兴之间的博弈。“互抢饭碗”“打打杀杀”背后竞争是良药，商业模式的创新与市场竞争格局重构，需要新朋友，更需要老对手。