惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
S
Securelist
U
Unit 42
The Cloudflare Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
B
Blog
T
Tenable Blog
The Hacker News
The Hacker News
The Register - Security
The Register - Security
IT之家
IT之家
博客园 - 【当耐特】
Spread Privacy
Spread Privacy
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
博客园_首页
T
Tailwind CSS Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
Know Your Adversary
Know Your Adversary
NISL@THU
NISL@THU
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
T
Tor Project blog
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
V
Vulnerabilities – Threatpost
A
Arctic Wolf
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
V
V2EX
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Scott Helme
Scott Helme
L
LINUX DO - 热门话题
Cyberwarzone
Cyberwarzone
V
Visual Studio Blog
月光博客
月光博客
爱范儿
爱范儿
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
美团技术团队
G
GRAHAM CLULEY
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
H
Heimdal Security Blog
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
详解Kimi K2 Thinking:谢谢DeepSeek,我先去干掉GPT-5了
硅星人 · 2025-11-10 · via 人人都是产品经理

开源 AI 再掀风暴!Kimi K2 Thinking 横空出世,直接在多个核心基准测试中追平甚至超越 GPT-5 等顶级闭源模型,成为开源阵营的新晋 “破局者”。这篇文章深度拆解这款万亿参数混合专家模型的硬核实力。

“这是又一次DeepSeek式的辉煌时刻吗?开源软件再次超越闭源软件。”

2025年11月6日,Hugging Face 联合创始人 Thomas Wolf 在 X 上的感慨,精准概括了Kimi K2 Thinking模型发布后所引发的讨论。

Kimi K2 Thinking在多个基准测试中取得了亮眼的成绩,追平、乃至超过了SOTA的闭源模型。例如,在HLE(Humanity’s Last Exam)text-only子集的基准上,其工具增强版得分达到44.9%,超过了GPT-5的41.7% 。

Kimi K2 Thinking是基于 Kimi K2 模型训练而来的,专注于提升Agentic能力和推理能力。这是一个拥有1万亿总参数的混合专家模型(Mixture-of-Experts, MoE),每次推理激活约320亿参数,支持256k的上下文窗口,并采用了原生INT4量化技术。设计思路是在保持巨大模型规模的同时,想办法控制计算成本和训练成本。据CNBC援引知情人士的报道,该模型的训练成本仅为460万美元。作为对比,DeepSeek披露的 V3训练成本(租赁价,正式训练阶段)是560 万美元,R1为29.4万美元。这里主要考虑的是GPU预训练费用,不包括研发、基础设施等投资。

Kimi K2 Thinking的一个核心特性是Agent能力,官方宣称它能够连续执行200-300次工具调用来解决复杂问题。Grok-4等闭源阵营广泛采用RL提升工具使用与长程规划,但在开源模型中看到如此的实现还是第一次。它表明开源社区正在快速跟上智能体技术的前沿,同时也对模型托管服务提出了更高的要求。

Kimi K2 Thinking目前还没有发布技术报告,仅有技术博客、使用文档,未披露它的训练数据、RL细节或配方。模型发布后不久,技术社区的关于模型架构本身的讨论也开始出现。在X和Reddit上,一张将其与DeepSeek模型并排比较的架构图又开始流传,引发了关于其技术渊源的讨论。

在DeepSeek的R2“难产”已久、社区翘首以盼的背景下,Kimi带着一个架构存在继承关系且同样是开源SOTA推理模型的模型出现,让人恍惚以为Kimi是替DeepSeek把R2发了。

01 架构的“继承”与工程的“魔法”

LLM研究工程师Sebastian Raschka对此进行了详细的分析,他在threads指出了两者间的具体异同:

  • 每个MoE层的专家数量增加约1.5倍(384 vs 256)
  • 更大的词汇表(160k vs 129k)
  • K2每个token激活约320亿参数(DeepSeek R1为370亿)
  • MoE之前的密集FFN块更少

“简而言之,Kimi K2本质上就是一个规模上略作调整的 DeepSeek V3/R1。它的改进主要体现在数据和训练配方上。”

Raschka的分析指出了一个关键事实,Kimi K2 Thinking对DeepSeek核心架构的“继承”是显而易见的,包括MoE机制、MLA(多头潜在注意力)等设计。这是在一个已被验证的基座上,根据自身的目标进行了针对性的调整和优化。例如,减少注意力头和激活参数量,旨在降低推理成本;而增加专家数量和词汇表,则是为了增强模型的知识容量和表达能力。这种“站在巨人肩膀上”的做法,是开源精神最直接的体现。

除了对DeepSeek架构的继承,Kimi K2 Thinking的成果也离不开对整个开源生态成果的广泛“化用”。从底层用于加速注意力计算的FlashAttention,到K2技术报告中提到的、为解决训练不稳定性而改进的MuonClip优化器,再到各种数据处理和后训练方法论,都整合了开源社区的集体智慧。

如果说架构和开源技术决定了模型的骨架,那么让其血肉丰满的,则是月之暗面自身的工程实现能力。这主要体现在三个方面:

1、训练稳定性:在长达15.5万亿tokens的预训练过程中,Kimi K2 Thinking实现了“零loss spike(损失尖峰)”。这意味着训练过程极其稳定,无需因模型崩溃而进行成本高昂的回滚。这对于万亿参数规模的模型来说,是一项重要的工程成就。

2、原生量化推理:Kimi K2 Thinking支持原生INT4量化推理,据称能在极小的性能损失下,将推理速度提升约2倍,并显著降低部署所需的GPU显存。这是将大参数模型从实验室推向广泛应用的关键。

3、长程任务执行:模型能够稳定执行200-300轮工具调用,这不仅考验了模型的推理能力,也检验了其系统鲁棒性。在长达数百步的交互中,模型必须能处理各种异常,背后需要一套复杂的工程机制。

Kimi团队在选择和整合这些开源技术时的具体决策,及其工程团队最终的执行能力,共同构成了Kimi K2 Thinking取得当前成果的基础。这种技术路线和成功范式,让许多人联想到了当初R1发布时的情景。它承接DeepSeek 的 MLA+MoE高效架构与“可验证任务优先”的数据/奖励取向,用工程手段(如 MuonClip、长上下文、工具链)把能力做稳。不同点在于K2 Thinking的开放形态与目标更偏应用交付。

02 SOTA之外的取舍

对Kimi K2 Thinking的全面审视,不能只停留在Benchmark的分数上。一个绕不开点是其Benchmark成绩的来源。Kimi K2 Thinking在技术博客中展示的许多SOTA分数,是基于一个特殊的“Heavy”模式获得的。根据官方在Hugging Face上的说明,这个模式通过并行运行多达8个推理然后通过反思性地聚合所有输出来生成最终结果。这种做法在学术界和模型竞赛中很常见。在今年7月9日的Grok 4的发布会上,xAI公布Grok 4 Heavy的HLE得分为44.4 %,text-only 子集得分50.7%。

这种heavy模式也带来一些问题,一是资源消耗巨大,普通用户通过API或本地部署几乎不可能复现这种性能,二是它造成了Benchmark分数与模型单实例真实能力之间的差距。用户实际能体验到的标准模式,与榜单上的“野兽模式”不是一回事。

对效率的追求,也体现在模型底层的工程决策中,而这些决策往往遵循着性能与成本的交换原则。例如,模型采用的原生INT4量化,虽然官方宣称性能损失极小,但从FP16到INT4的精度压缩是巨大的。这种量化在标准评测集上可能表现良好,但在更长、更复杂的推理链条中,精度损失的累积效应是否会影响任务的最终成功率,仍有待更广泛的实际应用检验。

同样,将注意力头从128个减少到64个,也是Kimi团队为降低内存带宽和计算开销做出的主动选择。但K2技术报告也承认,更多的注意力头通常能带来更好的模型质量。这意味着,Kimi K2为了更高的推理效率,在模型能力上做出了一定的妥协。

Kimi K2 Thinking对Agent能力的押注,也带来了其他维度的局限性。官方公布的基准测试显示,K2 Thinking 在”智能体推理”和”智能体搜索”两项指标上超越了 OpenAI 与 Anthropic 的顶级模型(GPT-5 和 Sonnet 4.5 Thinking),但在“编程能力”方面尚未登顶。

在前沿模型纷纷将多模态作为标配的今天,Kimi K2 Thinking仍然是一个纯文本模型。这种差异在处理涉及视觉或空间推理的任务时尤为明显。例如,在生成一个“鹈鹕骑自行车”的SVG图像这类任务上,纯文本模型可能会因为缺乏对物理世界的基本视觉理解而存在一些问题:

Kimi K2 Thinking的发布,给人的感觉就像是开源AI社区又一次集体狂欢。它站在DeepSeek这样所有优秀开源成果之上,想明白了自己此阶段最重要的性能目标,对细节进行改进,对训练效率进行提高,得到一个可以在今天最关键方向上超过闭源最强模型的新开源模型。然后这个模型也给开源社区带来反馈和启发,同时它也是Kimi下一代更大更完整模型的一块拼图——也许下一次DeepSeek时刻不远了,而且它可能真的不需要由DeepSeek自己带来。

作者|周一笑

本文由人人都是产品经理作者【硅星人】,微信公众号:【硅星人Pro】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。