惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

GbyAI
GbyAI
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
IT之家
IT之家
K
KPMG report finds enterprise disconnect between AI and its ROI | CIO
N
News | PayPal Newsroom
Cloudbric
Cloudbric
Webroot Blog
Webroot Blog
www.infosecurity-magazine.com
www.infosecurity-magazine.com
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
Spread Privacy
Spread Privacy
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
V
Vulnerabilities – Threatpost
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
C
Cybersecurity and Infrastructure Security Agency CISA
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
P
Proofpoint News Feed
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
S
Secure Thoughts
T
Tor Project blog
Latest news
Latest news
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
V2EX - 技术
V2EX - 技术
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
S
Securelist
T
Tenable Blog
N
Netflix TechBlog - Medium
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
博客园 - Franky
T
Troy Hunt's Blog
量子位
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
Threat Research - Cisco Blogs
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
H
Heimdal Security Blog
D
Docker
W
WeLiveSecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
G
Google Developers Blog
博客园 - 叶小钗
腾讯CDC
The Hacker News
The Hacker News
WordPress大学
WordPress大学
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Project Zero
Project Zero
Martin Fowler
Martin Fowler

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
学鸿蒙到底有啥好的
半佛仙人 · 2025-05-17 · via 人人都是产品经理

在当今快速变化的科技浪潮中,鸿蒙系统作为新兴的操作系统,正逐渐成为技术领域的新宠。本文将深入探讨学习鸿蒙系统的诸多优势,从增量市场的巨大潜力到生态系统的广阔前景,再到低成本的学习门槛和高收益的职业机会,以独特的视角分析了鸿蒙系统为何值得从业者和开发者关注。

01

我有个资深程序员朋友,在前几年的AI大潮中被一家公司招进去做AI。

做了半天发现根本不赚钱,于是大家原地解散。

他入职新公司后,赶上AI行业爆发,公司引入AI发现他的工作量赶不上一个实习生+AI,他再次失业。

AI能不能让程序员失业,我不知道。

但AI已经让我朋友失了两次业。

什么I与不I,都是历史的沉I。

最近两年,常有程序员朋友问我择业相关问题。

说现在互联网不好干,前有35岁大关,后有AI拼命追赶,旁边还站着一群满脑子想卷死自己的同伴,问我之后工作该怎么选。

一般情况下,我不做任何明确的指向性建议。

毕竟成功的条件总是难以复制。

你看别人赚钱,以为成功的关键是努力、友情、奋斗。

但却看不到别人背后那个更努力的亲爹,以及那个不需要他努力的岳父。

所以我一般只教你避坑,不教你成功。

但如果非要我提建议的话,我只有一句话——看好趋势,做好选择,适时撬杠杆。

在主导成功的要素中,运气>选择>努力。

运气无法人为掌控的,所以人生跃迁的核心在于你在关键时刻做出的选择。

举个例子,在当下的互联网环境下,你作为一个编程相关从业者,要在IOS,安卓,鸿蒙三大阵营中任选其一。

最好的选择是什么?

答案是鸿蒙。

因为鸿蒙最利于【撬杠杆】。

02

撬杠杆的本质,是以低成本撬动高收益。

鸿蒙凭什么带来高收益?

凭它还在增量期。

首班地铁总能抢到座位,新坑打窝更容易钓到大鱼。

第一批网店店主靠着传统线下店不屑的线上生意成就都市传说。

早期短视频博主用土味情话集齐了库里南碎片。

所有弯道超车的传说,都出现在规则没焊死的窗口期。

绝大多数的成功,都来自于增量——这个时代给予普通人最大的仁慈。

而当车门焊死,增量转为存量,网店卷到店主都在给主播打工,网红卷到离职都要倒欠MCN八百万的时候,逆天改命的大门就对普通人关闭了。

改变命运需要的,从来不是头悬梁锥刺股,而是率先走进那扇无人关注的门。

关键词,【率先】。

现在,鸿蒙就是那扇门。

作为一个新系统,鸿蒙的市占率仍处在一个较小的盘子里。

但依托于华为,鸿蒙相关设备数量正以肉眼可见的速度铺开。

这是一个明显的增量市场。

盘子小,竞争少,没有“十年经验的大佬”压着你。

增速快,需求多,资方没得选。

哪怕仅仅立足于【找工作】这样的微观角度,鸿蒙也是一个更好的平台。

根据智联招聘的数据,当前国内鸿蒙人才需求缺口已达百万级别,且未来需求缺口将进一步扩大。

明显的供小于求。

当供小于求时,就会出现溢价空间。

简称【得加钱】。

同样一瓶水,放路边小卖部和放沙漠里,价格差异是巨大的。

当你提升不了自身硬性价值时,就要学会把自己放在一个更值钱的位置上。

反正都要卖,何不卖个好价格?

起码就目前而言,鸿蒙更利好从业者。

03

鸿蒙的高收益,不只在于市场的增量,也在于生态的增量。

所谓更好的人生,不是指每个月给你加一千几百的工资,而是让你有更多的人生选择。

跟十几年的手机操作系统不同,鸿蒙是一个全场景的分布式操作系统,不止作用于手机,而是涵盖了车机,智能家居,智能办公等海量场景。

从手机到汽车,从游戏到各种工具类APP,甚至是银行、医院、综合体、停车场、收费站,只要有一块屏幕让你点,只要有人机交互的场景,就有鸿蒙的生存空间。

这把撬杠杆的收益,放大了无数倍。

场景会催生出需求,需求会派生出岗位。

大量的岗位需求,让从业者有了【选择权】。

注意,我说的【选择】不是指横向的相同岗位,而是纵向+横向的全行业需求。

因为鸿蒙派生出来的岗位需求,是涵盖全行业的。

所以,你可以选择去互联网公司,可以去数码品牌,可以去智能家电,可以去造车新势力,甚至可以去银行、物业、医院等传统企业的软件部门。

你可以是前端,可以是后端,可以做硬件适配,可以做软件开发。

你不需要困死在一家公司的一个岗位里。

这种【择业选择权】在这个时代,是稀缺的。

而市场上鸿蒙人才供给的不足和全生态的需求,会进一步加强你的【议价权】。

这不是空口白话的理论,而是有数据支撑的事实。

根据智联招聘相关信息:

“应用型本科(以二本院校为主)鸿蒙产学班应届毕业生中,起薪过万者已超50%,而985/211/双一流院校毕业生的薪资更高。”

二本院校应届毕业生起薪过万者超50%,在任何行业都属罕见。

不要以为月入过万很平常。

多少人卷生卷死,都卷不到一万的月收入。

相同技能多地溢价,这是目前少有的【技术套利】的机会。

但你也要知道,议价权的制高点,往往只出现在供需天平第一次倾斜的瞬间。

当供需平衡不再倾向需求者,市场就会再次卷起来。

所以,不想卷,就要趁现在。

04

用鸿蒙撬杠杆的,除了高收益,另一个好处就是低成本。

高风险高收益,那叫梭哈。

以小搏大,才叫机会。

鸿蒙虽然是一个新系统,但其底层架构以及所需技术,与目前市面上通行的技术并没有质的区别。

IOS和安卓开发者只需要快速学习一下ArkTS语言就能迅速上手。

你从安卓/IOS转鸿蒙,不是美术生学电焊,而是吉他手学贝斯。

需要付出的,只是一定时间的学习成本。

同时,这个成本正在被进一步摊薄,因为目前华为在发力鸿蒙开发的相关培训。

针对开发者,鸿蒙提供了AI辅助编程工具、DevEco Studio/Testing等全套开发平台,官网和开发者社区上也提供了丰富的代码示例、组件等学习资料。

针对学生,华为和一众高校合作开设了鸿蒙应用开发相关课程,方便学生选修。

比如南京大学就跟华为合作开发了一系列面对本校相关专业学生的鸿蒙课程。

华为本身在这些高校普遍都有校招计划,学校设有面向鸿蒙的课程,帮助学生快速提高在就业上的竞争力,打通【学习】和【就业】之间的通道。

毕竟,同样是选专业,同样是招人,哪个学生不喜欢就业有保障的专业?哪家公司不喜欢入职就是生产力的新人?

你说,你既不是学生也不想自学?

也无所谓,大量培训机构,报班即可学习鸿蒙应用开发。

学习成本被摊到了无限低。

一期培训班的平均薪资能达一万左右。

再说一次,千万不要小看一万的月收入。

在现实中,这已经是一个让无数人可望而不可及的数字。

你在投资加杠杆,天台飞人大概率;

你去实体生意撬杠杆,失信名单等着你。

而转型鸿蒙付出的最大成本,只是时间。

是,你的时间也很重要。

但大多数人的时间都是被浪费掉的。

与其浪费时间,不如拿来变现。

梭哈的机会遍地都是,但以小搏大的机会却不是时时都有。

05

很多人说,按鸿蒙目前趋势,估计也就能赚几年钱。

过几年鸿蒙市占率铺开了,生态开发成熟了,对人员的需求也就固定了,一样会卷起来。

还不如坚守长期主义,在自己目前的领域里面深耕。

对于这种论调,我就一句话:

你为什么不先把这几年的钱先赚到手?

举个例子,电子木鱼这玩意大家都玩烂了,但有人结合鸿蒙的服务卡片功能开发了一个【轻木鱼】APP,不需要点开APP,直接在桌面上点击图标就能赛博敲木鱼。

单一个应用,给开发者带来了约400万的收入。

这到手的钱,比你那虚无缥缈的【未来】,不实在多了?

还深耕?

你把那一亩三分地耕到荒漠化,都不一定耕得出四百万。

而且弄不好半路就给你淘汰了。

当行业迭代的速度比企业财报周期都快时,所谓深耕不过是雪崩前的慢性安乐死。

说句不好听的,如果鸿蒙未来不稳定,谁能打包票说IOS和安卓的未来一定稳定?

不存在的。

多少人开着小店吃着火锅唱着歌以为一辈子就这样了,结果等来了电商的泥头车?

又有多少手机厂商想在功能机上玩出了无数花活儿感慨无敌最寂寞,结果被智能机创进了异世界?

不计其数。

变化是常态,未来也不一定会来。

大多数喊着长期主义的人,都活不到长期主义兑现的那天。

因为他们都搞错了长期主义的定义。

兑现周期一年的,叫长期;

兑现周期十年的,叫骗局。

你看得到回报的,叫长期主义;

你看不到回报的,叫空头支票。

说到底就一句话,通往未来最清晰的道路,是正在铺设的铁轨,而不是脑海中臆想的蓝图。

而鸿蒙,简单直接清晰高效。

你不抓紧研究,才搞笑。

本文由人人都是产品经理作者【半佛仙人】,微信公众号:【半佛仙人】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。