惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

L
LangChain Blog
小众软件
小众软件
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Webroot Blog
Webroot Blog
T
The Blog of Author Tim Ferriss
S
Schneier on Security
罗磊的独立博客
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
F
Fortinet All Blogs
P
Palo Alto Networks Blog
月光博客
月光博客
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
量子位
NISL@THU
NISL@THU
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Recorded Future
Recorded Future
K
Kaspersky official blog
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
L
Lohrmann on Cybersecurity
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
GbyAI
GbyAI
L
LINUX DO - 热门话题
Help Net Security
Help Net Security
B
Blog RSS Feed
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
I
InfoQ
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
The Cloudflare Blog
H
Heimdal Security Blog
Last Week in AI
Last Week in AI
美团技术团队
云风的 BLOG
云风的 BLOG
C
Check Point Blog
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
W
WeLiveSecurity
V
Visual Studio Blog
G
GRAHAM CLULEY
AI
AI
Security Latest
Security Latest
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
雷峰网
雷峰网
Cyberwarzone
Cyberwarzone
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
P
Proofpoint News Feed

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
达人争夺战,美团和抖音的一次短兵相接
雪豹财经社 · 2023-02-14 · via 人人都是产品经理

除了美团等玩家,本地生活赛道逐渐涌入了更多选手,比如不断在外卖业务上发力的抖音。而面对愈发激烈的环境,美团、抖音等玩家开始在达人资源上发力。具体如何解读与分析这一方向?不如来看看本文的拆解。

  • 当抖音开始撼动美团的商家基本盘,美团的回击方式是挖抖音达人的墙角,但“花小钱,办大事”没那么容易。
  • 美团的优势从来不是达人,而是商家。达人更偏爱抖音的流量,商家更偏爱美团的稳定。
  • 抖音与美团在本地生活的拉锯战进入第二阶段,面对抖音的野蛮增长,美团该如何捍卫自己的基本盘?

本地生活这块很难持续做大的蛋糕,抖音多吞一块,美团就要少分一口。

有4年美团代运营、1年抖音服务商经验的张蓉,从去年四季度开始就已明显感受到“变天了”。“抖音团购的单量增长太快了,有时商家一个月就能做到在美团上一年的销量。”张蓉告诉雪豹财经社。

媒体曝出过更有冲击力的数字:2022年,抖音生活服务完成约770亿元GMV,较年初定下的500亿元目标高出约54%。2023年,抖音本地生活GMV目标为1500亿元,与上年相比几乎翻了一倍。这个数字,接近美团2021年到店、酒店及旅行业务的交易总额的一半。

多名抖音团购服务商向雪豹财经社透露,抖音将在春节过后进一步加码外卖业务。2月7日,有传闻称抖音将于3月1日上线全国外卖服务。抖音随后否认了这一时间。

当抖音开始撼动美团的商家基本盘,美团的回击方式之一,是与抖音争夺达人资源。

这一次,美团找对方向了吗?

一、花小钱,挖不动达人

去年11月底,在美团官方运营的达人微信群中,一则公告引起了张蓉的注意:“美团官方多平台探店商业合作正在内部策划,预计将于12月正式启动。”

不久后,一款名为美团圈圈探店的微信小程序上线,大众点评、抖音、快手、小红书和微博的达人,都可以在后台进行无门槛认证。达人认证成功后,便可以在平台上领取商单任务,在各短视频平台上发布探店视频,从而获取收益。

“美团圈圈探店本质上就是把之前的达人运营群做成了小程序,提高效率,便于推广。”张蓉告诉雪豹财经社,美团的目的是收拢达人资源,让他们帮美团去做分销带货。

在他看来,本地生活的赚钱逻辑很清晰:谁能把达人和商家链接起来,谁就有利可图。“圈圈探店本质上就是一个服务商,美团不缺商家,它需要与商家数量相匹配的达人。”

缺达人的美团试图从其他平台“挖角”,但这个计划出师未捷。

圈圈探店已上线一月有余,但目前仅在长沙一城开放探店任务发布功能。平台上只有寥寥几个商单任务,且招募进度均未过半。

长沙抖音探店达人宋易在抖音上有3200多个粉丝,共发布了200多条长沙本地的探店短视频。圈圈探店的无认证门槛、额外收益和多平台流量扶持,对她这样的初级达人来说有一定诱惑力。

完成注册后,宋易发现,圈圈探店上只有6家店铺的商单合作任务,包括4家奶茶店、一家洗浴中心和一家外卖档口。

点击复制商品并粘贴到抖音或快手后,可以自动获取门店名称、店铺地址、团购优惠额等信息,并没有任何美团标识。在抖音或快手发短视频,并将视频链接上传至圈圈探店后,达人获取的收益由两部分组成:由美团支付的一口价和抖音、快手发放的CPS(抽佣)。

达人争夺战,美团和抖音的一次短兵相接

圈圈探店团购商品复制功能

图源:圈圈探店小程序

换句话说,与直接在抖音、快手发种草视频相比,达人使用圈圈探店,相当于多赚了一笔美团的“一口价”。

宋易在抖音的带货等级是Lv4,拍一条视频的一口价统一为100元,后续抽佣比率为5%~10%。而在圈圈探店上,Lv4的标价在50~150元不等。在宋易看来,这种玩法不需要她做额外的剪辑,只需上传链接就可以获得一笔额外的收益,“还是值得一试的”。

但对于在抖音上拥有1.2万粉丝的秋白来说,圈圈探店的这点“蚊子腿”收益过于鸡肋。以她的带货等级,在抖音上的探店视频收费标准为每条视频800元加5%~8%的抽佣,而在圈圈探店上的一口价最高不过400元,最低只有30元。

“像我们这种腿部探店达人都不太看得上圈圈探店的收益,更何况那些10万粉丝以上的达人。”秋白告诉雪豹财经社。

1月9日,美团在大众点评上推出了视频新星计划,抖音粉丝大于1万或小红书粉丝大于1000的视频创作者可以报名参加。在大众点评领取任务并发布视频笔记,即有机会获得奖励,最高一档的基础奖励金额为1000元。

在抖音服务商小满看来,新星计划和圈圈探店大同小异,本质上都是美团试图“花小钱,办大事”。但想靠小钱挖动达人,显然没那么容易。

二、美团捕蝉,抖音在后

“本地生活到了现在这个阶段,就是在抢达人资源。”小满认为,达人资源将成为本地生活领域的下一个风口。

在圈圈探店出现前,已经有很多抖音服务商通过微信小程序、微信群等社交途径,做连接达人和商家的生意。小满是其中起步较早的一位。

小满开发的微信小程序名为“城市共享达人”,有任务发布、服务商城、达人入口、达人展示等6个功能板块。

这个小程序虽然界面与美团的圈圈探店差异明显,但运作原理几乎一样。抖音探店达人通过后台认证后,便可以在小程序中接任务,赚取佣金。小满告诉雪豹财经社,做这个小程序唯一的门槛就是前期需要一些商家资源,有了商家,自然就能吸引达人。

达人争夺战,美团和抖音的一次短兵相接

左:美团圈圈探店

右:由小满开发的城市共享达人

目前,小满的小程序上注册达人数已经超过千人,春节假期期间(1月19日至1月28)10天的总交易额为103.21万元,动销商家35个,新签约商家7个。

一场达人争夺战,已经在美团和抖音间悄然展开。

张蓉向雪豹财经社透露,抖音从去年年底开始,陆续在多个城市放开短视频挂载团购链接的门槛,取消了1000粉丝的限制,目前试点城市已超过20个。当越来越多玩家加入争夺抖音达人的游戏,美团的“抢人”难度会越来越大。

拥有6年以上美团商家代运营经验的彭蕊,也注意到了近期的达人之争。他认为,商家的多平台布局是大势所趋,但美团与大众点评的团购分销逻辑还是人找货,“抖音的货找人模式虽然能带来更多流量,但稳定性差、核销率低的问题依然严重”。

美团的优势从来不是达人,而是商家。据2022Q3财报,美团的活跃商家数已达到930万户。

截至2022年年底,彭蕊所在的美团代运营机构拥有3000多家合作商户,以丽人类目为主。据彭蕊粗略统计,2022年全年,合作商户在美团团购上的核销率基本可以达到1比1(100%),而抖音团购的核销率不足30%。

“短视频探店现在很火,但是站在商家的角度,流量能否变现更为重要。”彭蕊认为,达人更偏爱抖音的流量,商家更偏爱美团的稳定。

三、美团守得住吗?

以2022年为分界线,对本地生活觊觎已久的抖音使出了截然不同的打法。

前一个阶段始于2020年。抖音升级了企业号,首次推出团购功能,上线酒店和门票预订按钮;星图平台上线达人探店任务;次年,抖音内测“优惠团购”功能,还成立了外卖事业部,“心动外卖”开启内测。

达人争夺战,美团和抖音的一次短兵相接

抖音本地生活服务发展历程,图源:中泰证券

但抖音早期不成规模的进攻,并没有伤及美团的根本。2021年初,抖音为本地生活业务定下的目标是200亿元,但当年仅完成了一半。同年,美团到店、酒店及旅行业务的交易总额超过3000亿元。

中泰证券的一份研报认为,预计抖音在到店团购领域GMV占比不会超过20%,考虑核销率与经营杠杆,利润占比更低,这与抖音在电商市场的情况恰好相反。到店团购业务在抖音各项变现业务中,属于“低利润率的小众市场”。

抖音的攻势不得其法,美团的反击也浅尝辄止。

从入驻快手平台试水直播,到去年4月上线美团直播助手的独立App,美团在达人运营和短视频直播带货领域的投入力度并不大。截至2023年1月底,美团直播助手在安卓端的安装次数不足1万,在iOS端仅有6位用户给出评分。

到2022年,抖音与美团在本地生活的拉锯战进入第二阶段。抖音在本地生活业务上持续加码,动作频频,重视商家资源、倚重服务商的信号明显,不仅上线本地生活商家服务平台“抖音来客”App,还与饿了么达成战略合作。

今年1月初,张蓉收到消息,抖音正在要求有开发能力的公司或者商家搭建第三方配送小程序。多名抖音服务商向雪豹财经社透露,抖音将在春节过后进一步加码外卖业务。2月8日,抖音生活服务相关负责人在回应抖音外卖即将在全国上线的传闻时称,团购配送项目仍在北京、上海、成都试点当中,近期已开放该三城的商家自助入驻。后续将视试点情况,考虑逐步拓展试点城市。

这意味着,美团即将迎来抖音在本地生活领域的新一波进攻。

从结果看,抖音2022年本地生活GMV达到770亿元,较上一年增长了7.7倍,并为2023年定下了1500亿元的目标。

美团CEO王兴在2022年Q3财报电话会上表示,美团的到店业务为用户和商家提供了差异化的价值。“短视频平台的形式和我们不一样,两者的销售额无法做横向对比。”

但据晚点LatePost报道,美团内部对抖音的动作非常忌惮,成立了专门的项目组防御抖音。新的硝烟,在本地生活这条老赛道上弥漫。

达人争夺战只是一次短兵相接,如何捍卫腹心要地,才是美团将要面临的真正挑战。

(文中人物均为化名)

作者:瀚星

来源公众号:雪豹财经社(ID:xuebaocaijingshe),faster、deeper and wiser

本文由人人都是产品经理合作媒体@雪豹财经社 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。