惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

人人都是产品经理
人人都是产品经理
MyScale Blog
MyScale Blog
Y
Y Combinator Blog
罗磊的独立博客
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
P
Proofpoint News Feed
Google DeepMind News
Google DeepMind News
V
Vulnerabilities – Threatpost
T
The Blog of Author Tim Ferriss
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Recorded Future
Recorded Future
N
News and Events Feed by Topic
B
Blog RSS Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园_首页
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
博客园 - 叶小钗
B
Blog
Vercel News
Vercel News
T
Tenable Blog
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Spread Privacy
Spread Privacy
T
Threat Research - Cisco Blogs
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Last Week in AI
Last Week in AI
F
Fortinet All Blogs
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
S
Securelist
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
P
Palo Alto Networks Blog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
D
DataBreaches.Net
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Martin Fowler
Martin Fowler
G
GRAHAM CLULEY
Project Zero
Project Zero
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
A
Arctic Wolf
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
L
LangChain Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
C
Check Point Blog
A
About on SuperTechFans
W
WeLiveSecurity
The GitHub Blog
The GitHub Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
令人上头的“3.5分餐厅”,为何吃起来往往下头?
锌刻度 · 2024-04-17 · via 人人都是产品经理

曾经大家吃饭,都会去点评上看看评分高的几家。后来好评泛滥,评分系统信任度遭受质疑,以及淄博老板“刷差评”的反向操作,让“一身反骨”的年轻人掀起反向消费,冲入3.5分的餐厅。

但当不少年轻人跟风涌入3.5分饭店后,“踩雷”的也不在少数。而当情绪消费回归理智,走进饭店前,你还愿意开盲盒吗?

自今年年初,“年轻人勇闯3.5分饭店”一度成为热门话题,彼时,“一身反骨”的年轻人又一次掀起反向消费,不再相信高星好评,而是涌入名不见经传的“苍蝇馆子”。

然而,冬去春来,短短几个月间,“3.5分餐厅劝你别盲冲”的观点更多被提及,悄然取代了“勇闯3.5分饭店”的热潮。

一个重要的原因是,第一批“探险”3.5分餐厅的人们,更多是因为心理预期较低而收获了惊喜体验,但当不少年轻人跟风涌入3.5分饭店后,“踩雷”的也不在少数。

事实上,年轻人们反向消费已不算新鲜事,而“受伤”的,总是跟风“盲冲”的人。毕竟,当代年轻人的消费,大多归根究底是“情绪消费”。

而当情绪转瞬下头,走进饭店前,你还愿意开盲盒吗?

一、谁在3.5分餐厅踩了雷?

在讨论这个问题前,首先需要厘清一个误区——3.5分并不算低分,只能算“普分”。

有数据显示,大众点评上有近六成商户的评分在3.5分到3.9分之间。而锌刻度则从多位商户处了解到,3.5分是平台上餐厅评分的普通水平,而非低分。事实上,当消费者在点评平台上写评价时,如果打到“3分”,对应的是“一般”,打到“3.5分”,对应的其实是“还可以”。

那么第一批抛弃高分,盲冲“普分”小店的消费者,有什么真实反馈?

“明明网上都说是宝藏餐厅,但我确实踩了雷。主要是环境很差,服务态度也不好,饭菜口味不说难吃但也确实算不上惊艳。”

苏亚(化名)和朋友趁着假期到重庆旅游前,从必打卡的景点到值得一试的餐厅,都做了不少攻略。翻开她手机里的备忘录和社交媒体的收藏夹,里面的餐厅多是名不见经传的小餐厅,“很多在大众点评上也就3.5分左右,但是大部分网友都分享说是本地人才知道的苍蝇馆子。”

彼时,“评分低的饭店可能更好吃”的话题屡上热搜,苏亚和朋友便也紧跟热潮,“在重庆待了三天,去了大概十五家饭店和小吃店,其中有近10家都是所谓的苍蝇馆子。”因为此前也的确曾在部分高分网红店里踩过雷,加上看见许多探店博主和网友为这类店贴上的标签大多是:“便宜又好吃”“太惊喜了”“谁还不知道这家小店”……苏亚和朋友对这些饭店满怀期待。

然而,打卡了近10家评分为3.5分左右的饭店后,苏亚和朋友大失所望,“其中也就一半不踩大雷,而这其中真的算得上好吃的也就一两家,而这些店大多数环境、服务有些问题。”苏亚表示,大部分小众的“普分”餐厅不仅位置比较难找,店面也较为老旧,有的甚至可能只是一个流动摊位,与此对应的是服务态度也并不好,“其中有家火锅店,旁边就是垃圾站,上菜速度也非常慢,整个就餐体验都不是太好。”

这趟旅游以后,苏亚和朋友对“3.5分餐厅”算是祛魅了,“且不论高分餐厅的高分可不可信,但“普分”一定有它的原因。”

事实上,苏亚和朋友的遭遇并不是个例。

在微博、小红书等社交媒体上,在大量涌现出“小众宝藏餐厅”“3.5分餐厅探店”的分享后,正逐渐出现更多的“踩雷帖”。其中,有网友在“3.5分餐厅劝你别盲冲”的微博话题下表示自己第一次觉得评分特别重要是此前带孩子去广州一家店,“真的非常垃圾,网上评分3.5分,从此以后我就觉得网上评分低于4分的都不要去。”

图片来源:微博

在苏亚看来,3.5分的餐厅中的确有一些是明珠蒙尘,因为有的小众餐厅或者传统老餐厅并未在互联网上好好经营和宣传,但这并不意味着3.5分餐厅一定是更好吃、更不容易踩雷的,“只是因为大家本来就对这类餐厅的心理预期不太高,所以偶然碰上一家不错的,就会感到惊喜。”

这一点也从一些商家处得以印证。“客人一进店,看着你没什么装修,心理压力就会减少,心理预期先是降低的。但如果吃完发现,你这家店口味很不错、服务也好、性价比高,那客人就会有‘惊喜’。”四川龙户人家串串香老板谈及这个问题的时候表示。

二、上头选择的3.5分餐厅,吃起来往往下头

从挤爆3.5分餐厅,到不愿再盲冲,只需短短几个月。而这背后很大一部分原因,或许只是因为情绪下了头。

回溯近年来,反向消费、反精致等一系列反向操作,都成为了年轻人消费的关键词,衣食住行各个层面都曾掀起过短暂的消费热潮。

比如,当“不是羽绒服买不起,而是军大衣更有性价比”成为年轻人的口头禅,军大衣、花棉袄一时成为了去年冬天的时尚风向标;又比如,为了省钱又省时,年轻人们不惜日行几万步,多个景点连轴转,主打一个性价比拉到最高的“特种兵旅行”;还比如,拒绝网红打卡地,涌入菜市场city walk,或是赶远郊大集;而最近的动向是,年轻人们重新掀起了订奶热……

可以说,年轻人如今的消费常常是情绪消费,正如博主“荞麦chen”提到,与此对应的是,“我们所有的商业产品最终都指向情绪的发泄。”

当然,年轻人能迅速地掀起风潮,也得益于社交媒体的影响力。

Fastdata极数发布的《全球Z世代消费洞察报告2024》指出,在互联网中成长起来的Z世代,其消费行为深受社交媒体的影响,其中餐饮美食在受社交媒体影响程度排行榜上名列第二,是仅次于旅游的消费类目。

“不仅是找餐厅,喝杯奶茶也得先去社交媒体搜搜攻略,或者看看最近最流行的是什么。”20岁的彭逍像大部分当代年轻人,“且不说是不是真的想尝尝3.5分餐厅,但紧跟上这个热门话题去试一试的心态是有的。”

这也就不难理解为何3.5分餐厅会突然爆火,又转瞬被避雷:年轻人最初因为“反精致情绪”的又一次爆发,加之社交媒体的助推而涌入3.5分餐厅,更多是为了满足和发泄情绪,而非单纯想要满足口腹之欲。正如有不少网友在社交媒体上所说,“主打一个叛逆”。但情绪上头迅速,下头也是瞬息之间,随着社交媒体上的热度逐渐消退,年轻人们也往往会承认,“3.5分餐厅可以一试,但盲冲有风险。”

三、不同评分,提供不同选择

复盘“3.5分餐厅”从种草到拔草的始末,不难发现,年轻人的消费习惯和消费趋势虽然具有一定时代特性,但其实并不具有普遍意义。

“和同龄朋友或者饭搭子一起,确实会选择一些评分在3.5分-3.8分区间的餐厅开个盲盒,而且有时会专门选那种苍蝇馆子,主打一个烟火气。”雪玲是一位美食爱好者,在社交媒体上经营着一个美食探店账号,在她探店的笔记里,也不乏一些她专门寻觅的小饭店,“但是,遇到一些比较重要的场合,比如和家里长辈一起聚餐,或者是和一些客户见面,那我其实还是会选择评分较高的餐厅,至少不会低于4分,这些餐厅一般环境、服务不会太失水准。”

在常年和饭店老板打交道的雪玲看来,网红餐厅虽然的确也有“踩雷”风险,但是相较而言,他们往往经受过大量消费者的评价检验,且对照上述评价进行了经营改善,在口味、环境、服务等方面往往都有稳定水准,“不说完全不会踩雷,但确实降低了踩雷的概率,毕竟吃饭这件事很主观。”

正如雪玲所说,从主流消费习惯来看,不论是对于消费者还是对于商户而言,平台的评分体系仍然是重要的判断标准。

比如,广州多福美食馆虽是家街边小馆子,但点评分数做到了4.3分,老板对网上“高分大多是刷的”的观点,感到很委屈,正是因为了解平台的评价体系,老板才对饭店的各方面做出了调整,“我们是真的给员工做了服务培训,给餐厅更换了全新的餐具,制定了保洁标准,才让服务和环境评价渐渐好起来的。”

事实上,不仅年轻人会在不同场合下选择不同餐厅,平台的评分体系对于不同群体而言往往有着不同的参考价值。

比如,中年群体挑选餐厅多是出于工作需要,聚会交友、商务宴请等安排更看重餐厅的环境和规格,一些高端菜品也需要更加专业的厨师和服务人员。这类群体的经济实力较强,也能接受饭店环境和服务产生的溢价,多半会选择高分连锁店,甚至是高奢餐厅。

老年群体虽崇尚节俭,不怎么去高消费餐厅,但也很少青睐“苍蝇馆子”,因为这类群体出来吃饭一般带着孙辈,加上重视养生等主观原因,他们会非常关注餐厅的卫生水平。

上文提及的龙户人家串串香的老板也留意到了这一点,“例如,年龄大的客人,对锅底其实不在意,但对菜品的新鲜度非常苛刻;白领群体比较看重服务;年轻群体,对锅底的口味比较看重;而对于00后,他们对环境、服务就更关心了。这个环境不一定要多豪华,但是需要有调性。”

所以,虽然是老店,但龙户人家串串香却在保持口味的基础上同时看重服务和环境,也正因此,它才能吸引不同的消费群体,且评分一直保持在4分以上。

四、普分和高分之间,就差“被看见”?

从最初的只信高分网红店,到低分店好吃高分店难吃,或许这种种冲动消费的背后,都源自消费者对平台评分体系的“固有偏见”。

除了前文提到的,3.5分在平台上并不算低分的误区之外,另一个饱受争议的点在于,用户评价到底是否真实?

首先,多位餐厅从业者告诉锌刻度,餐厅的星级只根据用户评价得出,即便餐厅和平台有商业产品的合作,也影响不了星级评分。也正因为平台可操作空间小,且商家往往很在意平台评分,不少餐厅老板会因为一个差评而认真向用户道歉。

值得一提的是,去年淄博烧烤爆红之时,一位烧烤店老板为了清闲点,在点评平台自刷了17个差评,却迅速被系统判定为恶意差评。由此可见,在点评平台相关规则和监管体系日益完善的情况下,要想通过“走捷径”的方式来改变评分,并不容易。

图片来源:视频截图

那么,对于那些真正的“宝藏小店”而言,要如何才能在一众普通餐厅中脱颖而出呢?

根据平台上的公开规则,评分的最终结果并不是简单的算术平均,而是使用模型进行计算,考虑多种因素对商户综合最终评定,考虑的因素包括评价诚信度、评价时间、评价质量、评价数量。

简单来说,评价数多,则更容易获得准确真实的评分。

而这或许正是许多小店的劣势所在。许多宝藏小店的店主并不是很熟练使用互联网,老客们也没有上网写评价的习惯,于是评分的样本量少,评分自然难以提升;另一方面,用户评价太少,也会导致小店、老店不知从何提升优化,从而错失吸引新客源,升为高分店铺的机会。

简而言之,就是缺少被消费者看见的机会,而消费者评价的缺失又会导致商户难以看见消费者的真实需求。

好在,已经有越来越多“潜力股”开始改变。

比如上文提及的广州顺德菜老店多福美食馆。这家餐厅开业已经28年,收录到大众点评也有15年了,据老板介绍,前期评分卡在4分左右,一直上不去,口味分倒是一直在4.5分以上。于是,根据消费者的评价建议,老板决定整改卫生、优化服务,调整菜式。

终于,在今年年初,餐厅评分升到了4.7分。今年春节,餐厅还和点评笔记合作了“春节不打烊”话题活动,吸引了不少年轻客人和外地游客,每天等位数量都超过100桌。而这些客人继续写笔记推荐,笔记又会给餐厅引流,吸引更多客人到店、写评价……就这样,一家曾经默默无闻的传统老店,逆袭成了当地粤菜口味榜第一名。

所以,尽管年轻人的消费热潮来得快去得也快,但或许也正因此,消费者才有了真正了解平台评价体系的切口,而许多蒙尘已久的宝藏餐厅也明晰了提升评分的方向,有了更多被看见的机会。当然,随着商户和消费者之间的良性互动越来越多,“雷区”便会越来越少。

作者:孟会缘,编辑:李觐麟

来源公众号:锌刻度(ID:znkedu),专注科技、互联网新经济原创深度报道。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @锌刻度 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。