惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - Franky
N
Netflix TechBlog - Medium
宝玉的分享
宝玉的分享
Google DeepMind News
Google DeepMind News
腾讯CDC
G
Google Developers Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
爱范儿
爱范儿
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
A
About on SuperTechFans
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
有赞技术团队
有赞技术团队
Jina AI
Jina AI
人人都是产品经理
人人都是产品经理
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
M
MIT News - Artificial intelligence
罗磊的独立博客
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
美团技术团队
WordPress大学
WordPress大学
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
产品经理手搓配图工具:三次迭代,找图从 30 分钟压到 5 分钟...
星星聊产品 · 2026-06-16 · via 人人都是产品经理

当内容创作者还在为配图效率苦恼时,Claude与DeepSeek的联合作业给出了自动化解决方案。这个自研工具通过Markdown标记、关键词自动提取与Pexels素材库联动,将找图时间从30分钟压缩至5分钟。更值得关注的是,产品经理通过解决自身痛点获得的实战经验,正在重塑对AI工具价值的认知。

起因是这样的:公众号文章写完后,找配图就比较费时。 1.通常流程是:1.先想在内容哪个位置插入图片 → 2.去素材网搜关键词 → 3.没找到合适就再换关键词。

那这有没有自动化 ?变成:1.自动识别关键词 → 去素材网站搜索  → 返回结果。

v1.0

Claude 不到 5 分钟写完代码,再注册 DeepSeek API、Pexels API,不到 20 分钟就落地 1.0 版。

虽然比较简陋,基本流程也跑通了

流程变成: 1.文章转 Markdown,提前标记图片位置 → 2.在工作台刷图片。

v2.0

操作了几篇后,问题也暴露:搜索图片高度雷同,推断是算法问题:- 搜索图片时,将全部关键词都一次性提交&搜索- 每次生成的关键词 几乎一致

问题解决后,又加上手动添加/删除关键词,找图的命中率终于提升到满意的程度

调整后:

再让 AI 补充其他功能- 增加侧边栏,保存文章记录- 导出 HTML、Marddown

v3.0

后面又发现影响效率问题:必须先想好图片在文章位置,无法随意调整。那就立马优化:

可在文章任意位置插入/移除图片

效率提升

手搓完这个工具,找图时间从原来的 10~30 分钟压缩到不到 5 分钟。

其实做这个工具的契机很简单——自己觉得麻烦,就想办法解决。反倒是在公司做需求,因为不是给自己用的,很多时候想破头也代入不进用户的场景。

现在大模型这么好用,产品经理完全可以从自己的日常小麻烦入手,先给自己做一个。用着用着,你对”什么是好产品”的理解会完全不一样。

本文由人人都是产品经理作者【星星聊产品】,微信公众号:【星星聊产品】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。