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人人都是产品经理

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当越来越多的实体店主,开始做短视频和直播的时候
郭静 · 2026-04-29 · via 人人都是产品经理

越来越多的实体店主开始做短视频和直播:服装店、餐饮店、瑜伽馆、中医馆,低价拉客、用劣质食材替代、靠平台算法推荐“身边”的人。当用户只冲着极致低价来,价格恢复正常后客流断崖式下跌——过度营销,无限接近于骗子。

“我从来不刷乱七八糟的短视频和直播”。进入2026年后,敢这样说的人几乎没有。

CNNIC的数据显示,截至2025年12月,我国短视频用户规模达10.74亿人,占网民整体的95.4%,网民规模仅次于即时通信和网络视频,考虑到网络视频的用户规模中还包含微短剧用户,短视频已然成为国内网民规模最大的数字文娱类应用,若再加上直播和短视频的一体化,短视频+直播的网民规模显然更大。

一方面,短视频已成为家庭记录生活的一部分,亲朋好友之间会互相分享各种各样的短视频内容;另一方面,短视频在新闻内容以及社交网络上的融入,也让人几乎离不开短视频介质的内容,当人们接受了短视频这一介质后,其对短视频的歧视也就彻底消失。

据郭静的互联网圈观察,短视频在C端上的普及和覆盖,也带来了B端方面的变化,即越来越多的实体店主开始做短视频和直播。一种是2026年新开的店铺,几乎都会在视频号、抖音、小红书等平台开设账号做短视频和直播;另一种是已经营多年的“老店主”也没能经受住诱惑,在用各种各样的方式尝试做短视频和直播。至于品类,更是丰富,服装店、餐饮店、瑜伽馆、中医馆、奥莱店,大的商业体和小的独立店主,都在搞短视频和直播。

互联网不“免费”

智能手机的性能提升,降低了短视频和直播的拍摄门槛,剪映、快影、秒剪等工具的普及进一步降低了剪辑短视频和门槛,在不考虑短视频质量的情况下,任何实体店主都可以用手机拍短视频发到视频号、抖音、小红书等平台上,即梦、可灵等AI视频工具,又更进一步降低了短视频的生产门槛。

如果说过去实体店主做短视频和直播还有门槛的话,现在的门槛则被降至极低,不想花钱,可以自己拍摄、自己剪辑,连剪短视频的会员费都不用掏;想要更好的效果,市场上各种各样的短视频剪辑、代运营成本也很低。

低廉的成本让实体店主陷入了一种幻觉,即做短视频和直播不花钱,反正先免费的模式做一做,随便拍拍,万一能吸引到顾客呢?并且,直播间的在线人数以及短视频的数据也会鼓励人继续做下去,当众多人的点赞、转发、评论等,都会鼓励创作者继续创作。任何一个素人,一旦被平台的这种数据鼓励后,都会陷入一种“狂欢”,原来,有那么多人愿意观看和支持他发布的内容。

平台对实体店主的鼓励还在于,算法对“身边”的推荐,只要实体店主更新的短视频内容够多,那么,这些内容必然会被推荐给周边的人,而实体店主也必然会在线下的实际消费场景中遇到:“我是在短视频或直播间看到你们店的”,这类顾客的出现,是对实体店主做短视频和直播最大的鼓励。

若实体店主自己刷短视频和直播的话,也能发现同行或周边的店都在拍短视频和直播。

然而,若从实体经营的角度来考虑,实体店主需要考虑以下几个角度:

一是互联网并不“免费”。视频号、抖音、小红书等平台本身是有运营成本的,平台还要考虑赚钱问题,如果所有人都能免费从平台上薅流量,那么,平台怎么赚钱?据郭静的互联网圈观察,短视频平台的一个惯常路数是,一旦发现实体店主赚到钱后,账号的流量就会不稳定,如果该店主尝到流量获客的甜头后,后面必然会想办法在平台上花钱。

二是成本问题。店主自己的手机拍,自己剪,成本当然低,但如果想要效果好,那么,光靠手机肯定不够,后面就要升级拍摄设备、收音设备,想要更好一点,可能还需要装修豪华的直播间,免费剪辑不太好用,后面就需要升级成付费的剪辑软件,这些剪辑软件的会员费也会蹭蹭蹭往上涨,感觉自己拍得不好,可能还需要请达人来拍,那么,达人的成本也会增加店铺的经营成本。

哪怕所有的拍、剪、播都不需要成本,店主花费在短视频上的人力成本、时间成本,也都是隐性成本。

三是连续性。要让创作者能够连续地坚持创作本身是非常有难度的,若没有持续性的奖励出现,非常容易断更,像我们“古典”自媒体人中,不少人就是月更甚至年更作者,为什么他们不继续创作了?因没有奖励,一旦没有奖励的时候,连内容创作者都不愿意创作了。

延续到实体店主来看,他们的内容创作经验更少,因此,内容创作的连续性问题会更突出。实体店主想要的正循环:拍短视频和直播带来客户,赚到钱后,继续拍更多的短视频和直播,但问题在于,这种正向循环的反馈路数并没那么容易奏效。更多的情况是:短视频没几个人看,点赞和评论的都是熟人,根本不是潜在客户,偶有零星的客户说是通过短视频和直播来的。

也就是说,一旦没有数据反馈的时候,实体店主可能容易断更。

我在这里并不是要给实体店主做短视频和直播泼一盆冷水,而是希望他们在做短视频和直播的时候,准备得更充分一些,亦或者,在具体实践的时候,能够边做边改,有些问题其实也是在做的过程中才会发现,自己不去尝试的话,可能什么都没有,做了,继续改,反倒可能有收获。

别给自己挖坑

与图文内容相比,短视频通过夸张的视觉效果+声音,对消费者施加了更大的影响。据郭静的互联网圈观察,有些实体店主为了将流量最大化,已逐渐走向魔幻化,这种魔幻的具体表现就是极致低价,店主拍摄了满满一桌子菜,然后实际的价格可能只要十几块钱。

我前几天吃过一家烧烤店,它为了拉流量和新客,搞出了48元抵100元的消费券,最终我的实际消费价格仅在5折左右。低价拉客确实有效果,我去的当晚,这家店满客。但是当我真正吃到家店的食物后,就发现自己被坑了,食材非常差,基本上吃不出什么肉的味道,满满的各种辣椒和调味料掩盖食材差的味儿。这种通过极致低价拉新客,却用便宜食材忽悠顾客的做法,显然就是商家给自己挖坑,因为消费者上过一次当后,肯定不会再去,商家利用了消费者的“贪便宜”心理,可消费者却不会一直上当。

任何实体商家都会有经营成本,房租、装修、水电、厨师和服务员等,再加上食材等,在如此之多的成本链条中,实体商家如果想要节约成本,那么,只能从一个地方出,即食材,利用成本更低廉的食材来替换成本较高的食材,这样哪怕是极致低价,商家也不至于亏本。

类似的例子还出现在一些服装店中,一些服装店老板为了吸引顾客,打出“一大堆衣服,只要XXX元”招牌,这个价格确实非常便宜,但消费者真正去了之后就会发现问题所在,要么,商品的质量非常非常差,要么,真正极致低价的商品只有那么几件,根本挑不出好的。

实体店主通过短视频和直播提高了消费者的期待值,但他们在实体店内却无法满足消费者的这种高期待值,相反,对应的品质完全是较差的档次,这种典型的错位是源于实体店主对“营销行为”的错误预估,消费者是喜欢便宜,但消费者并不傻。

网上的店铺,消费者可能没机会判断,再加上有“7天无理由退货”兜底,网上商家的经营逻辑和成本跟实体店铺完全不一样。

线下实体店铺中会经常遇到一个情况:某商家前面几个月排队排得不要不要的,但半年后,店铺却悄悄关闭了,为什么会出现这种情况?你会发现排队的人是因为受了网上的极致低价吸引,当价格上调成正常价格后,消费者却不买账,前面积攒的人气和流量并没有成为实体商家稳定的“回头客”,消费者变少后,商家只能悄然关闭。

通过短视频和直播来做营销,固然是好事儿,但过度营销,就会无限地接近于“骗子”。

本文由人人都是产品经理作者【郭静】,微信公众号:【郭静的互联网圈】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。